【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 己的生活，主張自我支配生活。 4．爭(zhēng)取較大的自由度和靈活的工作時(shí)間自創(chuàng)企業(yè)可以為自己爭(zhēng)取一個(gè)較自由、較靈活的時(shí)間和空間，可以無(wú)拘無(wú)束地享受生活，這也是一部分業(yè)主創(chuàng)辦小企業(yè)的動(dòng)機(jī)之一。二、創(chuàng)業(yè)者面監(jiān)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)對(duì)外部環(huán)境因素估計(jì)不足或無(wú)法適應(yīng)，或?qū)夹g(shù)創(chuàng)新過(guò)程難以有效控制而造成技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)失敗的可能性。那我們就必須了解風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源，通常創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有以下幾點(diǎn)： 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)⑴ 技術(shù)上成功的不確定性。一項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)能否按預(yù)期的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)是不能確定的，因技術(shù)失敗而中止創(chuàng)新的例子是很多的。 ⑵ 技術(shù)前景的不確定性。新技術(shù)在誕生之初都是不完善的，創(chuàng)業(yè)者在對(duì)現(xiàn)有技術(shù)知識(shí)條件下能否很快使新技術(shù)完善也沒(méi)有完全把握，因此，新技術(shù)發(fā)展的前景是不確定的，創(chuàng)新企業(yè)往往面臨著相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)。 ⑶ 產(chǎn)品生產(chǎn)和售后服務(wù)的不確定性。即使產(chǎn)品成功研發(fā)，但如果不能成功地生產(chǎn)出產(chǎn)品，仍不能算是完成了創(chuàng)新過(guò)程。 ⑷ 技術(shù)效果的不確定性。一項(xiàng)新技術(shù)產(chǎn)品即使能夠成功地開發(fā)、生產(chǎn)，在事先也難以確定其效果。 ⑸ 技術(shù)壽命的不確定性。由于高技術(shù)產(chǎn)品變化迅速、產(chǎn)品周期短，因此極易被更新的技術(shù)替代，但替代的時(shí)間是難以確定的。當(dāng)更新的技術(shù)比預(yù)期提前出現(xiàn)時(shí)，原有技術(shù)將蒙受提前被汰的損失。 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要是由于產(chǎn)品市場(chǎng)的潛在性引起的。主要表現(xiàn)有： ⑴ 難以確定市場(chǎng)的接受能力。受眾在新產(chǎn)品推出時(shí)不易了解其性能而往往持觀望態(tài)度，從而使企業(yè)對(duì)市場(chǎng)能否接受及有多大容量難以作出準(zhǔn)確估計(jì)。 ⑵ 難以確定市場(chǎng)的接受時(shí)間。新產(chǎn)品的推出時(shí)間與誘導(dǎo)出需求的時(shí)間有一定的時(shí)滯性，時(shí)滯性將導(dǎo)致企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的資金難以收回。 ⑶ 難以預(yù)測(cè)創(chuàng)新的擴(kuò)散程度。 ⑷ 難以確定競(jìng)爭(zhēng)力。高技術(shù)新產(chǎn)品常常面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如果產(chǎn)品的成本過(guò)高將影響其競(jìng)爭(zhēng)力；生產(chǎn)高技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè)往往是小企業(yè)，缺乏強(qiáng)大的銷售系統(tǒng)，在競(jìng)爭(zhēng)中能否占領(lǐng)市場(chǎng)、能占領(lǐng)多大的份額，事先難以確定。 管理風(fēng)險(xiǎn) 管理風(fēng)險(xiǎn)是指創(chuàng)業(yè)過(guò)程中因管理不善而導(dǎo)致創(chuàng)新失敗所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。它主要包括： ⑴ 意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)。即企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者因?yàn)閯?chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)而帶來(lái)的內(nèi)險(xiǎn)。眾所周知，高技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)具有高收益和高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，其產(chǎn)品開發(fā)成功的可能性比較小，即使發(fā)達(dá)國(guó)家其成功率也不到30%，因而導(dǎo)致許多企業(yè)家不能承受失敗的壓力而喪失創(chuàng)新意識(shí)。 ⑵ 決策風(fēng)險(xiǎn)。即因企業(yè)決策失誤而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。 ⑶ 組織風(fēng)險(xiǎn)。即由于高技術(shù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。 資金風(fēng)險(xiǎn)。 資金風(fēng)險(xiǎn)是指因資金不能及時(shí)供應(yīng)而導(dǎo)致創(chuàng)新失敗的可能性。當(dāng)高技術(shù)企業(yè)發(fā)展到一定階段時(shí)，對(duì)資金的要求迅速增加；同時(shí)，由于高技術(shù)產(chǎn)品壽命短，市場(chǎng)變代快，獲得資金支持的渠道少，從而容易出現(xiàn)要某一階段不能及時(shí)獲得資金而失去時(shí)機(jī)、被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超過(guò)的可能性。 其他風(fēng)險(xiǎn)。