【導讀】三、按照本任務書格式填寫，其中表3A、3B、4A、4B、4C、5A、5B、5C、6須按照立項項目逐項填寫，

　　

【正文】 錦州石化公司 其他投入： 自籌 合計 2020 年度 2020 年度 2020 年度 小計 2020 年度 2020 年度 2020 年度 小計 2020 年度 2020 年度 2020 年度 小計 2020 年度 2020 年度 2020 年度 小計 校企合作、工學結(jié)合運行機制建設 “廠中校 ”環(huán)境建設方案 2 1 1 4 4 “校中廠 ”環(huán)境建設方案 2 1 1 4 4 “廠中校 ”管理制度 1 1 1 3 3 “校中廠 ”管理制度 1 1 1 3 3 行業(yè)專業(yè)教學指導小組工作方案 2 2 2 6 6 生產(chǎn)性實訓基地建設模式與機制研究報告 2 2 2 企業(yè)項目工作室開放性運行模式方案 2 2 教師訪問工作站運行模式方案 2 2 1 5 5 校企合作 實訓項目開發(fā)方案 2 2 校企合作技術項目開發(fā)方案 2 2 2 6 6 企業(yè)兼職教師參與培訓、校內(nèi)立項制度 1 1 訂單管理辦法 1 1 實習實訓基地管理制度 1 1 兼職教師資源庫 2 1 小計 20 教學實驗實訓條件建設 廠 45 100 18 265 20 25 14 39 116 0 50 50 50 10 10 10 18 建設內(nèi)容 資金預算及來源 中央財政投入 省 級地方財政投入 企業(yè)投入： 錦州石化公司 其他投入： 自籌 合計 2020 年度 2020 年度 2020 年度 小計 2020 年度 2020 年度 2020 年度 小計 2020 年度 2020 年度 2020 年度 小計 2020 年度 2020 年度 2020 年度 小計 50 50 50 2 2 2 6 6 小計 105 75 14 20 497 社會服務能力建設 6 4 4 14 14 6 6 6 18 18 4 3 2 9 9 4 小計 20 其 他 1．對口支援 12 12 9 33 33 心 4 4 4 2 10 10 小計 20 19 4B01．中央財政重點支持專業(yè)建設進度表 重點專業(yè)名稱 石油化工生產(chǎn)技術 建設負責人 齊向陽 建設內(nèi)容 2020 年 12 月 （預期目標、驗收要點） 2020 年 12 月 （預期目標、驗收要點） 2020 年 12 月 （預期目標、驗收要點） 人才 培養(yǎng) 模式 與 課程 體系 改革 養(yǎng)模式改革 預期目標 ： 與錦州石化公司，錦州永嘉化工有限公司，中石油北燃(錦州 )燃氣有限公司等企業(yè)合作，在確定專業(yè)崗位核心能力基礎上，構(gòu)建 “崗位技能遞進式 ” ＋ “雙證書 ”人才培養(yǎng)模式 驗收要點 ： 1. 與 錦州石化公司 苯乙烯車間 ，錦州永嘉化工有限公司，中石油北燃 (錦州 )燃氣有限公司 簽署共建協(xié)議 2. 通過對 石化 企業(yè)和高職院校的調(diào)研，形成針對石油化工企業(yè)的人才需求的調(diào)研報告 “崗位 技能遞進式 ”＋ “雙證書 ”人才培養(yǎng)模式的課題立項 、職業(yè)技能，形成課程體系框架 “崗位技能遞進式 ” ＋ “雙證書 ”的教學模式 2020 級人才培養(yǎng)方案 負責人： 齊向陽 ，劉小雋 預期目標 ： 對專業(yè)崗位群及所需的職業(yè)能力進行深入分析分解，完善 “崗位技能遞進式 ”＋ “雙證書 ”人才培養(yǎng)模式 驗收要點： 1. 選 定 2020 級部分班級作為試點班 ， 2 門 專業(yè) 課程結(jié)合合作企業(yè)現(xiàn)場 授課，采用與技能鑒定融通的考核方法 ，及時糾偏，完善人才培養(yǎng)模式建設，提出 改進措施 “支撐專業(yè)培養(yǎng)目標 ”的課程體系及課程標準、質(zhì)量標準、實踐教學環(huán)節(jié)及運行機制 4. 