【正文】 效考核獎金計算及發(fā)放；負責員工績效考核結(jié)果溝通反饋；負責處理員工績效考核投訴。第十九條 本條例經(jīng)員工代表大會通過后執(zhí)行。評分方式按照A、B、C、D、E、F六個等級考評，見《評分等級表》)，由每位成員舉牌確認。第5條 考核委員會在考核綜合管理部經(jīng)理及被考核部門負責人時，實施回避原則，由其它相關(guān)部門經(jīng)理參與考核。連續(xù)三個月考評分在60分以下或連續(xù)兩個季度考核平均分在60分以下，視為員工不能勝任本崗位工作。第三章 考核周期、內(nèi)容、權(quán)重、考核責任人 第十一條 考核周期、內(nèi)容、權(quán)重、考核責任人被考核人員考核內(nèi)容及權(quán)重考核責任人考核周期非財務管理部、綜合管理部員工關(guān)鍵任務（60%）公司考核委員會每月一次季度匯總工作職責（30%）工作素質(zhì)（10%）財務管理部、綜合管理部員工關(guān)鍵任務（30%）公司考核委員會每月一次季度匯總工作職責（60%）工作素質(zhì)（10%）第4章 考核程序第十二條 每月二十五日前，員工通過電子郵件形式將次月考核表發(fā)至綜 合管理部指定郵箱，綜合管理部收到考核表后即與考核委員會成員溝通，在每月最后一日前將確定的考核表通過電子郵件形式發(fā)到每個員工。第三條 本補充規(guī)定由綜合管理部統(tǒng)一組織和實施。第五章 考核結(jié)果應用第十六條 考核結(jié)果作為季度績效獎金、年終獎金計算的依據(jù)。第十五條 在每季度十五日前由綜合管理部按照月度考核結(jié)果平均計算并發(fā)放上季度獎金。上海金誠通商務服務有限公司滬金誠通發(fā)字[2011]第024號 非提成薪酬制度員工績效考核補充規(guī)定（試行）第一章 總 則第一條 根據(jù)和融集團《績效管理制度》及《績效管理實施細則》，特制定本補充規(guī)定。第十四條 員工在接到考核結(jié)果后，有意見或建議的可通過書面形式提交考核委員會或發(fā)電子郵件至綜合管理部指定郵箱，考核委員會在當月受理并處理完畢，涉及到調(diào)整考核分的，由考核委員