【摘要】12021全新版全員《績效考核量化管理全案》績效考核量表、績效量化考核制度及績效量化考核方案23套實用方案人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理全面提升管理能力的好書第一章目錄生產(chǎn)部量化考核全案(圖表、制度、全方案)銷售部量化考核全案(圖表、制度、全方案)市場部量化考核全
2025-02-10 19:49
【摘要】弗布克人力資源管理操作實務(wù)系列績效考核量化管理全案孫宗虎羅輝編著北京目錄第1章績效指標設(shè)計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標監(jiān)事會關(guān)鍵績效考核指標總經(jīng)辦關(guān)鍵績效考核指標總經(jīng)理績效考核指標量表
2025-05-06 12:52
【摘要】績效考核量化管理全案Ⅰ目錄第1章績效指標設(shè)計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標監(jiān)事會關(guān)鍵績效考核指標總經(jīng)辦關(guān)鍵績效考核指標總經(jīng)理績效考核指標量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標量表營銷總監(jiān)績效考核指標量表客服總監(jiān)績效考核指標量表行政總監(jiān)績效考核指標量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核方案銷
2025-05-07 03:34
【摘要】“8+1”績效量化模式★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)?☆幾乎所有企業(yè)家都知道績效考核的重要性,幾乎所有管理者都遇到績效指標難于量化的難題,為什么?缺乏一套真正具有實操意義的工具!☆胡八一博士根據(jù)十年的跨國公司工作經(jīng)歷和六年共一百多家企業(yè)的顧問經(jīng)驗,總結(jié)出一套工具化的績效量化模式—“8+1”績效量化模式,即量化的八個要素和一個表格?!?/span>
2025-06-30 13:32
【摘要】第1講績效考核簡論?【本講重點】?人力資源管理的最大缺陷?1.人力資源管理整體比較落后在人、財、物和產(chǎn)、供、銷等企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)中,人力資源管理是最不標準的管理。除了在比較優(yōu)秀的企業(yè)里面,人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)的合作伙伴外,在很多的企業(yè)都比較落后。?2.非標準化是人力資源管理的最大缺陷在多數(shù)企業(yè)中
2025-06-29 02:40
【摘要】1章績效指標設(shè)計與績效考核績效指標設(shè)計績效考核概述1.績效考核績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法,對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考核和評價,并將評價結(jié)果反饋給員工的過程。績效管理是對績效實現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動??冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標的分解、業(yè)
2025-05-20 04:22
【摘要】集團績效考核量化管理全案2008年4月定稿目錄第1章績效指標設(shè)計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標監(jiān)事會關(guān)鍵績效考核指標總經(jīng)辦關(guān)鍵績效考核指標總經(jīng)理績效考核指標量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標量
2025-04-19 03:32
2025-05-07 03:35
【摘要】財務(wù)部量化考核全案11.1財務(wù)部量化考核圖表、制度11.1.5會計核算質(zhì)量量化考核細則設(shè)計?設(shè)計思路1.本細則設(shè)計的出發(fā)點是對會計核算質(zhì)量進行客觀、公正的評價2.從實用的角度出發(fā),側(cè)重考核方法、考核內(nèi)容與標準及考核計分辦法三方面的內(nèi)容?解決問題有助于強化會計監(jiān)督職能、規(guī)范會計核算行為?編制要求要了解會計核算的法律、法
2025-06-28 12:50
【摘要】人力資源管理操作實務(wù)系列績效考核量化管理全案第1章績效指標設(shè)計與績效考核績效指標設(shè)計績效考核概述1.績效考核績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法,對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考核和評價,并將評價結(jié)果反饋給員工的過程
2025-05-17 22:21
2025-05-06 22:47
【摘要】績效考核量化管理全案目錄第1章績效指標設(shè)計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標監(jiān)事會關(guān)鍵績效考核指標總經(jīng)辦關(guān)鍵績效考核指標總經(jīng)理績效考核指標量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標量表營銷
2025-05-06 12:51
【摘要】全新版全員《績效考核量化管理全案》績效考核量表、績效量化考核制度及績效量化考核方案23套實用方案人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理全面提升管理能力的好書第一章目錄生產(chǎn)部量化考核全案(圖表、制度、全方案)銷售部量化考核全案(圖表、制度、全方案)市場部量化考核全案(圖表、制度、全方案)品管部量化考核全案(圖表、制度、全方案)技術(shù)部量化考核
【摘要】江西省疾病預(yù)防控制機構(gòu)2012年度績效考核任務(wù)量化手冊目錄一、疾病預(yù)防與控制二、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置三、信息管理四、健康危害因素監(jiān)測與控制五、實驗室檢驗六、健康教育與健康促進七、技術(shù)指導(dǎo)與應(yīng)用研究八、綜合工作一、疾病預(yù)防與控制:要求各地做好疫情報告管理工作,杜絕零缺報,降低未及時報告,做到及時審核,以月為單位,避免出現(xiàn)重復(fù)報告
2025-06-30 13:30
【摘要】......第1章總則第1條考核目的為加強生產(chǎn)車間的班組建設(shè),強化員工的責(zé)任意識,激勵員工圍繞月度和年度經(jīng)營業(yè)績積極努力地開展工作,同時為員工工作改進和工作重點指明方向,特制定本制度。第2條考核原則1.公開、公正
2025-06-30 03:14