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正文內(nèi)容

非提成薪酬制度員工績(jī)效考核補(bǔ)充規(guī)定-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 連續(xù)三個(gè)月考評(píng)分在60分以下或連續(xù)兩個(gè)季度考核平均分在60分以下,視為員工不能勝任本崗位工作。第三章 考核周期、內(nèi)容、權(quán)重、考核責(zé)任人 第十一條 考核周期、內(nèi)容、權(quán)重、考核責(zé)任人被考核人員考核內(nèi)容及權(quán)重考核責(zé)任人考核周期非財(cái)務(wù)管理部、綜合管理部員工關(guān)鍵任務(wù)(60%)公司考核委員會(huì)每月一次季度匯總工作職責(zé)(30%)工作素質(zhì)(10%)財(cái)務(wù)管理部、綜合管理部員工關(guān)鍵任務(wù)(30%)公司考核委員會(huì)每月一次季度匯總工作職責(zé)(60%)工作素質(zhì)(10%)第4章 考核程序第十二條 每月二十五日前,員工通過(guò)電子郵件形式將次月考核表發(fā)至綜 合管理部指定郵箱,綜合管理部收到考核表后即與考核委員會(huì)成員溝通,在每月最后一日前將確定的考核表通過(guò)電子郵件形式發(fā)到每個(gè)員工。第5條 考核委員會(huì)在考核綜合管理部經(jīng)理及被考核部門(mén)負(fù)責(zé)人時(shí),實(shí)施回避原則,由其它相關(guān)部門(mén)經(jīng)理參與考核。第三條 本補(bǔ)充規(guī)定由綜合管理部統(tǒng)一組織和實(shí)施。評(píng)分方式按照A、B、C、D、E、F六個(gè)等級(jí)考評(píng),見(jiàn)《評(píng)分等級(jí)表》),由每位成員舉牌確認(rèn)。第五章 考核結(jié)果應(yīng)用第十六條 考核結(jié)果作為季度績(jī)效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金計(jì)算的依據(jù)。第十九條 本條例經(jīng)員工代表大會(huì)通過(guò)后執(zhí)行。第十五條 在每季度十五日前由綜合管理部按照月度考核結(jié)果平均計(jì)算并發(fā)放上季度獎(jiǎng)金。第7條 考核委員會(huì)職責(zé):負(fù)責(zé)全面評(píng)價(jià)員工月度、季度、年度業(yè)績(jī);負(fù)責(zé)公布員工月度、季度、年度考核結(jié)果;負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核獎(jiǎng)金計(jì)算及發(fā)放;負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核結(jié)果溝通反饋;負(fù)責(zé)處理員工績(jī)效考核投訴。上海金誠(chéng)通商務(wù)服務(wù)有限公司滬金誠(chéng)通發(fā)字[2011]第024號(hào) 非提成薪酬制度員工績(jī)效考核補(bǔ)充規(guī)定(試行)第一章 總 則第一條 根據(jù)和融集團(tuán)《績(jī)效管理制度》及《績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則》,特制定本補(bǔ)充規(guī)定。第6條 考核委員會(huì)中非被考核部門(mén)員工由公司執(zhí)行總
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