非提成薪酬制度員工績(jī)效考核補(bǔ)充規(guī)定-文庫(kù)吧資料
2025-04-24 02:52本頁(yè)面
【正文】 核委員會(huì)在考核綜合管理部經(jīng)理及被考核部門負(fù)責(zé)人時(shí)，實(shí)施回避原則，由其它相關(guān)部門經(jīng)理參與考核。第6條 考核委員會(huì)中非被考核部門員工由公司執(zhí)行總經(jīng)理在正式考核評(píng)價(jià)前一日指定并通知。第8條 考核委員會(huì)考核方式：對(duì)照員工月度考核表，按照員工關(guān)鍵工作任務(wù)及工作職責(zé)逐項(xiàng)考核評(píng)分。在計(jì)算關(guān)鍵任務(wù)及工作職責(zé)總得分時(shí)，考核委員會(huì)成員評(píng)分乘以相應(yīng)的權(quán)重計(jì)入總分，考核委員會(huì)成員權(quán)重見(jiàn)《考核權(quán)重表》評(píng)分等級(jí)表評(píng)分等級(jí)ABCDEF得分比例100%80%60%40%20%0% 考核權(quán)重表考核成員執(zhí)行總經(jīng)理副總經(jīng)理行政人事總監(jiān)綜合管理部經(jīng)理部門負(fù)責(zé)人非考核部門員工員 工20%10%10%10%40%10%部門負(fù)責(zé)人50%20%15%5%（非本部門）5%5%考核得分及獎(jiǎng)金發(fā)放比例分?jǐn)?shù)區(qū)間901008589808575797074606960分以下發(fā)放比例110%106%100%90%80%60%0%第9條 考核反饋：在考核分得出以后，由考核委員會(huì)在《員工考核表》中“考核評(píng)價(jià)及改進(jìn)建議”一欄中填入考評(píng)意見(jiàn)，經(jīng)考核委員會(huì)主任簽字或加蓋“考評(píng)委員會(huì)”章后發(fā)至被考核員工。第三章 考核周期、內(nèi)容、權(quán)重、考核責(zé)任人 第十一條 考核周期、內(nèi)容、權(quán)重、考核責(zé)任人被考核人員考核內(nèi)容及權(quán)重考核責(zé)任人考核周期非財(cái)務(wù)管理部、綜合管理部員工關(guān)鍵任務(wù)（60%）公司考核委員會(huì)每月一次季度匯總工作職責(zé)（30%）工作素質(zhì)（10%）財(cái)務(wù)管理部、綜合管理部員工關(guān)鍵任務(wù)（30%）公司考核委員會(huì)每月一次季度匯總工作職責(zé)（60%）工作素質(zhì)（10%）第4章 考核程序
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