績(jī)效考核之非量化總表-資料下載頁(yè)
2025-07-01 00:00本頁(yè)面
【正文】 24有卓越的交涉與說(shuō)服能力，且不樹(shù)立敵人 5自我啟發(fā)25以市場(chǎng)的動(dòng)向樹(shù)立營(yíng)業(yè)目標(biāo) 1026有進(jìn)取心、決斷力 1027積極地革新、改革 528即使是自己份外的事，也能企劃或提出提案 1029熱衷于吸收新情報(bào)或知識(shí) 1030以長(zhǎng)期的展望制定目標(biāo)或計(jì)劃，并付諸實(shí)行10 評(píng)份分?jǐn)?shù)合計(jì) 200※ 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：180分以上為“優(yōu)秀”150分以上為“良好” 120分以上為“中等” 100分以上為“差” 未滿100分為“不及格”試用期員工非量化評(píng)估表部門(mén)名稱： 填表日期： 年 月 日姓名崗位/職務(wù)名稱任職時(shí)間評(píng)估時(shí)限直接上級(jí)工作表現(xiàn)簡(jiǎn)述：（試用期所訂立的工作目標(biāo)是什么？在過(guò)去的時(shí)間中是否達(dá)到了預(yù)期的工作目標(biāo)？）類(lèi)別評(píng)估項(xiàng)目評(píng)估狀況優(yōu)良中差不及格小計(jì)備注54321個(gè)人品質(zhì)方面準(zhǔn)時(shí)有責(zé)任感處世小心謹(jǐn)慎誠(chéng)實(shí)正直有自發(fā)性適應(yīng)能力強(qiáng)創(chuàng)意性個(gè)人儀表整潔判斷與決策能力虛心上進(jìn)對(duì)公司及工作進(jìn)度自發(fā)性學(xué)習(xí)與改進(jìn)正面態(tài)度服務(wù)意識(shí)接受任務(wù)工作投入可靠責(zé)任業(yè)務(wù)技術(shù)方面能力工作知識(shí)策劃與組織能力生產(chǎn)效益工作/業(yè)務(wù)素質(zhì)滿足客戶需要與人相處技巧樂(lè)意與別人分享站在對(duì)方角度考慮/理解別人合作性人際關(guān)系溝通方式領(lǐng)導(dǎo)能力幫助下屬成長(zhǎng)授權(quán)把握戰(zhàn)略方向識(shí)人與用人綜合評(píng)估自我評(píng)估同事評(píng)估主管評(píng)估部門(mén)評(píng)估工作表現(xiàn)評(píng)估強(qiáng)弱項(xiàng)的分析三大強(qiáng)項(xiàng)主要缺點(diǎn)發(fā)展與訓(xùn)練建議有待提升技能參加培訓(xùn)項(xiàng)目工作預(yù)期新的目標(biāo)預(yù)期表現(xiàn)受評(píng)人： 主管： 部門(mén)負(fù)責(zé)人：填表說(shuō)明：1. 此表用于分析、確認(rèn)、顯示受評(píng)人的強(qiáng)項(xiàng)與弱點(diǎn)，幫助受評(píng)人實(shí)現(xiàn)職業(yè)進(jìn)步與個(gè)人成長(zhǎng)。2. 此表通過(guò)評(píng)估人的工作表現(xiàn)，確定員工發(fā)展及培訓(xùn)的需要，以便“對(duì)癥下藥”
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