【正文】 萬華報采編發(fā)行15%網(wǎng)站和電視臺管理10%修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者新規(guī)作成表：企業(yè)文化職位考核標準職位名稱企業(yè)文化所屬部門黨群工作部方面分類權(quán)重指標名稱指標權(quán)重考核關(guān)系周期德能考核誠信品德30%公司忠誠度6%主任年度誠實正直6%公司榮譽感6%個人信用意識6%節(jié)儉意識6%工作能力70%組織能力20%策劃能力20%協(xié)調(diào)溝通能力10%人際交往能力10%表達能力10%績效考核工作態(tài)度40%工作責任心10%主任季度工作積極性10%團隊意識8%學習意識6%服從意識6%工作業(yè)績60%所屬部門業(yè)績評價結(jié)果15%總裁辦公會企業(yè)文化建設(shè)計劃完成情況25%主任企業(yè)文化建設(shè)成果20%修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者新規(guī)作成八、 經(jīng)營協(xié)調(diào)部表：經(jīng)營協(xié)調(diào)部經(jīng)理考核標準職位名稱經(jīng)營協(xié)調(diào)部經(jīng)理所屬部門經(jīng)營協(xié)調(diào)部方面分類權(quán)重指標名稱指標權(quán)重考核關(guān)系周期德能考核誠信品德40%公司忠誠度12%主管副總裁（70%）副經(jīng)理（15%）基層員工（15%）年度誠實正直7%公司榮譽感 7%個人信用意識7%節(jié)儉意識7%工作能力60%領(lǐng)導能力10%組織能力10%協(xié)調(diào)溝通能力20%問題解決能力15%計劃能力5%績效考核工作態(tài)度30%工作責任心7%主管副總裁半年公平公正意識7%團隊建設(shè)6%員工培養(yǎng)意識6%學習意識4%工作業(yè)績70%所屬部門業(yè)績評價結(jié)果70%總裁辦公會修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者新規(guī)作成表：經(jīng)營協(xié)調(diào)部副經(jīng)理考核標準職位名稱經(jīng)營協(xié)調(diào)部副經(jīng)理所屬部門經(jīng)營協(xié)調(diào)部方面分類權(quán)重指標名稱指標權(quán)重考核關(guān)系周期德能考核誠信品德40%公司忠誠度12%主管副總裁（20%）經(jīng)理（50%）基層員工（30%）年度誠實正直7%公司榮譽感 7%個人信用意識7%節(jié)儉意識7%工作能力60%領(lǐng)導能力10%組織能力10%協(xié)調(diào)溝通能力20%問題解決能力15%計劃能力5%績效考核工作態(tài)度30%工作責任心7%主管副總裁（30%）經(jīng)理（70%）半年公平公正意識7%團隊建設(shè)6%員工培養(yǎng)意識6%學習意識4%工作業(yè)績70%所屬部門業(yè)績評價結(jié)果70%總裁辦公會修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者新規(guī)作成表：生產(chǎn)協(xié)調(diào)職位考核標準職位名稱生產(chǎn)協(xié)調(diào)所屬部門經(jīng)營協(xié)調(diào)部方面分類權(quán)重指標名稱指標權(quán)重考核關(guān)系周期德能考核誠信品德30%公司忠誠度6%經(jīng)理（70%）副經(jīng)理（30%）年度誠實正直6%公司榮譽感6%個人信用意識6%節(jié)儉意識6%工作能力70%專業(yè)技能20%協(xié)調(diào)溝通能力10%問題解決能力20%計劃能力10%研究分析能力10%績效考核工作態(tài)度40%工作責任心10%經(jīng)理（70%）副經(jīng)理（30%）季度工作積極性10%團隊意識8%學習意識6%服從意識6%工作業(yè)績60%所屬部門業(yè)績評價結(jié)果15%總裁辦公會值班情況15%經(jīng)理（70%）副經(jīng)理（30%）緊急事故處理20%值班記錄10%修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者新規(guī)作成表：質(zhì)量管理職位考核標準職位名稱質(zhì)量管理所屬部門經(jīng)營協(xié)調(diào)部方面分類權(quán)重指標名稱指標權(quán)重考核關(guān)系周期德能考核誠信品德30%公司忠誠度6%經(jīng)理（70%）副經(jīng)理（30%）年度誠實正直6%公司榮譽感6%個人信用意識6%節(jié)儉意識6%工作能力70%專業(yè)技能20%協(xié)調(diào)溝通能力10%問題解決能力20%計劃能力10%研究分析能力10%績效考核工作態(tài)度40%工作責任心10%經(jīng)理（70%）副經(jīng)理（30%）季度工作積極性10%團隊意識8%學習意識6%服從意識6%工作業(yè)績60%所屬部門業(yè)績評價結(jié)果15%總裁辦公會質(zhì)量體系管理工作30%經(jīng)理（70%）副經(jīng)理（30%）質(zhì)量文檔管理10%修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者新規(guī)作成表：計量管理職位考核標準職位名稱質(zhì)量管理所屬部門經(jīng)營協(xié)調(diào)部方面分類權(quán)重指標名稱指標權(quán)重考核關(guān)系周期德能考核誠信品德30%公司忠誠度6%經(jīng)理（70%）副經(jīng)理（30%）年度誠實正直6%公司榮譽感6%個人信用意識6%節(jié)儉意識6%工作能力70%專業(yè)技能20%協(xié)調(diào)溝通能力10%問題解決能力20%計劃能力10%研究分析能力10%績效考核工作態(tài)度40%工作責任心10%經(jīng)理（70%）副經(jīng)理（30%）季度工作積極性10%團隊意識8%學習意識6%服從意識6%工作