某集團(tuán)公司員工提案管理表件與標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁
2025-04-24 22:43本頁面
【正文】 益25%10萬元以上15～25經(jīng)他人暗示或向他人學(xué)習(xí)1～5～10萬元10～15努力程序15%1．付出精力多少1萬～5萬元5～102．參與規(guī)劃的專案的人員數(shù)目無形效益或1萬元以下1～53．所需完成的工作量合 計(jì)100實(shí)施獎(jiǎng)金核定分?jǐn)?shù)（分）50分以下51～5960～6465～6970～7475～7980分以上單位主管獎(jiǎng)金（元）5001 0002 0004 0006 0008 00010 000注：此表用于重大建設(shè)性提案的評(píng)分。（七）員工提案改善評(píng)分表提案人所屬部門提案日期評(píng)定日期提案名及內(nèi)容概要評(píng)定成績評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審意見最高評(píng)分權(quán)重（%）評(píng)分經(jīng)濟(jì)利益50提案完整性10創(chuàng)造性10應(yīng)用范圍10研究觀察花費(fèi)時(shí)間10改善成本10合計(jì)100評(píng)審者其他建議資金金額評(píng)定1．經(jīng)濟(jì)效益顯著者：年輕濟(jì)效益 20%= 2．經(jīng)濟(jì)效益不明顯者：評(píng)分資金董事長總經(jīng)理審查主任委員審查小組評(píng)定人注：此表用于一般建設(shè)性提案的評(píng)分。6 / 6
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