《20xx年大中型電子制造型企業(yè)培訓(xùn)管理制度》-文庫吧
2025-05-01 08:59 本頁面
【正文】 文件名稱：員工培訓(xùn)管理制度 文件編號 : MIRS009/B 頒發(fā)日期： 第 2 頁 共 5 頁 編制：歐陽松必 工會同意： 批準(zhǔn)： 日期： 20xx/11/28 日 期： 日期： 規(guī) 章 制 度 廠外培訓(xùn)：由公司派員工到廠外接受培訓(xùn)。 各類人員培訓(xùn)的內(nèi)容及要求 新進(jìn)人員的培訓(xùn)內(nèi)容及要求 新進(jìn)人員的培訓(xùn)又稱為定向培訓(xùn)，是指向新聘用的員工介紹組織、介紹工作任務(wù)，介紹上級和同事、介紹規(guī)章制度等為主的一種培訓(xùn)。主要內(nèi)容有：企業(yè)概況，企業(yè)文化與經(jīng)營理念，公司的主要政策和組織結(jié)構(gòu)，員工規(guī)范和行為守則，企業(yè)薪資福利體系，安全與事故預(yù)防，員工權(quán)利與工會，職能部門介紹，具體工作責(zé)任與權(quán)力，企業(yè)規(guī)章制度，工作場所與工作時間，員工的上下級和同事， 職業(yè)生涯規(guī)劃等。 操作人員培訓(xùn)的內(nèi)容及要求 操作人員培訓(xùn)又名普工培訓(xùn)，是指對一線生產(chǎn)員工的培訓(xùn)。培訓(xùn)的重點放在培養(yǎng)員工樹立積極的工作心態(tài)，掌握正確的工作方法、作業(yè)技能以提高工作效率，從而達(dá)到按期保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)的目的。培訓(xùn)的內(nèi)容主要有：作業(yè)指導(dǎo)；安全與事故預(yù)防；物料控制；品質(zhì)控制；設(shè)備操作與保養(yǎng)；產(chǎn)品常識； 6S 常識等。 技術(shù)人員培訓(xùn)的內(nèi)容及要求 技術(shù)人員培訓(xùn)的內(nèi)容主要有：計算機技術(shù)，新設(shè)備的操作與保養(yǎng)，安全知識，產(chǎn)品知識，目標(biāo)管理，品質(zhì)工程（ QE），工業(yè)工程（ IE），材料替代 ，生產(chǎn)管理，新產(chǎn)品研制，市場營銷等。 管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容及要求 管理人員的培訓(xùn)，主要是讓未受過正規(guī)管理學(xué)習(xí)的管理人員掌握必要的管理技術(shù)，讓管理人員學(xué)習(xí)新的管理知識和先進(jìn)的管理技能，幫助管理人員建立正確的心態(tài)，以利于更好地領(lǐng)導(dǎo)、管理下屬，建立積極向上的企業(yè)文化，提高企業(yè)的效率和提升企業(yè)的整體形象。管理人員培訓(xùn)的內(nèi)容主要有：領(lǐng)導(dǎo)技能，績效考核，團隊建設(shè)，目標(biāo)管理、時間管理，解決問題的技巧，決策技能，安全常識，產(chǎn)品知識、生產(chǎn)管理、品質(zhì)控制、物料控制、倉儲管理，市場營銷、 財務(wù)管理、員工激勵等。 培訓(xùn)需求 新員工入廠培訓(xùn)需求； 各崗位培訓(xùn)需求； 各特殊工種培訓(xùn)需求； 其它培訓(xùn)需求。 4．人員職責(zé) 各部門主管 負(fù)責(zé)提報年度培訓(xùn)需求計劃及臨時性的培訓(xùn)需求并督導(dǎo)執(zhí)行，部門主管以上管理人員應(yīng)結(jié)合本專業(yè)特點，每年不少于 1 次講課。 人力資源部培訓(xùn)組 負(fù)責(zé)審查各部門的培訓(xùn)需求； 負(fù)責(zé)年度員工培訓(xùn)計劃的匯總及確認(rèn)； 負(fù)責(zé)新進(jìn)員工職前培訓(xùn)及公共類技能培訓(xùn)； 中山漢仁電 子有限公司 HanRun Electronics CO., LTD. 文件名稱：員工培訓(xùn)管理制度
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