績效考核之非量化總表-文庫吧
2025-06-16 00:00 本頁面
【正文】 27是否熱心于吸取新技術與知識 10 28站在國際的視野上是否能自我革新 5 29為了改善．是否可以拋棄前例 10 30是否不怠于未來的預測 5 評價分數合計 200 ※評分標準：180分以上為“優(yōu)秀”150分以上為“良好” 120分以上為“中等” 100分以上為“差” 未滿100分為“不及格”7 / 7職能系統(tǒng)人員非量化考核表（月度）分 類 評 價 內 容 滿分自評復評決定領導能力 1領導部屬時．是否自己率先示范 10 2遭遇困難時．是否能沉著果斷地指導部屬或自己果斷處理 5 3是否公平且冷靜地對待部屬 5 4與同事相處是否充滿活潑、朝氣 5 5是否得到部屬與上級堅定的信賴5 培養(yǎng)6是否確實把握部屬的優(yōu)、缺點 5 7是否從旁給與幫助、建議．以發(fā)揮領導的優(yōu)點5 8是否適才適所 10 9是否能引發(fā)同事的意見 5 10仔細地聆聽同事的意見 5 自我控制 11是否注意身體的健康 5 12是否謹慎地使用金錢 10 13是否熱心于部門內部意見的溝通 5 14絕不引起異性問題 5 15不與廠商勾結 10 目標達成 16是否能以公司的方針擬定目標 5 17是否盡量最大的努力達成目標 15 18是否能省錢、早日、確實地達成目標 15 19是否能嚴守期限，達成目標 5 責任感 20能隨機應變，達成目標 5 21是否能以全公司的立場發(fā)言、提議 5 22
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