對教學模式的運行效果進行階段性總結(jié)、評價，形成總結(jié)報告 負責人： 齊向陽 ，劉小雋 預期目標 ： 形成校企共建人才培養(yǎng)模式改革研究評價報告，制定人才標準與評價體系 ， 編制《石油化工生產(chǎn)技術專業(yè)教學改革資料 》合訂本 驗收要點 ： 教學材料 《石油化工生產(chǎn)技術專業(yè)教學 改革資料 》合訂本 2020 年教學計劃的修訂 學習 質(zhì)量評價 報告 報告 ， 對人才培養(yǎng)質(zhì)量進行對比、評價，進一步完善人才培養(yǎng)模式 ， 在專業(yè)群中推廣 負責人： 齊向陽 系改革 預期目標： 校企合作，構(gòu)建 “基于工作過程 ”的工學結(jié)合課程體系， 3門課程實施 “項目化 ”教學 驗收要點： 、職業(yè)技能要求， 校企雙方共同參與 重構(gòu)課程體系 定 2020 級部分班級作為試點班 ， 2 門 專業(yè) 課程 結(jié)合合作企業(yè)現(xiàn)場 授課， 制定專業(yè)課程標準及評價考核辦法 ，試行 與技能鑒定融通的考核方法 負責人： 劉小雋 預期目標： 對課程體系 進行階段性總結(jié)，糾偏完善 驗收要點： 、評價，形成總結(jié)報告 ，及時糾偏，完善工學結(jié)合課程體系建設，提出改進措施 價指標體系 10.“以賽促教、以賽促學 ”實踐教學模式改革的研究與實踐 負責人： 劉小雋 預期目標： 完善 3 門專業(yè)優(yōu)質(zhì)核心課程 ， 力爭建成國家精品課程 1門，省級精品課程 2 門，校級精品課程 2 門，教學軟件開發(fā)與自主 學習網(wǎng)絡建設課程 2 門 驗收要點： 《 石油加工生產(chǎn)技術》、《有機化工生產(chǎn)技術》 、《 化工生產(chǎn)頂崗操作 》 建設成專業(yè)優(yōu)質(zhì)核心課程 2. 力爭《 燃料油生產(chǎn)技術 》、《有機化工生產(chǎn)技術》為省級精品課程 ，其中 1 門 力爭 建成國家精品課程 3.《化工生產(chǎn)頂崗操作》、《 燃料油生產(chǎn)技術 》建成網(wǎng)絡課程 ，總結(jié)、評價，形成總結(jié)報告 ，及時糾偏，完善推廣 負責人： 劉小雋 20 重點專業(yè)名稱 石油化工生產(chǎn)技術 建設負責人 齊向陽 建設內(nèi)容 2020 年 12 月 （預期目標、驗收要點） 2020 年 12 月 （預期目標、驗收要點） 2020 年 12 月 （預期目標、驗收要點） 3. 燃料油生產(chǎn)技術 課程建設 預期目標： 實施《 燃料油生產(chǎn)技術 》課程建設 驗收要點： ；崗位能力結(jié)構(gòu)要素分析 ，制定課程建設方案 ， 制定課程標準及評價考核辦法 校本 教材 1～ 2 份 /年 負責人： 李杰、孫曉琳、王麗芬（企業(yè)） 預期目標： 實施《 燃料油生產(chǎn)技術 》課程建設 ， 對課程體系進行階段性總結(jié)，糾偏完善 驗收要點： 改革方案 進度表 及資源庫建設 任課安排 性總結(jié)、評價，形成 報告 ，提出改進措施 10 個 負責人： 李杰、孫曉琳、王麗芬（企業(yè)） 預期目標： 驗收并深化課程建設 驗收要點： 、教分離佐證材料 （產(chǎn)、教結(jié)合）成果 ，完成評估報告 1 份 ，滿意率 調(diào)查 11. 