除上述風(fēng)險(xiǎn)以外，企業(yè)外部環(huán)境的社會(huì)、政治、法律、政策等條件的變化也給創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。 三、創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)要求 我曾經(jīng)幻想擁有一家自己的企業(yè)，成為一個(gè)真正的企業(yè)家，但是并非每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都能成功。那么，什么樣的人能夠成為一個(gè)成功的企業(yè)家？亦或者說(shuō)一個(gè)小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備哪些素質(zhì)？一般來(lái)說(shuō)，要成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)具備以下素質(zhì)： 1. 不斷進(jìn)取，勇于創(chuàng)新的能力 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)的是公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰，這就要求小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者具備不斷取、勇于創(chuàng)新的能力，時(shí)刻保持對(duì)新鮮事物敏銳的洞察力，無(wú)論在產(chǎn)品還是在管理上，都應(yīng)該提出新目標(biāo)和新要求，捕捉機(jī)會(huì)，推動(dòng)企業(yè)的向前發(fā)展。 2. 較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)能力和業(yè)務(wù)能力 通常小企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期都要求創(chuàng)業(yè)者自己動(dòng)手解決企業(yè)中的所有工作，這就要求企業(yè)者必須是個(gè)既懂技術(shù)又懂經(jīng)營(yíng)管理的通才，這樣才能使企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)向著同一目標(biāo)發(fā)展。 3. 充滿自信、永不言敗的精神 企業(yè)倒閉破產(chǎn)的事件每天都在發(fā)生，但同時(shí)也可看到一些小企業(yè)正在不斷地發(fā)展壯大，為創(chuàng)業(yè)都帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)。所以作為一個(gè)企業(yè)家必須做到，在失敗面前保持樂(lè)觀自信；在成功面前保持謙虛冷靜，勝不驕、敗不餒才是一種健康的心態(tài)。 4. 身體健康 小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者除了應(yīng)具備以上精神方面的素質(zhì)外，還要有一個(gè)健康的身體。如果沒(méi)有一個(gè)健康的體魄，就不能應(yīng)付繁重的腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)。 總之，我認(rèn)為一個(gè)想要?jiǎng)?chuàng)辦小企業(yè)的人既要有正確的創(chuàng)業(yè)思想，還要具備良好的心理素質(zhì)，這樣他在創(chuàng)辦小企業(yè)時(shí)才不會(huì)因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的艱辛而退卻，也不會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)的成功而沾沾自喜，不思發(fā)展。一個(gè)成功的小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者有許多創(chuàng)業(yè)思想和素質(zhì)要求，有許多也只能在實(shí)戰(zhàn)中獲得，這也許就是在實(shí)踐中成長(zhǎng)…… 作業(yè)講評(píng)： 這篇文章應(yīng)該參照教材上的觀點(diǎn)進(jìn)行論述。必須圍繞四個(gè)主要?jiǎng)訖C(jī)、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及其產(chǎn)生的原因、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的主要素質(zhì)等展開分析，這些內(nèi)容在教材上都有詳細(xì)的敘述，只要進(jìn)行一定的歸納和概括即可。如果能補(bǔ)充教材以外的觀點(diǎn)，則說(shuō)明學(xué)員進(jìn)行了一定的思考，加深了對(duì)課本內(nèi)容的理解，拓展了所學(xué)的書本知識(shí)。必須注意的是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)原因的分析不應(yīng)遺漏。小 企 業(yè) 管 理 作業(yè)講評(píng) 二 當(dāng)你學(xué)習(xí)完教材第8章之后，你應(yīng)當(dāng)完成以下任務(wù)（建議完成時(shí)間：學(xué)期的第九周）：請(qǐng)你撰寫一份創(chuàng)建新企業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書。（100分） 一、要求 1．請(qǐng)分析你生活地區(qū)的環(huán)境因素，提出一種創(chuàng)意。然后根據(jù)你的創(chuàng)意來(lái)為創(chuàng)建一個(gè)企業(yè)（一家電腦公司、一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)、一個(gè)小商店、一家服務(wù)性企業(yè)，新建企業(yè)或者是一個(gè)特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)）制定商業(yè)計(jì)劃。 2．假設(shè)你要?jiǎng)?chuàng)建的企業(yè)采用單目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略，可以保持強(qiáng)有力的差別優(yōu)勢(shì)。 3．自有資金不足，需要籌集資金。 4．發(fā)揮你的想象力和創(chuàng)造性思維，撰寫一份讓人看后怦然心動(dòng)、意欲創(chuàng)業(yè)的新企業(yè)計(jì)劃書。 二、請(qǐng)按照以下“商業(yè)計(jì)劃書的格式和內(nèi)容要求”逐項(xiàng)填寫。