天虹服裝城企劃思路提案-資料下載頁
2025-04-17 00:27本頁面
【正文】 域客群的焦點，成為投資客和經(jīng)營者心理和資金傾向的重基地，甚至成為同行競爭者仰慕的區(qū)域。這是焦點法則最需要做到的?！ . 角力或角斗，斗的是智慧！斗的是勇氣！斗的是實力！斗的眼力！斗的是時機！……既然是世界上多種服飾服裝類最大的生產和流通地，它承載的財富和商機無不令人艷羨。讓角斗成為整個招商城的焦點！ 天虹摩登主場 Texhong Fashion Center 名稱解析： 主場是何等恐怖？天時地利人和！一個國家只有一個主場，一個城市也只有一個主場，一個招商城也只有一個主場！ 1) 開發(fā)商強勁的勢力必須在名字中展現(xiàn)，它是以后營銷推廣很重要的一個因素?！ ?) 服飾服裝是流行美學的外在表現(xiàn)符號，現(xiàn)代服飾已經(jīng)超越物質屬性，提升至品牌性格層次，利用Morden符號進行闡釋。 3) 良好的服飾服裝商業(yè)環(huán)境，寬松的政策，完備的市場產業(yè)鏈，大量涌入的資本構成了天時地利人和的“主場”環(huán)境?！ ?) 主場是屬于自己的，每個人在生意場上的最強項就是“自己的主場”，主場的贏面更大，勝出的機會更多?！ ?) 我們要每個入駐者享受到“魔鬼主場”帶來的成就感：競爭者望而生畏，自己的生意和經(jīng)營一路飄紅，場場大捷。 6) 只要你入駐，你就是這個主場的主人，強調了專業(yè)市場扎堆的群體歸屬感。 一個城市只有一個主場 ―――常熟市服飾服裝天虹摩登主場 注釋宣傳語【僅供參考】： A. 物質財富源自眼力財富 占據(jù)地段峰值 駕馭財富戰(zhàn)車 ————天虹摩登主場 B. 真的眼力 是在資本盲目的追尋中 保持自己特有的判斷力 并使得自己的選擇 一再被人模仿和抄襲 天虹摩登主場——決勝你的眼力C. 占據(jù)主場 你， 無所不能 ————天虹摩登主場 D. 苦苦追逐標準 不如讓自己成為專業(yè)行的標準 ————天虹摩登主場 E. 商貿、辦公、展示、設計、發(fā)布、流通…… 不做 中國的“生產集中營” 要做中國的“米蘭美學符號” VI及秀稿表現(xiàn)（略） 商業(yè)項目的推廣和招商方向是緊密相連的，招商的層次、側重點和地域輻射將成為營銷推廣最具參考性的要素?！ ⊥茝V在商業(yè)項目的應用中，實際上是一場心理戰(zhàn)。在財富至上的商場，通過“品牌依附”和“創(chuàng)展體驗”有效的推動項目的營銷進程，將常熟市唯一的服飾服裝創(chuàng)展自由體拔高至行業(yè)標準的層次，并成為服飾服裝發(fā)展階段的標桿?！ ∝敻幌蛐牧π ★w翔情結 創(chuàng)展體驗 品牌依附 1）訊息知曉 對項目未來價值升值空間的最好預備?！ ∮嵪⑤椛浞秶骸 ×⒆愠Ｊ?，輻射長三角（浙江、江蘇、上海），點插全國重要的服飾服裝市場和重要服飾服裝生產廠家，批蓋物流輻射線?！ ?）心理感知 重點打造“財富向心力效應”和“飛翔效應”，大型公關活動的提前告知引發(fā)消費者心理預期。平面媒介和電視媒介進行信息催化?！ ?）創(chuàng)展體驗 既然將創(chuàng)展自由體作為常熟市獨一無二的概念來做，它具有超前性，價值增長的產業(yè)在這里得到好的孵化，我們要做的是，將這種前景通過影畫和模擬方式進行提前顯現(xiàn)，并讓目標客戶去感知。 商業(yè)地產通常會把商業(yè)氛圍做得很濃，激烈的去渲染商業(yè)價值，過度的營銷傾向讓雙方價值的讓渡變得很生硬?，F(xiàn)在我們通過本項目換一種思路，以一種商業(yè)創(chuàng)展服務的理念去經(jīng)營，讓客戶自己的感受，將會有效的提升項目的附加值?！ ?）動機趨向 必須疏通“等商機”、“抓商機”、“尋商機”和“營商機”的關系。本項目要告訴投資客和商鋪經(jīng)營主：天虹摩登主場，為每個入駐的人營造一對一的個性化商機。因為我們從政策到法律、從設計到廣告、從加工到物流、從訂單到生產、從信息到品牌……建立了一個完備的品牌騰飛程序。 以此來進行營銷推廣策略的制訂，會從內心打動目標消費群?！ ?）品牌圓夢 一個城市只有一個主場 必須提升營銷層次和級別，局限于常熟遠遠不夠。既然招商城是全國最大的服飾服裝加工生產集散地，那么完全可以提升至： 中國服飾服裝界只有一個魔力主場 那就是常熟市天虹摩登主場 本案提供了系統(tǒng)的產業(yè)鏈，就應該讓每個入駐者圓夢，它會讓目標客戶更加堅定投資信心?！ ≌蠣I銷傳播（IMC）是加強銷售力的關鍵，強化整個創(chuàng)展體驗旅程的過程，形成獨具穿透力的購買動力。 七、特別說明 由于此次是企劃思路簡報，更加強調思路脈絡，因此，我司對于相應細節(jié)具體的內容會在后續(xù)稿件中提供?！ ?． 產品類別細化與營銷思路的銜接問題 2． 依據(jù)貴司實際經(jīng)濟指數(shù)進行經(jīng)濟可行性分析 3． 詳實系統(tǒng)的推廣方案 針對性的銷售策略與培訓方案 [1] 服裝市場類型詳見本文第三部分關于“服裝市場發(fā)展趨勢”探討。39 / 39
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