深化《 燃料油生產(chǎn)技術 》課程建設計劃 負責人： 李杰、孫曉琳、王麗芬（企業(yè)） 工生產(chǎn)技術課程建設 預期目標： 實施《有機化工生產(chǎn)技術》課程建設 驗收要點： ；崗位能力結(jié)構(gòu)要素分析 ； 有機合成工職業(yè)技能鑒定標準 ，制定課程建設方案 校本 教材 1～ 2 份 /年 負責人： 劉小雋 、雷振友、 郭 士剛（企業(yè)） 預期目標： 實施《有機化工生產(chǎn)技術》課程建設 ， 對課程體系進行階段性總結(jié) ，糾偏完善 驗收要點： 進度表 及資源庫建設 任課安排 、評價，形成 報告 ，提出改進措施 10 個 負責人： 劉小雋 、雷振友、 郭 士剛（企業(yè)） 預期目標： 驗收并深化《有機化工生產(chǎn)技術》課程建設 驗收要點： 、教分離佐證材料 （產(chǎn)、教結(jié)合）成果 、 實訓考核試題庫 《有機化工生產(chǎn)技術》課程建設計劃 ，完成評估 報告 1 份 ，滿意率 調(diào)查 9. 教學研究成果 11. 力爭成為省級以上精品課程 負責人： 劉小雋 、雷振友、 郭 士剛（企業(yè)） 產(chǎn)頂崗操作課程建設 預期目標： 實施《化工生產(chǎn)頂崗操作》課程建設 驗收要點： ；崗位能力結(jié)構(gòu)要素分析 預期目標： 實施 《化工生產(chǎn)頂崗操作》 課程建設 ， 對課程體系進行階段性總結(jié)，糾偏完善 驗收要點： 預期目標： 驗收并深化《化工生產(chǎn)頂崗操作》課程建設 驗收要點： 、教分 離佐證材料 （產(chǎn)、教結(jié)合）成果 21 重點專業(yè)名稱 石油化工生產(chǎn)技術 建設負責人 齊向陽 建設內(nèi)容 2020 年 12 月 （預期目標、驗收要點） 2020 年 12 月 （預期目標、驗收要點） 2020 年 12 月 （預期目標、驗收要點） ，制定課程建設方案 制定課程標準及評價考核辦法 講義 1～ 2 份 /年 負責人： 肖錦林、付麗麗、修洪惠（企業(yè)） 進度表 及資源庫建設 任課安排 、評價，形成 報告 ，提出改進措施 10 個 負責人： 肖錦林、付麗麗、修洪惠（企業(yè)） ，完成評估報告 1 份 ，滿意率 調(diào)查 9. 教學研究成果 10. 深化《化工生產(chǎn)頂崗操作》課程建設計劃 11. 化工生產(chǎn)頂崗操作校本教材出版 12. 力爭成為 省級 以上精品課程 負責人： 肖錦林、付麗麗、修洪惠（企業(yè)） 師資 隊伍 建設 頭人培養(yǎng) 預期目標： 培養(yǎng) 2 名專業(yè)帶頭人 驗收要點： 、方法論培 訓，回校后舉辦培訓講座，提交培訓報告 1 份 骨干專業(yè)教學改革 ，開發(fā)新課程，編寫校本教材 1 部 2 名，開展專業(yè)講座 2 次 /年 1 項，為企業(yè)或社會進行技術咨詢 ，提供各項材料 7. 主持省級精品課程建設或教學科研立項 8. 主持 橫向科研 1 項 負責人： 齊向陽、史榮林（企業(yè)） 預期目標： 培養(yǎng) 2 名專業(yè)帶頭人 驗收要點： ， 提交培訓報告 1 份 石化企業(yè)掛職 證書 、協(xié)議及相關資料 ，為企業(yè)或社會進行技術咨詢 ， 提供各項材料 ， 提供各項材料 、實施成效報告一份 橫向科研 1 項 負責人： 齊向陽、史榮林（企業(yè)） 預期目標： 落實 2 名專業(yè)帶頭人培養(yǎng)計劃 驗收要點： 、學術 論文 2 篇以上 、技改或 其它相關成果 負責人： 齊向陽、史榮林（企業(yè)） 師培養(yǎng) 預期目標： 培養(yǎng)骨干教師 4 名 驗收要點： 2 周，學習職業(yè)教育教學論、方法論培訓，回校后舉辦培訓講座，提交培訓報告 1 份 1～ 2個月，回校后提交培訓報告一份 干 專業(yè)課程 ，編寫校本教材、課件 預期目標： 培養(yǎng)骨干教師 4 名 驗收要點： 證明 2 名 ， 提供各種材料 1 項 負責人： 劉小雋、張怡天（企業(yè)） 預期目標： 培養(yǎng)骨干教師 4 名，建成骨干教師團隊 驗收要點： 6 個月 講義 1 部 ， 合作出版教材 1 部 ， 收集工業(yè)案例 10 個 實訓 室建設任務 1 項 22 重點專業(yè)名稱 石油化工生產(chǎn)技術 建設負責人 齊向陽 建設內(nèi)容 20