工作分析期末復(fù)習(xí)題-資料下載頁
2025-04-16 22:56本頁面
【正文】 根據(jù)評價委員會成員排序的結(jié)果計算出排序結(jié)果。計算過程是將每個評價者對同一崗位評價序號相加后除以評價者數(shù)得到每個崗位最終得分，得分越低，崗位最終排序越靠前。考慮到要消除由于崗位評價委員會成員個人對崗位理解不全面而造成對某一崗位結(jié)果打分過高或過低的情況，在計算每個崗位的分時，去掉了該崗位的最高分與最低分。發(fā)貨地收貨地運(yùn)量（萬噸）運(yùn)輸距離（公里）噸公里數(shù)（萬噸公里）豐臺石家莊3266789豐臺邯鄲2431862天津德州52391195天津濟(jì)南1357357鄭州邯鄲3252756鄭州青島510595295徐州濟(jì)南2317634總計9897磚廠、工地B1B2\B3B4產(chǎn)量（萬塊）A18050607025A210020706025A39030409080需求量（萬塊）45203035130產(chǎn)地產(chǎn)量（萬噸）銷地銷量（萬噸）天津6石家莊3豐臺5德州5鄭州8邯鄲5徐州2濟(jì)南3青島5回答問題：a.該案例中所陳述的工作評價方法體現(xiàn)了工作評價的哪些觀點與知識？b. 案例中的工作分析方法主要優(yōu)缺點是什么？對于其中的不足應(yīng)如何改進(jìn)？七、計算題根據(jù)市場測算，濟(jì)南、天津、鄭州等化肥的產(chǎn)銷地及年產(chǎn)銷量如表1所示。某運(yùn)輸公司按照下述方案調(diào)運(yùn)（表2），試問這種方案是否最優(yōu)，如何改進(jìn)？表1 產(chǎn)銷數(shù)據(jù)有三個磚廠AAA3，產(chǎn)量分別為25萬塊、35萬塊和80萬塊。它們的產(chǎn)品供給B1|\B2\\B3|\B4四個工地，其需要量分別為45萬塊、20萬塊、30萬塊和35萬塊。個磚廠到各工地的運(yùn)價資料如表1所示。問如何調(diào)運(yùn)，運(yùn)費(fèi)最?。勘?工作分析JobAnalysis工作描述JobDescription崗位責(zé)任：Statusandresponsibility資格條件：Qualifications觀察分析法：Observationanalysis主管人員分析法：Executivesanalysis訪談分析法：Interviewanalysis問卷調(diào)查分析法：Questionnaireanalysis任務(wù)分析：Taskanalysis決策表：Decisiontable流程圖：flowchart時間列：Timelisted任務(wù)清單：Tasklist任務(wù)描述書：Taskdescriptionbook工作評價Jobevaluation排列法Permutation分類法Classification因素比較法Factorparisonmethod因素評分法Factorscore多元回歸法Multipleregression海氏評價法HayEvaluation關(guān)鍵職位Keypositio
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