該作業(yè)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)： 講評(píng)者： 上海電大區(qū)縣工業(yè)局分校 褚麗桑 1．這份計(jì)劃必須是小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，即對(duì)象是“小企業(yè)”，必須圍繞“小”字進(jìn)行編寫。如一家小的生產(chǎn)型企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、服務(wù)型企業(yè)等。我在批閱作業(yè)中發(fā)現(xiàn)，有學(xué)生撰寫的計(jì)劃超越了一個(gè)小企業(yè)的資源能力，計(jì)劃脫離了企業(yè)實(shí)際，是較難實(shí)現(xiàn)的。如有一個(gè)學(xué)生寫保健品企業(yè)的計(jì)劃，該企業(yè)的保健品都是新開發(fā)的，屬于高科技的，而且品種較多，其中用于女性的有三個(gè)、用于中老年的有四個(gè)；該企業(yè)未來(lái)2—3年的戰(zhàn)略目標(biāo)是：銷售額突破億元、銷售網(wǎng)點(diǎn)不低于120個(gè)……顯然對(duì)于一個(gè)剛創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)來(lái)說(shuō)是較困難的。保健品企業(yè)剛創(chuàng)業(yè)時(shí)一般都是小企業(yè)，如果創(chuàng)業(yè)者能利用某一方面的特長(zhǎng)，特別是技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)開發(fā)針對(duì)某一目標(biāo)市場(chǎng)的一種產(chǎn)品則這種創(chuàng)業(yè)計(jì)劃更切合小企業(yè)實(shí)際，容易付諸實(shí)施。 2．在撰寫計(jì)劃中，絕大部分學(xué)生財(cái)務(wù)報(bào)表不會(huì)編制，因?yàn)檫@些工商管理專業(yè)的學(xué)生，大多數(shù)是從市場(chǎng)營(yíng)銷、現(xiàn)代文員和計(jì)算機(jī)等專業(yè)畢業(yè)的，沒(méi)有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的知識(shí)，讓他們獨(dú)立編制財(cái)務(wù)報(bào)表是很困難的，因此教師應(yīng)對(duì)第八章中的財(cái)務(wù)報(bào)表要進(jìn)行詳細(xì)的分析，讓學(xué)生懂得資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表的基本編制方法，為學(xué)生順利完成商業(yè)計(jì)劃打好基礎(chǔ)。如教師可以用小企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表向?qū)W生講解，讓學(xué)生以此為參照，并建議學(xué)生對(duì)其計(jì)劃的報(bào)表可以編制的簡(jiǎn)單一些，能夠說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本財(cái)務(wù)狀況就可以了，這樣學(xué)生就能較容易地完成財(cái)務(wù)計(jì)劃，而這一塊又是商業(yè)計(jì)劃中最能引起投資者注意的內(nèi)容之一。 3．該創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是一個(gè)小企業(yè)的計(jì)劃，題目中強(qiáng)調(diào)“在你生活的地區(qū)創(chuàng)建小企業(yè)”，它的目標(biāo)市場(chǎng)一般不會(huì)很大，顧客群體所在的地理位置相對(duì)集中，市場(chǎng)區(qū)域一般局限在本地或周邊地區(qū)的市場(chǎng)。但有些學(xué)生分析它的目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)，涉及的區(qū)域是全國(guó)市場(chǎng)，要到全國(guó)各地去開墾市場(chǎng)、去拓展市場(chǎng)，同樣這對(duì)一個(gè)剛創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)而言，要實(shí)施這些戰(zhàn)略目標(biāo)，在人、財(cái)、物等方面都是困難的。所以我對(duì)學(xué)生強(qiáng)調(diào)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期要集中優(yōu)勢(shì)，開發(fā)有限產(chǎn)品、有限市場(chǎng)、有限群體，這樣比較容易取得成功。 4．要撰寫一份讓人看后怦然心動(dòng)、意欲創(chuàng)業(yè)的新企業(yè)計(jì)劃書，除了管理團(tuán)隊(duì)、投資收益、回報(bào)率等是“亮點(diǎn)”以外，誘人的商機(jī)是關(guān)鍵。對(duì)于商機(jī)的理解，我要求學(xué)生要突破常規(guī)，善于發(fā)現(xiàn)敢于創(chuàng)新，在平凡中捕捉新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。如有一個(gè)學(xué)生寫“蒸汽洗車”的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，它的主要特點(diǎn)是利用新發(fā)明的節(jié)水型洗車設(shè)備，為城市的汽車清潔美容，而這些設(shè)備的投資量不大，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地不大、需要的人員不多，自動(dòng)化程度較高，而且非常節(jié)水，符合綠色環(huán)保要求，項(xiàng)目較容易啟動(dòng)，之后也比較容易拓展，經(jīng)營(yíng)方式也會(huì)有很大的余地。當(dāng)然這份計(jì)劃也是相對(duì)較好一些。附一份商業(yè)計(jì)劃書： 上海臻綺美容美發(fā)有限公司。該計(jì)劃書格式完整，分析較詳細(xì)，內(nèi)容步驟符合題目要求。 商業(yè)計(jì)劃書 名稱：上海臻綺美容美發(fā)有限公司 公司地址：徐匯區(qū)龍臨路100號(hào) 聯(lián)系人：陸漪 聯(lián)系電話：54280000 一、摘要 企業(yè)理念和企業(yè)特征 為了豐富長(zhǎng)橋地區(qū)居民的文化生活，提升長(zhǎng)橋人民的文化素質(zhì)，目前在該地區(qū)巳建立了西南文化藝術(shù)中心及西南影城分院，投資人本著“立足實(shí)踐、大膽