廣西運(yùn)德總部部門員工考核管理暫行辦法final-資料下載頁
2025-04-17 06:29本頁面
【正文】 員工N員工得分員工1——員工2——員工3—— ..——..——員工6——表14 文字成果指標(biāo)考核結(jié)果量化表文字成果員工1員工2員工3....員工N員工得分員工1——員工2——員工3——..——..——員工N——表15 工作責(zé)任心指標(biāo)考核結(jié)果量化表工作責(zé)任心員工1員工2員工3....員工N員工得分員工1——員工2——員工3——..——..——員工N——表16 服從意識指標(biāo)考核結(jié)果量化表服從意識員工1員工2員工3....員工N員工得分員工1——員工2——員工3——..——..——員工N——表17 執(zhí)行能力指標(biāo)考核結(jié)果量化表執(zhí)行能力員工1員工2員工3....員工N員工得分員工1——員工2——員工3——..——..——員工N——表18 專業(yè)技能指標(biāo)考核結(jié)果量化表專業(yè)技能員工1員工2員工3....員工N員工得分員工1——員工2——員工3——..——..——員工N——附表二： 部門員工考核結(jié)果匯總表考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重員工1得分員工2得分員工3得分．．．．．．員工N得分崗位任務(wù)完成情況30%工作量飽滿程度10%業(yè)務(wù)協(xié)作20%文字成果10%工作責(zé)任心10%服從意識10%執(zhí)行能力5%專業(yè)技能5%加權(quán)總分調(diào)和加權(quán)分責(zé)任落實(shí)加扣分員工考核得分注：加權(quán)總分=∑（各項(xiàng)考核指標(biāo)得分各指標(biāo)權(quán)重）調(diào)和加權(quán)分＝員工個(gè)人的加權(quán)總分16/（被考核員工人數(shù)－1）。員工考核得分＝（員工個(gè)人的調(diào)和加權(quán)分+責(zé)任落實(shí)加扣分）員工所在部門的考核得分/100。23 / 23附表三 ：總部部門員工考核申訴表申訴者申訴者所屬部門接受申訴時(shí)間申訴內(nèi)容及其依據(jù)違反考核流程考核信息失真考核結(jié)果不公正申訴者（簽名）提出申訴時(shí)間申訴內(nèi)容調(diào)查和預(yù)防措施違反考核流程以及考核信息失真方面責(zé)任者（簽名）處理時(shí)間考核結(jié)果方面責(zé)任者（簽名）處理時(shí)間附表四 ：例外事項(xiàng)考核表被考核者被考核者所屬部門職位考核內(nèi)容描述（重大工作失誤或者突出工作業(yè)績描述）提出者（簽名）提出時(shí)間考核結(jié)果（對考核內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)）考核者（簽名）考核時(shí)間審核者（簽名）審核時(shí)間考核結(jié)果處理方案（提出嘉獎(jiǎng)方案或者懲罰措施）提議者（簽名）提議時(shí)間審批者（簽名）審批時(shí)間
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