廣西運(yùn)德下屬經(jīng)營(yíng)單位目標(biāo)任務(wù)確定模型和考核方法final-資料下載頁(yè)
2025-09-30 15:04本頁(yè)面
【正文】 測(cè)值 ?30% 單位名稱： 考核年度： 舉例 廣西運(yùn)德下屬經(jīng)營(yíng)單位考核辦法 第 14頁(yè) 2022年 5月 保密文件，版權(quán)所有 下屬公司考核的最終結(jié)果舉例 考核目的 考核指標(biāo) 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核結(jié)果 權(quán)重 1努力程度 目標(biāo)達(dá)成狀況 見(jiàn)表 14 82分 60％ 2貢獻(xiàn)大小 營(yíng)收和利潤(rùn)額絕對(duì)值 見(jiàn)表 15 112分 15％ 3資源利用 總資產(chǎn)回報(bào)率 見(jiàn)表 16 80分 15％ 4合理預(yù)測(cè) 打分依據(jù)合理性 有一項(xiàng)因素依據(jù)不合 理－ 20分 80分 10％ 加權(quán)求和 86分 表 13－運(yùn)德集團(tuán)下屬公司考核匯總表 ?假設(shè)該下屬單位目標(biāo)年度實(shí)際任務(wù)的完成情況如下： ?營(yíng)收額 910萬(wàn) ?利潤(rùn)額 105萬(wàn) ?總資產(chǎn)回報(bào)率 % 舉例 廣西運(yùn)德下屬經(jīng)營(yíng)單位考核辦法 第 15頁(yè) 2022年 5月 保密文件，版權(quán)所有 1努力程度考核結(jié)果 82分 表 14－運(yùn)德集團(tuán)下屬公司努力程度考核標(biāo)準(zhǔn) 50 70 80 90 100 120 對(duì)應(yīng) 分值 877/88 981/98 1150/115 929/93 1066/107 考核指標(biāo) 得分 權(quán)重 營(yíng)收額 70 40％ 利潤(rùn)額 90 60％ 加權(quán)得分 82 ?實(shí)際任務(wù)完成 ?營(yíng)收額 910萬(wàn) ?利潤(rùn)額 105萬(wàn) 舉例 廣西運(yùn)德下屬經(jīng)營(yíng)單位考核辦法 第 16頁(yè) 2022年 5月 保密文件，版權(quán)所有 2貢獻(xiàn)大小考核結(jié)果 112分 表 15－運(yùn)德集團(tuán)下屬公司貢獻(xiàn)大小得分標(biāo)準(zhǔn) 80 90 100 120 營(yíng)收額 對(duì)應(yīng)分值 50萬(wàn) 1萬(wàn) 100萬(wàn) 1000萬(wàn) 考核指標(biāo) 得分 權(quán)重 營(yíng)收額 100 40％ 利潤(rùn)額 120 60％ 加權(quán)得分 112 40 60 80 90 100 120 150 0 10萬(wàn) 利潤(rùn)額 對(duì)應(yīng)分值 ?實(shí)際任務(wù)完成 ?營(yíng)收額 910萬(wàn) ?利潤(rùn)額 105萬(wàn) 舉例 廣西運(yùn)德下屬經(jīng)營(yíng)單位考核辦法 第 17頁(yè) 2022年 5月 保密文件，版權(quán)所有 3資源利用考核結(jié)果 80分 表 16－運(yùn)德集團(tuán)下屬公司總資產(chǎn)回報(bào)率考核標(biāo)準(zhǔn) 40 60 80 90 100 120 150 總資產(chǎn)回報(bào)率 對(duì)應(yīng)分值 2% 6% 10% 15% 4% 8% ?總資產(chǎn)回報(bào)率 =經(jīng)營(yíng)單位凈利潤(rùn) /（年初總資產(chǎn)＋年末總資產(chǎn)） 總資產(chǎn)回報(bào)率 ?實(shí)際任務(wù)完成 ?總資產(chǎn)回報(bào)率 % 舉例 == 謝謝！ ==
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