績效考核工作規(guī)定-免費閱讀
【正文】 電腦公司績效考核分季度績效考 核和年度績效考核； ——季度考核的主要內容是本季度的工作業(yè)績和工作表現(xiàn)（工作表現(xiàn)主要體 現(xiàn)對企業(yè)文化的認同），重點是工作業(yè)績的考核。考核分組：績效考核工作主要環(huán)節(jié)：考核結果的使用員工自評及述職季度或年度工作計劃結 果匯 總審核調 整績效面 談考 核評 定 各環(huán)節(jié)的具體要求： ，制定本崗位《季度計劃/考核表》；同時遞 交上季度的《季度述職/考核表》，一起報直接上級；每財年第一季度首月20 日前，根據(jù)部門/處年度規(guī)劃和《崗位責任書》制定本崗位《年度工作計劃書》； 、考核標準、權重、資源支持承諾、和 參與評價者等項內容進行審批； ，反饋審批后的《季度工作計劃/考核表》， 雙方并各備案一份； ： ，所有員工對照《崗位責任書》《季度或年度工 作計劃書》，先自我評價實際業(yè)績完成情況、工作表現(xiàn)和能力等方面，將該季 度或年度工作完成情況向直接上級、部門主管領導或年度考評小組成員進行 述職并提交書面述職報告； ，提前安排，保證質量； ： 《崗位責任書》、《季度或年度工作計 劃書》和該員工的實際業(yè)績、工作表現(xiàn)和工作能力； 《季度或年度績效考核表》，由直接上級、部門主管領導 或年度考評小組成員打分評定； 《績效考核表》中基本考核項目及分值的
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