業(yè)績60%所屬部門業(yè)績評價結(jié)果15%總裁辦公會計量管理30%經(jīng)理（70%）副經(jīng)理（30%）計量文檔管理10%修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者新規(guī)作成表：設(shè)備管理職位考核標準職位名稱質(zhì)量管理所屬部門經(jīng)營協(xié)調(diào)部方面分類權(quán)重指標名稱指標權(quán)重考核關(guān)系周期德能考核誠信品德30%公司忠誠度6%經(jīng)理（70%）副經(jīng)理（30%）年度誠實正直6%公司榮譽感6%個人信用意識6%節(jié)儉意識6%工作能力70%專業(yè)技能20%協(xié)調(diào)溝通能力10%問題解決能力20%計劃能力10%研究分析能力10%績效考核工作態(tài)度40%工作責任心10%經(jīng)理（70%）副經(jīng)理（30%）季度工作積極性10%團隊意識8%學習意識6%服從意識6%工作業(yè)績60%所屬部門業(yè)績評價結(jié)果15%總裁辦公會設(shè)備管理30%經(jīng)理（70%）副經(jīng)理（30%）設(shè)備文檔管理10%修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者新規(guī)作成九、 安全保衛(wèi)部表：安全保衛(wèi)部經(jīng)理考核標準職位名稱安全保衛(wèi)部經(jīng)理所屬部門安全保衛(wèi)部方面分類權(quán)重指標名稱指標權(quán)重考核關(guān)系周期德能考核誠信品德40%公司忠誠度12%主管副總裁（70%）副經(jīng)理（15%）基層員工（15%）年度誠實正直7%公司榮譽感 7%個人信用意識7%節(jié)儉意識7%工作能力60%領(lǐng)導能力10%組織能力10%協(xié)調(diào)溝通能力20%問題解決能力15%人際交往能力5%績效考核工作態(tài)度30%工作責任心7%主管副總裁半年公平公正意識7%團隊建設(shè)6%員工培養(yǎng)意識6%學習意識4%工作業(yè)績70%所屬部門業(yè)績評價結(jié)果70%總裁辦公會修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者新規(guī)作成表：安全保衛(wèi)部副經(jīng)理考核標準職位名稱安全保衛(wèi)部副經(jīng)理所屬部門安全保衛(wèi)部方面分類權(quán)重指標名稱指標權(quán)重考核關(guān)系周期德能考核誠信品德40%公司忠誠度12%主管副總裁（20%）經(jīng)理（50%）基層員工（30%）年度誠實正直7%公司榮譽感 7%個人信用意識7%節(jié)儉意識7%工作能力60%領(lǐng)導能力10%組織能力10%協(xié)調(diào)溝通能力20%問題解決能力15%人際交往能力5%績效考核工作態(tài)度30%工作責任心7%主管副總裁（30%）經(jīng)理（70%）半年公平公正意識7%團隊建設(shè)6%員工培養(yǎng)意識6%學習意識4%工作業(yè)績70%所屬部門業(yè)績評價結(jié)果70%總裁辦公會修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者新規(guī)作成表：消防管理職位考核標準職位名稱消防管理所屬部門安全保衛(wèi)部方面分類權(quán)重指標名稱指標權(quán)重考核關(guān)系周期德能考核誠信品德30%公司忠誠度6%經(jīng)理（70%）副經(jīng)理（30%）年度誠實正直6%公司榮譽感6%個人信用意識6%節(jié)儉意識6%工作能力70%專業(yè)技能20%協(xié)調(diào)溝通能力15%問題解決能力20%計劃能力15%績效考核工作態(tài)度40%工作責任心10%經(jīng)理（70%）副經(jīng)理（30%）季度工作積極性10%團隊意識8%學習意識6%服從意識6%工作業(yè)績60%所屬部門業(yè)績評價結(jié)果15%總裁辦公會消防器材管理20%經(jīng)理（70%）副經(jīng)理（30%）消防檢查15%消防教育10%修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者新規(guī)作成表：保衛(wèi)管理職位考核標準職位名稱保衛(wèi)管理所屬部門安全保衛(wèi)部方面分類權(quán)重指標名稱指標權(quán)重考核關(guān)系周期德能考核誠信品德30%公司忠誠度6%經(jīng)理（70%）副經(jīng)理（30%）年度誠實正直6%公司榮譽感6%個人信用意識6%節(jié)儉意識6%工作能力70%專業(yè)技能20%協(xié)調(diào)溝通能力15%問題解決能力20%計劃能力15%績效考核工作態(tài)度40%工作責任心10%經(jīng)理（70%）副經(jīng)理（30%）季度工作積極性10%團隊意識8%學習意識6%服從意識6%工作業(yè)績60%所屬部門業(yè)績評價結(jié)果15%總裁辦公會保衛(wèi)管理30%經(jīng)理（70%）副經(jīng)理（30%）內(nèi)部客戶滿意度15%修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者新規(guī)作成表：環(huán)保管理職位考核標準職位名稱環(huán)保管理所屬部門安全保衛(wèi)部方面分類權(quán)重指標名稱指標權(quán)重考核關(guān)系周期德能考核誠信品德30%公司忠誠度6%經(jīng)理（70%）副經(jīng)理（30%）年度誠實正直6%公司榮譽感6%個人信用意識6%節(jié)儉意識6%工作能力70%專業(yè)技能20%協(xié)調(diào)溝通能力15%問題解決能力20%計劃能力15%績效考核工作態(tài)度40%工作責任心10%經(jīng)理（70%）副經(jīng)理（30%）季度工作積極性10%團隊意識8%學習意識6%服從意識6%工作業(yè)績60%所屬部門業(yè)績評價結(jié)果15%總裁辦公會環(huán)保認證管理