【總結】弗布克人力資源管理全案系列績效考核量化管理全案(第2版)配套光盤北京配套光盤目錄第1章績效指標設計與績效考核 績效指標設計 績效考核概述 績效指標設計 績效考核方法 目標管理(MBO)績效考核法 關鍵業(yè)績指標(KP
2025-05-11 22:02
【總結】《市場人員績效考核方案》方案名稱市場人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、考核原則(定量)+行為考核(定性)。,定性做到公平客觀。。二、考核標準,公司將會每季度確定調(diào)整一次。。(1)執(zhí)行遵守公司各項工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)。(2)履行本部門工作的
2025-09-05 10:28
【總結】KPI量化績效考核謝澤城,怎樣為本企業(yè)策劃出一個以KPI為核心的,適用的目標管理系統(tǒng)而且這個系統(tǒng):1-包含績效目標量化考核系統(tǒng)2-能夠不斷被升級優(yōu)化。,企業(yè)最關心的問題:,7.1傳統(tǒng)考核與量化考核的對...
2024-10-24 20:56
【總結】“8+1”績效量化模式★課程意義——為什么要學習本課程?(學習本課程的必要性)?☆幾乎所有企業(yè)家都知道績效考核的重要性,幾乎所有管理者都遇到績效指標難于量化的難題,為什么?缺乏一套真正具有實操意義的工具!☆胡八一博士根據(jù)十年的跨國公司工作經(jīng)歷和六年共一百多家企業(yè)的顧問經(jīng)驗,總結出一套工具化的績效量化模式—“8+1”績效量化模式,即量化的八個要素和一個表格?!?/span>
2025-06-24 13:32
【總結】第1講績效考核簡論?【本講重點】?人力資源管理的最大缺陷?1.人力資源管理整體比較落后在人、財、物和產(chǎn)、供、銷等企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)中,人力資源管理是最不標準的管理。除了在比較優(yōu)秀的企業(yè)里面,人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)的合作伙伴外,在很多的企業(yè)都比較落后。?2.非標準化是人力資源管理的最大缺陷在多數(shù)企業(yè)中
2025-06-23 02:40
【總結】1/4附表一:信息管理部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號:年(季)姓名部門信息管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分說明:對信息技術項目的進度及工作執(zhí)行情況綜合評分。標準定義得分區(qū)間能夠積極認真的組織項目團隊,提前完成任務,工
2025-04-16 13:06
【總結】弗布克人力資源管理操作實務系列績效考核量化管理全案孫宗虎羅輝編著北京目錄第1章績效指標設計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關鍵績效考核指標監(jiān)事會關鍵績效考核指標總經(jīng)辦關鍵績效考核指標總經(jīng)理績效考核指標量表
2025-05-12 02:10
【總結】xx工業(yè)公司績效考核量化管理全案目錄第1章績效指標設計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關鍵績效考核指標監(jiān)事會關鍵績效考核指標總經(jīng)辦關鍵績效考核指標總經(jīng)理績效考核指標量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標量表營銷總監(jiān)績效考核指標量表客服總監(jiān)績效考核指標量
2025-04-27 23:46
【總結】弗布克績效考核設計與細化全案系列績效考核量化管理全案Ⅱ配套光盤(配有本書部分績效考核量表、績效量化考核制度及績效量化考核方案)孫宗虎權錫哲編著目錄
2025-05-11 22:19
【總結】2011全新版全員《績效考核量化管理全案》績效考核量表、績效量化考核制度及績效量化考核方案一章目錄生產(chǎn)部量化考核全案(圖表、制度、全方案)銷售部量化考核全案(圖表、制度、全方案)市場部量化考核全案(圖表、制度、全方案)品管部量化考核全案(圖表、制度、全方案)技術部量化考核全案(圖表、制度、全方案)研發(fā)部量化考核全案(圖表、制度、全方案)采購部量化
2025-05-11 22:27
【總結】經(jīng)營系統(tǒng)人員非量化考核表(月度)分類評價內(nèi)容滿分自評復評決定工作態(tài)度1經(jīng)營計劃的立案、實
2025-07-01 00:00
【總結】績效考核量化管理全案目錄第1章績效指標設計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關鍵績效考核指標監(jiān)事會關鍵績效考核指標總經(jīng)辦關鍵績效考核指標總經(jīng)理績效考核指標量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標量表營銷
2025-04-30 12:51
【總結】江西省疾病預防控制機構2012年度績效考核任務量化手冊目錄一、疾病預防與控制二、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置三、信息管理四、健康危害因素監(jiān)測與控制五、實驗室檢驗六、健康教育與健康促進七、技術指導與應用研究八、綜合工作一、疾病預防與控制:要求各地做好疫情報告管理工作,杜絕零缺報,降低未及時報告,做到及時審核,以月為單位,避免出現(xiàn)重復報告
2025-06-24 13:30
【總結】......第1章總則第1條考核目的為加強生產(chǎn)車間的班組建設,強化員工的責任意識,激勵員工圍繞月度和年度經(jīng)營業(yè)績積極努力地開展工作,同時為員工工作改進和工作重點指明方向,特制定本制度。第2條考核原則1.公開、公正
2025-06-24 03:14
【總結】第一篇:KPI績效考核量化考核制度 市場部考核指標量化1市場指標設計部門名市場部部門負責人市場經(jīng)理主管領導 稱部門人任職人員 任職人員 數(shù)序號考核大項考核細項1市場調(diào)研與分析(1)組織制定市場...
2024-11-03 22:23