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正文內(nèi)容

龐靜高效招聘與精準(zhǔn)面試實(shí)戰(zhàn)技能提升-資料下載頁

2025-04-17 01:09本頁面
  

【正文】 會觀察◆面試中觀察的內(nèi)容和重點(diǎn)◆應(yīng)聘者謊言的識別技巧(視頻分享)◆肢體語言解碼技巧二、聞:善于聆聽◆面試官聆聽的要求◆面試官有效聆聽技巧◆如何挖掘應(yīng)聘者更多的信息◆面試官聆聽中常見誤區(qū)規(guī)避三、問:善用提問引入式問題設(shè)計與使用行為式問題設(shè)計與使用智力式問題設(shè)計與使用動機(jī)式問題設(shè)計與使用壓力式問題設(shè)計與使用現(xiàn)場討論四、切:深入追問如何通過追問確保信息的有效性如何通過追問獲得更深入具體的信息追問的目的和時機(jī)選擇追問的兩大技巧及應(yīng)用現(xiàn)場練習(xí)與點(diǎn)評第六章、高效專業(yè)的招聘實(shí)施能力——吸引并使人才快速到位一、快速吸引人才的途徑及關(guān)鍵措施研討:應(yīng)聘者可能為企業(yè)的哪些方面所吸引?吸引應(yīng)聘者的相關(guān)途徑如何設(shè)計吸引應(yīng)聘者的關(guān)鍵措施二、面試流程的規(guī)范與效率提升規(guī)范化的面試流程有哪些重點(diǎn)要求面試過程對應(yīng)聘者的吸引與規(guī)范要求提升面試流程效率的措施和策略三、面試官職業(yè)素養(yǎng)要求儀容儀表言行舉止職業(yè)道德與心態(tài)四、招聘信息的設(shè)計與包裝五、通過薪酬談判吸引候選人從談判心理學(xué)中學(xué)習(xí)薪酬談判技巧成功薪酬談判的要求案例分享:如何通過薪酬談判吸引目標(biāo)候選人六、錄用前后的管理跟進(jìn)錄用前跟蹤管理的要求入職后引導(dǎo)與跟進(jìn) 助理張翠13296025732 qq:3118282551
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