20xx年大中型電子制造型企業(yè)培訓管理制度-資料下載頁
2025-05-26 08:59本頁面
【導讀】業(yè)素質(zhì)，以符合公司任職能力的要求，與公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要相適應(yīng)，同時確保并提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高工作效率，進而達至人力資源的可持續(xù)性發(fā)展。及各種規(guī)章制度并認識公司的生產(chǎn)、生活環(huán)境。殊工種，培訓內(nèi)容須在《崗前培訓檢查記錄表》上如實反映）。普通工種生產(chǎn)工培訓結(jié)束后由所。資源部據(jù)此發(fā)放《上崗證》；特殊工種培訓結(jié)束后由各車間及時向人力資源部申請崗位技能考核。查記錄表》上簽名確認，交由人力資源部據(jù)此發(fā)放《上崗證》。直至取得上崗證資格為止。所有生產(chǎn)員工憑證上崗，沒有上崗證的員工一律禁止上崗作業(yè)。必要時可向人力資源部提出申請，安排相關(guān)部門。試用期滿前將對新員工進行綜合考評，考核合格者轉(zhuǎn)正。上崗，不合格者辭退處理。操作人員培訓又名普工培訓，是指對一線生產(chǎn)員工的培訓。負責年度員工培訓計劃的匯總及確認；工培訓需求表》呈部門經(jīng)理核準后，送至人力資源部培訓組備案。部門自行安排或委托培訓組統(tǒng)籌安排。
【正文】 頒發(fā)日期： 第 5 頁 共 5 頁 編制：歐陽松必 工會同意： 批準： 日期： 20xx/11/28 日 期： 日期： 規(guī) 章 制 度 10． 培訓教材 內(nèi)部培訓教材 內(nèi)部培訓教材除專業(yè)技能類外，還有工作提升的經(jīng)驗分享與教訓總結(jié)；企業(yè)本年度重大事件（成功或失?。┑陌咐ㄆ饭懿恳⒁馐占蚓帉懝窘M建以來各類產(chǎn)品質(zhì)量事故大全）等。 外聘講師或外 派培訓教材 公司聘請外部培訓機構(gòu)進行培訓，外部培訓機構(gòu)必須提供教材，由人力資源部統(tǒng)一歸檔管理；公司員工參加外派公開課程的培訓，應(yīng)在培訓結(jié)束一周內(nèi)將相關(guān)教材的原件交給人力資源部存檔， 若培訓資料為書籍的，交人力資源部登記入冊后，可由受訓人借閱 。培訓教材的載體可以是書面文字、電子文檔、錄音、錄像等形式，所有培訓教材由人力資源部統(tǒng)一管理。 11． 培訓紀律 公司員工必須參加公司指定的科目或課程進行學習，因特殊原因不能參加培訓的應(yīng)提交書面申請，報培訓主管批準，否則按曠工處理并視情況不安排或少安排日后的相 關(guān)培訓。 培訓期間，學員要按時到達課室，認真聽講；上課時不允許接聽電話，要將手機調(diào)為振動。 參加培訓時 ,不得遲到、早退或中途退場。違者參照員工上班考勤制度處理。 12． 其他 各車間管理人員必須取得本車間（班組）相關(guān)工作技能培訓合格證后才能正式上崗和對員工進行培訓，沒有資格的不能進行相關(guān)培訓。 凡經(jīng)公司批準，指派赴廠外培訓進修的員工，占用的上班時間不計缺勤，所需費用給予報銷；員工自行聯(lián)系的培訓、進修，不得占用工作時間及公司安排的加班時間，費用由員工自行負責。 公司外派培訓的員工，須簽訂培訓服務(wù)合同。如合同約定的服務(wù)年限未滿，中途離職者，按培訓合同規(guī)定的服務(wù)年限和賠償辦法，收回提前離職應(yīng)付的培訓費。 外派培訓員工培訓前必須簽署已注明培訓學費的《培訓記錄》，由人力資源部存檔備案。 外派參加培訓的人員培訓結(jié)束后， 報銷差旅費時必須經(jīng)人力資源部登記備案， 并將該次培訓 證書 的 正本 交予人力資源部歸檔保存， 復印件交員工本人， ，否則不予報銷相關(guān)費用。勞動合同期滿 不再續(xù)約 時，培訓證書正本可交還員工本人。 中山漢仁電 子有限公司 HanRun Electronics CO., LTD. 文件名稱：員工培訓管理制度 文件編號 : MIRS009/B 頒發(fā)日期： 第 6 頁 共 5 頁 編制：歐陽松必 工會同意： 批準： 日期： 20xx/11/28 日 期： 日期： 規(guī) 章 制 度
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