【摘要】27/30煙臺(tái)啤酒朝日有限公司部門績效考核管理規(guī)定目錄第一章總則 1第二章適用范圍 1第三章考核原則 1第四章考核組織 1第五章考核方法 2第六章考核流程 5第七章申訴及其處理 7第八章附則 7附件一:周邊績效考核指標(biāo)評(píng)定表 8附件二:月度部門績效改進(jìn)計(jì)劃書 9附件三:部
2025-04-27 04:37
【摘要】專業(yè)資料整理分享季度考核管理辦法一、目的1、以對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實(shí)績進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向。2、確保組織有效運(yùn)行。
2025-04-23 22:32
【摘要】公司COMPANY:TO:編號(hào)OURREF:聯(lián)想電腦公司LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.聯(lián)想電腦公司文件LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.傳真號(hào)碼FAXNO.:文件編號(hào)OURREF.:LCS-0509-99發(fā)文日期DAT
2025-07-02 22:45
【摘要】分類編號(hào)II-安全-005安全管理績效考核規(guī)定修改日期頁碼1/56修改編號(hào)0盛源宏達(dá)化工有限公司膇薀蝿膀肅蕿袂羂莁蕿蟻膈莇薈螄肁芃薇袆芆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄蚄螀肇芀蚃袂袀膆蚃薂肆肂螞螄袈蒀蟻袇膄莆蝕罿羇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆螈袃膁莃螇羆羃艿螆蚅腿膅莂袈羂膁莁羀芇
2024-10-27 13:20
【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座...../
2025-05-04 02:31
【摘要】醫(yī)院績效考核管理規(guī)定發(fā)表日期:2007年12月19日??????已經(jīng)有3246位讀者讀過此文一、為了實(shí)現(xiàn)和保持我院的戰(zhàn)略目標(biāo),構(gòu)建以追求卓越為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)品牌文化,促進(jìn)我院的持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,需要不斷加強(qiáng)和完善我院績效管理和考核評(píng)價(jià)工作。二、績效考核管理要遵循我院的“堅(jiān)定不移維護(hù)社會(huì)、患者、員工三者利益”和“四精三
2024-09-04 18:38
【摘要】關(guān)于下發(fā)喀什天緣國際酒店月度績效考核暫行辦法的通知酒店各室、各部:為健全酒店績效考核管理體系,建立有效的員工激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,根據(jù)天緣酒店管理公司月度績效考核辦法,結(jié)合酒店實(shí)際,經(jīng)研究決定,制定《喀什天緣國際酒店月度績效考核實(shí)施暫行辦法》。一、績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組(一)人員組成組長:丁大勇副組長:趙東紅成員:秦芳興袁志軍
2025-04-22 20:56
【摘要】中國石化四川綿陽石油分公司加油站績效考核方案零售部2011-03-15加油站績效考核辦法(試行)第一章總則第一條為深入推進(jìn)零售專業(yè)化管理運(yùn)行機(jī)制改革,進(jìn)一步與省公司“績薪互動(dòng)”和“量薪互動(dòng)”考核辦法密切銜接,把中石化《加油站規(guī)范化管理考評(píng)細(xì)則》落到實(shí)處,全面提高加油站經(jīng)營質(zhì)量和管理水平,特制定本辦法。
2025-04-23 13:35
【摘要】績效考核方案實(shí)際的工作結(jié)果績效評(píng)分54321附錄:總體評(píng)分(根據(jù)所有的工作目標(biāo),根據(jù)下面的定義,評(píng)價(jià)個(gè)體的績效水平):5分代表被考
2025-05-20 23:12
【摘要】中規(guī)定工作中的行為規(guī)范,可以引導(dǎo)、員工約束自己的行為,防止出現(xiàn)不良行為。以下是小編給大家 帶來的績效考核管理制度,希望可以幫助到大家! 績效考核管理制度1 第一章總則 第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工...
2024-09-06 11:47
【摘要】聯(lián)想電腦公司LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.公司COMPANY:TO:傳真號(hào)碼FAXNO.:編號(hào)OURREF:聯(lián)想電腦公司文件LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.文件編號(hào)OURREF.:LCS-0509-99發(fā)文日期DATE:
2024-08-06 12:00
【摘要】經(jīng)理績效考核手冊(cè)(范例)目錄*績效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來討論,決定考核的項(xiàng)目、目標(biāo)及績效評(píng)量的標(biāo)準(zhǔn)
2025-07-14 10:18
【摘要】:為促進(jìn)管理、提升績效,保證績效考核工作統(tǒng)一、規(guī)范的進(jìn)行,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本規(guī)定。定義:是指為了達(dá)到特定的目的,運(yùn)用相關(guān)的指標(biāo),比照一定的標(biāo)準(zhǔn),采取規(guī)定的方法對(duì)工作業(yè)績和工作態(tài)度作出判斷和評(píng)價(jià)的管理過程。管理部門:考核指導(dǎo)工作小組負(fù)責(zé)公司各中心/部門、分支機(jī)構(gòu)績效考核工作的統(tǒng)籌管理和工作指導(dǎo)。適用范圍:本規(guī)定適用于公司全體員工。
2025-05-13 03:17
2025-04-27 12:25
【摘要】廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司績效考核管理(暫行)規(guī)定第一章總則第一條目的1、通過績效考核實(shí)施全員目標(biāo)管理,保證公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和任務(wù)的完成。2、公正地評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)和工作成績,鞭策和激勵(lì)員工,以充分利用和開發(fā)公司的人力資源。3、通過績效考核,促進(jìn)部門領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的溝通,增強(qiáng)公司的凝聚力。第
2025-04-27 00:17