【導讀】辦公室。2020年4月
【總結】新準則下房地產企業(yè)應付職工薪酬的會計處理2006新會計準則體系在我國的上市公司（含實施新準則的其它公司）已經實施一年有余，不僅得到了國際上對中國會計商業(yè)語言的認可和贊同，而且提高了我國上市公司的會計信息質量，也為中國企業(yè)境外上市融資節(jié)省了部分上市成本。新會計準則體系的最大特色是，取消了過去分行業(yè)的會計核算體系，給予了企業(yè)在國家財會法規(guī)、會計準則指導下自行組織會計核算的自主權。習慣了按照行業(yè)會
2025-06-25 02:45
【總結】第一篇：房地產薪酬體系 開元房地產開發(fā)有限公司薪酬福利體系 第一章總則 第一條本公司薪酬體系實行多元化薪酬體系，公司總部高中層管理人員和職員實行職務等級工資制，各項目部、營銷部和公司業(yè)務部實行目...
2024-10-21 11:11
【總結】**公司員工薪酬調整方案**公司員工的薪酬調整采取整體調整（普調）和個別調整（業(yè)績調薪、能力調薪、崗位異動調薪）相結合的原則予以實施。薪酬調整時，員工所在部門提供需調整薪酬人員的工作業(yè)績報告、調整依據說明及調整建議，交人文中心核實，由人文中心根據制度規(guī)定審核調整幅度，報人文中心副總裁審核，并報**公司人力資源委員會批準
2024-10-18 15:55
【總結】首創(chuàng)置業(yè)薪酬管理方案（討論稿）2002年9月核心議題1.薪酬體系設計原則2.薪酬結構劃分3.薪酬標準及薪酬水平4.薪酬發(fā)放5.薪酬管理流程1薪酬體系設計原則?內部公平–置業(yè)各類人員采用基本一致的薪酬結構–個人收入水平與其績效表現相關–調整職務級別與薪酬等級的絕對對應
2025-05-09 15:43
【總結】第一篇：員工薪酬 1．員工福利與員工工資有什么異同？ 答：一般意義上講，人們常常把員工工資與員工薪酬看做是等價的，但實際上，二者是存在差異的。員工工資一般是貨幣形式或可以轉化為貨幣形式的報酬，薪酬...
2024-10-25 15:08
【總結】全有文檔友情提供房地產開發(fā)有限公司薪酬體系方案一、設計目的為建立科學合理的薪酬體系，激勵員工的積極性，留住并吸引優(yōu)秀人才，為公司建立并儲備優(yōu)秀的有生力量，形成積極向上的工作氛圍，推動公司健康快速發(fā)展。二、薪酬概念薪酬是大概念，包括工資、獎金、福利及各種激勵。薪酬是對企業(yè)人力資源價值進行分配的體現，人力資源價值從
2024-10-22 08:04
【總結】職等薪酬晉升體系方案一、目的為使公司職等晉升、調薪更加公平、公正、合理，強化公司管理，從而調動員工的積極性，及提高員工工作效率，特制訂本方案。二、適用范圍：------有限公司及各分公司、子公司；三、基本原則1、公平、公正；2、評定堅持以工作業(yè)績、工作能力為評定依據，杜絕論資排輩；3、每年晉升一次，最多調一級，最少調整半級；四
2025-04-27 00:27
【總結】工廠員工薪酬激勵方案 工廠員工薪酬激勵方案范文1 根據貨幣支付的形式，可以把薪酬分為兩大部分： 一部分是直接貨幣報酬的形式支付的工資，包括基本工資、獎金、績效工資、激勵工資、津貼、加班費...
2024-12-06 22:16
【總結】開元房地產開發(fā)有限公司薪酬福利體系第一章總則第一條本公司薪酬體系實行多元化薪酬體系，公司總部高中層管理人員和職員實行職務等級工資制，各項目部、營銷部和公司業(yè)務部實行目標管理績效工資制。第二條職務等級工資制主要分25級職務等級，工資主要由“崗位工資、績效工資和年功工資”三部分組成。第三條目標管理績效工資制主要由“崗位工資、績效工資、提成工資和風險收入”組成。
2025-06-24 20:04
【總結】目的為規(guī)范倉庫員工薪酬管理，對個人工作進行全面綜合評價，鼓勵先進工作者，營造良好的工作氛圍和適度工作壓力，維護公司倉儲體系的良好運營和不斷完善，特制定本方案。范圍適用于東莞公司生產系統所有倉庫工作人員。職責人力資源部生產系統負責本規(guī)定的制訂起草工作。生產物資倉庫負責執(zhí)行本規(guī)定。人力資源部負責員工薪酬的核算。定義：無作業(yè)流程：N/A
2025-04-22 22:41
【總結】員工薪酬體系轉換方案（一）扣款基本工資績效工資（月/季）工齡工資加班工資學歷工資單項獎全勤獎住房補貼車補電話補助保險考勤實發(fā)工資原發(fā)工資增長/降低譚澤斌315647341506003040060096709136%劉芳235235281502
2025-04-26 05:53
【總結】第一篇：房地產公司銷售人員薪酬方案 房地產公司銷售人員薪酬方案 一、薪酬體系設計目標 1．符合公司整體經營戰(zhàn)略需要 2．保證公司的薪酬水平對外具有競爭性 3．保證公司的薪酬體系對內具有公平性...
2024-11-09 18:56
【總結】員工薪酬激勵方案設計 根據失效原因的分析可知，薪酬激勵計劃對員工動力、組織管理和經濟效用方面都產生負面的影響。因此，企業(yè)的管理者需要創(chuàng)造某些特定的條件，消除那些產生反作用的條件和因素...
2025-04-05 21:30
【總結】1華潤藝岸青城項目調整方案建議2023年8月份2一、張家口城市概況二、張家口宏觀市場概況三、張家口房地產整體市場概況四、競爭項目解讀五、項目自身解讀六、項目定位七、項目營銷目標附件：張家口房地產信息拓展目錄3一、張家口城市概況?地理位置
2025-01-23 18:26
【總結】公司員工薪資調整方案、目的為適應公司發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系，根據公司現狀，特制定本方案（公司現有制度與本辦法相沖突的以本方案為準）。、適用范圍本方案是公司管理人員薪資普調的指導文件，其他時間原則上不進行單獨的薪資調整。、薪資調
2024-10-20 19:11
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