20xx年大中型電子制造型企業(yè)培訓(xùn)管理制度-wenkub
2023-06-02 08:59:15 本頁面
【正文】 文件編號 : MIRS009/B 頒發(fā)日期： 第 2 頁 共 5 頁 編制：歐陽松必 工會同意： 批準(zhǔn)： 日期： 20xx/11/28 日 期： 日期： 規(guī) 章 制 度 廠外培訓(xùn)：由公司派員工到廠外接受培訓(xùn)。必要時可向人力資源部提出申請，安排相關(guān)部門管理或技術(shù)人員對新員工進行專項培訓(xùn)。所有生產(chǎn)員工憑證上崗，沒有上崗證的員工一律禁止上崗作業(yè)。 上崗培訓(xùn)（對象主 要為生產(chǎn)員工） 新員工到車間報到后，所在車間要根據(jù)員工的個人特點及工作需要進行崗位分配，并在三天內(nèi)（最長不超過一周）對所屬新進員工進行上崗前的基本操作及專業(yè)技能培訓(xùn)（含普通工種和特殊工種，培訓(xùn)內(nèi)容須在《崗前培訓(xùn)檢查記錄表》上如實反映）。 中山漢仁電 子有限公司 HanRun Electronics CO., LTD. 文件名稱：員工培訓(xùn)管理制度 文件編號 : MIRS009/B 頒發(fā)日期： 第 1 頁 共 5 頁 編制：歐陽松必 工會同意： 批準(zhǔn)： 日期： 20xx/11/28 日 期： 日期： 規(guī) 章 制 度 員工培訓(xùn)管理制度 1．目的 為了規(guī)范并促進公司培訓(xùn)工作持續(xù)、有效地進行，通過各種培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)，以符合公司任職能力的要求，與公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要相適應(yīng)，同時確保并提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高工作效率，進而達至人力資源的可持續(xù)性發(fā)展。普通工種生產(chǎn)工培訓(xùn)結(jié)束后由所在車間主管進行考核，考核合格，由車間主管在《崗前培訓(xùn)檢查記錄表》上簽名確認，并交人力資源部據(jù)此發(fā)放《上崗證》；特殊工種培訓(xùn)結(jié)束后由各車間及時向人力資源部申請崗位技能考核。各車間、班組不得直接安排未取得上崗資格的新員工上崗獨立作業(yè)，否則，將追究所在車間、班組管理人員的責(zé)任。試用期滿前將對新員工進行綜合考評，考核合格者轉(zhuǎn)正上崗，不合格者辭退處理。 各類人員培訓(xùn)的內(nèi)容及要求 新進人員的培訓(xùn)內(nèi)容及要求 新進人員的培訓(xùn)又稱為定向培訓(xùn)，是指向新聘用的員工介紹組織、介紹工作任務(wù)，介紹上級和同事、介紹規(guī)章制度等為主的一種培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容主要有：作業(yè)指導(dǎo)；安全與事故預(yù)防；物料控制；品質(zhì)控制；設(shè)備操作與保養(yǎng)；產(chǎn)品常識； 6S 常識等。 培訓(xùn)需求 新員工入廠培訓(xùn)需求； 各崗位培訓(xùn)需求；
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