【摘要】電商企業(yè)基礎(chǔ)員工KPI績效考核量化管理運(yùn)營部非主管人員部分:量:即一個(gè)獨(dú)立訪問IP在24小時(shí)內(nèi)訪問網(wǎng)店頁面的數(shù)量,一個(gè)獨(dú)立訪客重復(fù)訪問一個(gè)頁面只計(jì)算一次PV;該數(shù)值可以反映網(wǎng)店的整體表現(xiàn)水平,包括頁面視覺體驗(yàn)、頁面間關(guān)聯(lián)度水平、商品吸引度等,是提升下單轉(zhuǎn)換率、成交額、客單價(jià)的重要基礎(chǔ)量化指標(biāo)。量/UV
2025-10-09 13:05
【摘要】湖南推出首個(gè)教師績效考核師德量化標(biāo)準(zhǔn)日前,湖南省教育廳出臺義務(wù)教育學(xué)校工作人員績效考核意見,明確了績效考核將和師德掛鉤,不與升學(xué)率掛鉤,師德在所有的考核指標(biāo)中,位列第一位。?將績效考核和師德掛鉤,原本是一件好事。家長將孩子送進(jìn)學(xué)校,不僅是要孩子學(xué)習(xí)文化知識,更重要的是學(xué)習(xí)為人處事的方案,培訓(xùn)正確的人生觀與世界觀。教師乃靈魂的工程師,作為一名教書育人者,其個(gè)人道德自然是最為重
2025-07-15 01:46
【摘要】績效考核量化管理全案Ⅱ張翔宇(部分行業(yè)、崗位績效考核量表、績效量化考核制度及績效量化考核方案)目錄第2章生產(chǎn)部量化考核全案2.1生
2025-05-01 03:35
【摘要】新績效考核量化管理及現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)技術(shù)目錄第1章績效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)監(jiān)事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表營銷總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表
2025-04-12 23:32
【摘要】制度名稱:生產(chǎn)車間量化績效考核管理制度編制部門:執(zhí)行部門:設(shè)計(jì)思路:對于生產(chǎn)車間的績效考核管理,本制度主要根據(jù)生產(chǎn)車間的工作內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì),包括工作任務(wù)完成、生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場5S考核、生產(chǎn)安全考核和組織紀(jì)律考核共五個(gè)方面的內(nèi)容。一、解決問題:1.規(guī)范車間績效考核過程,使考核過程透明化、清晰化。2.控制員工的無效行為,提高工作效率。二、編制要求:
2025-04-08 00:58
【摘要】績效管理——績效考核的生命線 1績效考核怎么“考” 4HR經(jīng)理為何栽在績效考核上? 5績效考核的技巧 5績效考核不宜“粗放” 6關(guān)于績效管理系統(tǒng)的18點(diǎn)重要提示 7如何讓績效工資有效 10高績效員工成效方程式 12以團(tuán)隊(duì)績效帶動(dòng)個(gè)人績效——企業(yè)績效管理的新路徑 14戰(zhàn)略溝通提升組織績效 17績效管理的誤區(qū) 19如何建立高績效的工作環(huán)境? 21運(yùn)用
2025-04-19 05:34
【摘要】經(jīng)理績效考核手冊(范例)目錄*績效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來討論,決定考核的項(xiàng)目、目標(biāo)及績效評量的標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-29 10:18
【摘要】KPI績效考核量化技術(shù)實(shí)務(wù)2023/1/161通過學(xué)習(xí)本課程,使您掌握:①.定性考核與定量考核的差別②.實(shí)施定量考核的八步驟法③.成功設(shè)計(jì)定量考核表的方法④.績效考核成績的有效應(yīng)用2023/1/162傳統(tǒng)考核表一.傳統(tǒng)考核與量化考核的
2025-01-01 00:56
【摘要】擔(dān)保公司績效考核初探之考核指標(biāo)設(shè)計(jì)績效考核在整個(gè)人力資源管理體系中處于核心的地位,是人力資源管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),績效考核的有效實(shí)施,能夠整合并激活人力資源的各項(xiàng)職能,形成組織內(nèi)部強(qiáng)大的內(nèi)驅(qū)力和拉動(dòng)力,通過合理的績效考核,可以提升員工的綜合能力,從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)組織的整體績效的放大和提升。近年來,擔(dān)保行業(yè)隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的完善而迅猛發(fā)展,這一朝陽行業(yè)的
2025-05-07 21:08
【摘要】惠生(南京)清潔能源股份有限公司員工業(yè)績合同基本信息員工姓名:張慎峰職級:所在部門:供應(yīng)銷售部職位:煤炭物流業(yè)務(wù)員直接上級:臧自廣職位目的:目標(biāo)設(shè)定認(rèn)可簽名年月日員工簽名:直接上級簽名:年中回顧認(rèn)可簽字年月日員工簽名:直接上級簽名:年終考核認(rèn)可簽字
2025-06-30 17:47
【摘要】《市場人員績效考核方案》方案名稱市場人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、考核原則(定量)+行為考核(定性)。,定性做到公平客觀。。二、考核標(biāo)準(zhǔn),公司將會每季度確定調(diào)整一次。。(1)執(zhí)行遵守公司各項(xiàng)工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)。(2)履行本部門工作的
2025-09-05 10:28
【摘要】主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹:·績效考核制度之目的介紹·工作內(nèi)容的確認(rèn)·目標(biāo)設(shè)定·績效表現(xiàn)的督導(dǎo)·考核面談·總結(jié)·績效考核制度的目的介紹績效考核制度(P
2025-06-29 09:21
【摘要】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度。績效管理與績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-14 13:27
【摘要】醫(yī)院學(xué)??蒲性核炕冃Э己酥贫仍O(shè)計(jì)1.臨床科室量化考核制度設(shè)計(jì)制度名稱××醫(yī)院臨床科室量化考核制度編制部門?設(shè)計(jì)思路1.本考核制度從內(nèi)容上設(shè)計(jì)為七個(gè)模塊,重點(diǎn)為考核內(nèi)容模塊2.從操作性強(qiáng)的原則出發(fā),在參考相關(guān)的法律、法規(guī)及制度,充分了解臨床科室的部門職責(zé)的基礎(chǔ)上,完成本制度的編制?解決問
2025-10-17 01:16
【摘要】上海金誠通商務(wù)服務(wù)有限公司滬金誠通發(fā)字[2011]第024號非提成薪酬制度員工績效考核補(bǔ)充規(guī)定(試行)第一章總則第一條根據(jù)和融集團(tuán)《績效管理制度》及《績效管理實(shí)施細(xì)則》,特制定本補(bǔ)充規(guī)定。第二條本補(bǔ)充規(guī)定適用范圍:公司非提成薪酬制度員工。第三條本補(bǔ)充規(guī)定由綜合管理部統(tǒng)一組織和實(shí)施。第二章考核委員會第4條公司成立考核
2025-04-18 02:52