【摘要】XX集團(tuán)公司績效考核量化表崗位:總經(jīng)理(年度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理李志明(季度考核) 4崗位:技術(shù)副總?cè)螄#径瓤己耍?6崗位:營銷副總王文榮(年度考核) 8崗位:財(cái)務(wù)總監(jiān)(季度考核) 10崗位:總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 11部門:研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理 12部門:技術(shù)部崗位:副經(jīng)理 1
2025-06-30 23:11
【摘要】360度績效考核的本地化案例:柳橋經(jīng)驗(yàn)2005-10-3014:40:25來源:中國人力資源開發(fā)網(wǎng)(簡稱中人網(wǎng),)作者:浙江柳橋集團(tuán)人力資源總監(jiān)張明輝跟貼0條 一、?公司介紹 浙江柳橋羽毛有限公司,柳橋集團(tuán)旗下核心企業(yè),位于杭州市蕭山區(qū)。羽絨羽毛供應(yīng)商,行業(yè)排名第一。全國民營企業(yè)500強(qiáng),2004年銷售額16億。2005年,集團(tuán)旗下品牌“迪歐達(dá)”被評(píng)選為
2025-04-16 12:24
【摘要】1風(fēng)向樂動(dòng)績效考核方案(暫定)一、考核目的:、公開、公正、客觀地分析和評(píng)價(jià)公司員工的素質(zhì)、能力及工作實(shí)績,適時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的人力資源管理與開發(fā)的相關(guān)數(shù)據(jù)。,合理配置人力資源,全面提升員工績效,以員工個(gè)人績效帶動(dòng)整個(gè)組織績效,保障公司的可持續(xù)高速發(fā)展。二、考核原則:、公開、公正、客觀原則。統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)及程序,科學(xué)制定考核表及
2024-10-25 09:02
【摘要】惠生(南京)清潔能源股份有限公司員工業(yè)績合同基本信息員工姓名:張慎峰職級(jí):所在部門:供應(yīng)銷售部職位:煤炭物流業(yè)務(wù)員直接上級(jí):臧自廣職位目的:目標(biāo)設(shè)定認(rèn)可簽名年月日員工簽名:直接上級(jí)簽名:年中回顧認(rèn)可簽字年月日員工簽名:直接上級(jí)簽名:
2025-07-01 00:43
【摘要】江西省疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)2012年度績效考核任務(wù)量化手冊(cè)目錄一、疾病預(yù)防與控制二、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置三、信息管理四、健康危害因素監(jiān)測與控制五、實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)六、健康教育與健康促進(jìn)七、技術(shù)指導(dǎo)與應(yīng)用研究八、綜合工作一、疾病預(yù)防與控制:要求各地做好疫情報(bào)告管理工作,杜絕零缺報(bào),降低未及時(shí)報(bào)告,做到及時(shí)審核,以月為單位,避免出現(xiàn)重復(fù)報(bào)告
2025-06-29 08:47
【摘要】★機(jī)密關(guān)鍵績效考核指標(biāo)目錄I目彔一、總絆理辦公室..........................................................................................
2025-01-08 10:10
【摘要】全新版全員《績效考核量化管理全案》績效考核量表、績效量化考核制度及績效量化考核方案23套實(shí)用方案人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理全面提升管理能力的好書第一章目錄生產(chǎn)部量化考核全案(圖表、制度、全方案)銷售部量化考核全案(圖表、制度、全方案)市場部量化考核全案(圖表、制度、全方案)品管部量化考核全案(圖表、制度、全方案)技術(shù)部量化考核
2025-05-11 23:29
【摘要】績效考核方案實(shí)際的工作結(jié)果績效評(píng)分54321附錄:總體評(píng)分(根據(jù)所有的工作目標(biāo),根據(jù)下面的定義,評(píng)價(jià)個(gè)體的績效水平):5分代表被考
2025-05-05 23:12
2025-06-30 17:28
【摘要】績效考核表被考核者所屬部門質(zhì)量監(jiān)督處職位名稱質(zhì)量管理專員考核者考核者職位處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績質(zhì)量工作完成情況2590≤P≤100P=工作0延遲,數(shù)據(jù)出錯(cuò)2處91-10080≤P≤90P=工作延遲1天或數(shù)據(jù)出錯(cuò)3
2025-07-01 00:00
【摘要】某營銷系統(tǒng)績效考核指標(biāo)組成表營銷公司總經(jīng)理業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)公司中長期市場、營銷戰(zhàn)略報(bào)告本崗位提交報(bào)告直接上級(jí)15%考核末期提交下半年報(bào)告,內(nèi)容包括:公司近期發(fā)展戰(zhàn)略、本期間市場競爭策略、營銷策略、達(dá)到效果分析、需要資源投入、關(guān)鍵注意事項(xiàng)、合理化建議報(bào)告衡量因素:報(bào)告
2025-07-29 21:50
【摘要】世界500強(qiáng)公司績效考核指標(biāo)匯總表。生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)計(jì)劃管理考核/考核方法名稱生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)計(jì)劃管理考核/考核方法編碼版本頁次1/6修改狀態(tài)1.生產(chǎn)計(jì)劃部考核分值表考核對(duì)象:生產(chǎn)計(jì)劃部考核時(shí)間:指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)
2025-06-30 21:43
【摘要】電商企業(yè)基礎(chǔ)員工KPI績效考核量化管理運(yùn)營部非主管人員部分:量:即一個(gè)獨(dú)立訪問IP在24小時(shí)內(nèi)訪問網(wǎng)店頁面的數(shù)量,一個(gè)獨(dú)立訪客重復(fù)訪問一個(gè)頁面只計(jì)算一次PV;該數(shù)值可以反映網(wǎng)店的整體表現(xiàn)水平,包括頁面視覺體驗(yàn)、頁面間關(guān)聯(lián)度水平、商品吸引度等,是提升下單轉(zhuǎn)換率、成交額、客單價(jià)的重要基礎(chǔ)量化指標(biāo)。量/UV
2024-10-18 13:05
【摘要】湖南推出首個(gè)教師績效考核師德量化標(biāo)準(zhǔn)日前,湖南省教育廳出臺(tái)義務(wù)教育學(xué)校工作人員績效考核意見,明確了績效考核將和師德掛鉤,不與升學(xué)率掛鉤,師德在所有的考核指標(biāo)中,位列第一位。?將績效考核和師德掛鉤,原本是一件好事。家長將孩子送進(jìn)學(xué)校,不僅是要孩子學(xué)習(xí)文化知識(shí),更重要的是學(xué)習(xí)為人處事的方案,培訓(xùn)正確的人生觀與世界觀。教師乃靈魂的工程師,作為一名教書育人者,其個(gè)人道德自然是最為重
2025-07-15 01:46
【摘要】績效考核量化管理全案Ⅱ張翔宇(部分行業(yè)、崗位績效考核量表、績效量化考核制度及績效量化考核方案)目錄第2章生產(chǎn)部量化考核全案2.1生
2025-05-01 03:35