現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)預測與財務(wù)預算講義-資料下載頁
2025-04-17 06:37本頁面
【正文】 們講解中也提示過本量利是利潤預測和規(guī)劃的核心內(nèi)容,接著類題的關(guān)鍵是要明確了幾個相關(guān)概念和變量之間的關(guān)系,只要明確相應(yīng)的數(shù)量關(guān)系,則無論是預測目標利潤額還是求在目標下必須達到的經(jīng)濟指標,都是十分簡單的事情。即時練習一、 單項選擇題:( )。=預計生產(chǎn)量+預計期末存貨量預計期初存貨量=預計銷售量+預計期末存貨量預計期初存貨量=預計銷售量預計期末存貨量+預計期初存貨量=預計銷售量+預計期末存貨量預計期初存貨量,本年度銷售量為800件,單價10元,單位制造變動成本為6元,單位銷售和管理變動成本1元,則該產(chǎn)品邊際貢獻為( )元。,單位變動成本6元,單價10元,固定成本16600元,若想實現(xiàn)7400元的利潤,應(yīng)使銷售量達到( )件。,產(chǎn)品單價3萬元/件,企業(yè)該期固定成本為3000萬元,企業(yè)當年目標利潤為5000萬元,則該企業(yè)應(yīng)將單位變動成本控制在( )。,直接人工和制造費用預算是根據(jù)( )直接確定的。,一般而言,利潤對( )因素的敏感程度最大。,不對盈虧臨界點銷售量產(chǎn)生影響的是( )。( )。,某因素對利潤的敏感系數(shù)為正值,表明該因素與利潤的變動方向( )。,本年度銷售量為800件,單價10元,單位制造變動成本為6元,單位銷售和管理變動成本1元,則該產(chǎn)品邊際貢獻為( )元。,本年度銷售量為800件,單價是10元,單位制造變動成本為6元,單位銷售和管理變動成本為1元,則該產(chǎn)品邊際貢獻為( )元。 ( )。C. 生產(chǎn)預算二、 多項選擇題( )情況出現(xiàn)時,該企業(yè)一定保本。( )。( )。,單價8元,單位變動成本6元,固定成本2000元,預計產(chǎn)銷量為2000件,若想實現(xiàn)利潤3000元；可采取的措施有( )。,單價8元,單位變動成本6元,固定成本2000元,預計產(chǎn)銷量為2000件,若想實現(xiàn)利潤300元,可采取的措施有( )( )。、費用和留存收益?( )、費用和留存收益( )。,相加等于1的有( )。( )幾個部分。,下列說法中正確的有( )。,下列說法中正確的有( )。( )。( )。( )。( )。( )。( )。( )。,贊用和留存的收益即時練習題答案一、 單選題答案[解析]800(1061)=2400[解析](16600+7400)247。(106)=6000[解析]30000(3000+5000)247。4000=10000二、 多選題答案[解析]財務(wù)預測的方法有:銷售百分比法、線性回歸分析法、編制現(xiàn)金預算。[解析]企業(yè)預算通常包括業(yè)務(wù)預算、財務(wù)預算、資本支出預算幾個部分。增加企業(yè)利潤的途徑有很多,其中包括降低變動成本、增加銷售量、提高銷售成本、降低固定成本等(注:請增加模擬試卷A 單選3多選44 模擬試卷B 多選43 模擬試卷C單選5 本章其他例題內(nèi)容的補充已經(jīng)加進去了
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