績(jī)效考核之非量化總表(更新版)
【正文】 150分以上為“良好” 120分以上為“中等” 100分以上為“差” 未滿100分為“不及格”技術(shù)系統(tǒng)人員非量化考核表（月度）分類評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容滿分自評(píng)復(fù)評(píng)決定工作態(tài)度l很少遲到、早退、缺席、工作態(tài)度認(rèn)真10 2細(xì)心地達(dá)成任務(wù)5 3做事敏捷、效率高 5 4遵守上司的指示5 基5不倦怠、且正確地向上司報(bào)告5 6精通職務(wù)內(nèi)容，具備處理事務(wù)的能力5 礎(chǔ)能力 7掌握職務(wù)上的要點(diǎn)5 8正確掌握上司的指示．并正確的轉(zhuǎn)達(dá)5 9嚴(yán)守報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的規(guī)則10 10在既定的時(shí)間內(nèi)完成工作5 業(yè)務(wù)熟練程度11能掌握工作的前提，并有效的進(jìn)行5 12能積極吸收和沿用新技術(shù)10 13有創(chuàng)新概念，且能創(chuàng)造新的產(chǎn)品5 14善于與同事研討，且說服力強(qiáng)5 15可以自己獨(dú)立承擔(dān)做新的項(xiàng)目。2. 此表通過評(píng)估人的工作表現(xiàn)，確定員工發(fā)展及培訓(xùn)的需要，以便“對(duì)癥下藥”。達(dá)成目標(biāo) 5 10能隨機(jī)應(yīng)變．而修改目標(biāo)值的；同時(shí)也能達(dá)成目標(biāo) 5 業(yè)務(wù)熟練程度11是否能以全公司的立場(chǎng)發(fā)言、提議 5 12是否能以長(zhǎng)期的觀點(diǎn)制定企劃5 13是否能以公司的觀點(diǎn)收集情報(bào) 10 14是否能與其他交流情報(bào)。經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)人員非量化考核表（月度）分類 評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容 滿分自評(píng)復(fù)評(píng)決定工作態(tài) 度1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備 5 2是否以長(zhǎng)期的展望探索公司的未來 15 3是否有以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體 5 4是否重視經(jīng)營(yíng)理念 5 5是否有敏銳的利益感覺 5 基本能力6為了達(dá)成目標(biāo)．是否有站在最前線指揮 15 7是否能省錢、早日、確實(shí)地達(dá)成目標(biāo) 5 8是否重視長(zhǎng)期目標(biāo)的它施 5 9是否能嚴(yán)
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