215215鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展“作風(fēng)效能提升年”暨“干部作風(fēng)集中整頓”活動的實施方案-資料下載頁
2025-10-18 14:21本頁面
【導(dǎo)讀】實施方案》的要求，結(jié)合我院實際，制定如下實施方案。職工的工作滿意度上有新的提高，為推進(jìn)我院健康發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。堅持抓住關(guān)鍵、重點突破，帶動整體工作的展開。堅持標(biāo)本兼治、綜。合治理，把解決當(dāng)前突出問題與建立長效機制結(jié)合起來。堅持統(tǒng)籌考慮、合理安。排，把抓好作風(fēng)效能建設(shè)與推動工作落實緊密結(jié)合起來。習(xí)化，謙虛謹(jǐn)慎，學(xué)以致用，切實提高專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。行動促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系的溝通，為醫(yī)院發(fā)展搭建良好平臺。謀私、奢侈浪費、腐化墮落、與民爭利、侵害患者利益等行為。以制度規(guī)范行為，以制度管。嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理，并全院通報。重點查找群眾反映的醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、辦。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面存在的問題。面存在的問題，并開展?jié)M意度調(diào)查活動。認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性和危害性，從中汲取教訓(xùn)?，F(xiàn)等整改措施作出公開承諾，接受群眾監(jiān)督。以開展“衛(wèi)生服務(wù)下基層，便民惠
【正文】 門要自我 檢查轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強效能建設(shè)活動各階段任務(wù)完成情況，并將自查情況的書面總結(jié)報送醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 抽查。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將組織有關(guān)人員分別到各科室采取聽取匯報、民主測評、查看資料等方式進(jìn)行抽查考核，并將考核情況進(jìn)行通報。 (2)全面總結(jié)。各科室和部門要對開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強效能建設(shè)活動的做法、成效和經(jīng)驗進(jìn)行全面總結(jié)，并結(jié)合新情況深化完善整改措施，深入持久地推進(jìn)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。要適時地開展一次 “ 回頭看 ” 活動，重點檢查突出問題的整治、整改措施的落實、規(guī)章制度的建立健全和貫徹執(zhí)行等情況，切實做好查缺補漏工 作。對應(yīng)當(dāng)解決而沒有解決的問題，要繼續(xù)集中力量切實解決；對暫時解決不了的問題，要作出說明；對整改效果不 好、患者不滿意的，要重新進(jìn)行整改。在全部活動結(jié)束后，將再全面征求意見。征求居民群眾、服務(wù)對象和社會各界對醫(yī)院整改情況及效果的意見、建議，具體情況書面報市 衛(wèi)生局“作風(fēng)效能提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 (3) 表彰先進(jìn)。在全院開展 “ 改變工作作風(fēng) 、 加強效能 建設(shè)”爭創(chuàng) 先進(jìn)科室、先進(jìn)個人評選活動，對評選出來的先進(jìn)科室和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，進(jìn)一步推動干部隊伍作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。 (4) 建立長效機制。在認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上，把干部作風(fēng)建設(shè)與效能建設(shè)的好做法、新經(jīng)驗，上升為制度規(guī)范，轉(zhuǎn)化為經(jīng)常之舉，不斷鞏固和擴(kuò)大集中整治的成果，促進(jìn)效能建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，形成效能建設(shè)的長效機制，為全院干部隊伍建設(shè)和良好風(fēng)氣形成提供有力的制度保證。 (5) 加強輿論 宣傳。要充分運用宣傳欄、電子屏、 墻報等宣傳陣地 ， 深入宣傳開展 “ 作風(fēng)效能 提升年 ” 活動的重大意義、總體部署和工作要求，及時反映活動進(jìn)展情況和工作成效，營造人人講效能、處處抓作風(fēng)的濃厚氛圍 和 強勁的輿論監(jiān)督態(tài)勢。 大力宣傳在活動中 涌現(xiàn)出來的 先進(jìn) 科室和先進(jìn)個人，充分展示醫(yī)院廣大干部職工的嶄新風(fēng)貌，進(jìn)一步樹立白衣天使良好形象。 四、組織領(lǐng)導(dǎo) 為了確保加強貫徹落實效能建設(shè)暨作風(fēng)整頓建設(shè) ， 鎮(zhèn) 衛(wèi)生院成立效能建設(shè) 暨作風(fēng)整頓建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組（附后）。院長是 第一責(zé)任人，要切實履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，形成一把手負(fù)總責(zé)、 一級抓一級、層層抓落實的工作格局。開展 這項活動，是進(jìn)一步改進(jìn)干部作風(fēng)，深化廉政建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展 的一項重要任務(wù)。院各科室要高度重視，把這次 活動納入重要議事日程， 切實做到思想認(rèn)識到位、宣傳發(fā)動到位、工作措施到位、督促檢查到位 、整改措施到 位， 堅決防止走過場或流于形式。通過這次活動，扎實推進(jìn)各項工作，務(wù)求取得實效。 努力打造出一支 務(wù)實高效 、紀(jì)律嚴(yán)明、勤奮敬業(yè)、清正廉潔、作風(fēng)優(yōu)良的醫(yī)護(hù)隊伍，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供堅強的紀(jì)律保障。
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