非提成薪酬制度員工績效考核補(bǔ)充規(guī)定(存儲版)
【正文】 經(jīng)理在正式考核評價(jià)前一日指定并通知。第十四條 員工在接到考核結(jié)果后，有意見或建議的可通過書面形式提交考核委員會或發(fā)電子郵件至綜合管理部指定郵箱，考核委員會在當(dāng)月受理并處理完畢，涉及到調(diào)整考核分的，由考核委員會在次月考核中確定。第六章 附 則 第十八條 本實(shí)施條例解釋權(quán)歸公司綜合管理部。計(jì)算季度績效獎金按照《考核得分及獎金發(fā)放比例》計(jì)算，考核結(jié)果有小數(shù)點(diǎn)的按照四舍五入的原則計(jì)算。在計(jì)算關(guān)鍵任務(wù)及工作職責(zé)總得分時(shí)，考核委員會成員評分乘以相應(yīng)的權(quán)重計(jì)入總分，考核委員會成員權(quán)重見《考核權(quán)重表》評分等級表評分等級ABCDEF得分比例100%80%60%40%20%0% 考核權(quán)重表考核成員執(zhí)行總經(jīng)理副總經(jīng)理行政人事總監(jiān)綜合管理部經(jīng)理部門負(fù)責(zé)人非考核部門員工員 工20%10%10%10%40%10%部門負(fù)責(zé)人50%20%15%5%（非本部門）5%5%考核得分及獎金發(fā)放比例分?jǐn)?shù)區(qū)間901008589808575797074606960分以下發(fā)放比例110%106%100%90%80%60%0%第9條 考核反饋：在考核分得出以后，由考核委員會在《員工考核表》中“考核評價(jià)及改進(jìn)建議”一欄中填入考評意見，經(jīng)考核委員會主任簽字或加蓋“考評委員會”章后發(fā)至被考核員工。 第二章 考核委員會第4條 公司成立考核委員會，考核委員會由公司執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政人事總監(jiān)、綜合管理部經(jīng)理、被考核部門人員部門負(fù)責(zé)人、非被考核部門員工共六人組成?？己宋瘑T會主任由公司執(zhí)行總經(jīng)理擔(dān)任。第10條 保密原則：降公布考核結(jié)果外，考核委員會成員（包括臨時(shí)指定的考核人員）對在考核過程中的任何細(xì)節(jié)均不
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