【導(dǎo)讀】辦公室。2020年4月
【總結(jié)】新準(zhǔn)則下房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)付職工薪酬的會(huì)計(jì)處理2006新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系在我國(guó)的上市公司（含實(shí)施新準(zhǔn)則的其它公司）已經(jīng)實(shí)施一年有余，不僅得到了國(guó)際上對(duì)中國(guó)會(huì)計(jì)商業(yè)語(yǔ)言的認(rèn)可和贊同，而且提高了我國(guó)上市公司的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，也為中國(guó)企業(yè)境外上市融資節(jié)省了部分上市成本。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的最大特色是，取消了過(guò)去分行業(yè)的會(huì)計(jì)核算體系，給予了企業(yè)在國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則指導(dǎo)下自行組織會(huì)計(jì)核算的自主權(quán)。習(xí)慣了按照行業(yè)會(huì)
2025-06-25 02:45
【總結(jié)】第一篇：房地產(chǎn)薪酬體系 開(kāi)元房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司薪酬福利體系 第一章總則 第一條本公司薪酬體系實(shí)行多元化薪酬體系，公司總部高中層管理人員和職員實(shí)行職務(wù)等級(jí)工資制，各項(xiàng)目部、營(yíng)銷部和公司業(yè)務(wù)部實(shí)行目...
2025-10-12 11:11
【總結(jié)】**公司員工薪酬調(diào)整方案**公司員工的薪酬調(diào)整采取整體調(diào)整（普調(diào)）和個(gè)別調(diào)整（業(yè)績(jī)調(diào)薪、能力調(diào)薪、崗位異動(dòng)調(diào)薪）相結(jié)合的原則予以實(shí)施。薪酬調(diào)整時(shí)，員工所在部門(mén)提供需調(diào)整薪酬人員的工作業(yè)績(jī)報(bào)告、調(diào)整依據(jù)說(shuō)明及調(diào)整建議，交人文中心核實(shí)，由人文中心根據(jù)制度規(guī)定審核調(diào)整幅度，報(bào)人文中心副總裁審核，并報(bào)**公司人力資源委員會(huì)批準(zhǔn)
2025-10-09 15:55
【總結(jié)】首創(chuàng)置業(yè)薪酬管理方案（討論稿）2002年9月核心議題1.薪酬體系設(shè)計(jì)原則2.薪酬結(jié)構(gòu)劃分3.薪酬標(biāo)準(zhǔn)及薪酬水平4.薪酬發(fā)放5.薪酬管理流程1薪酬體系設(shè)計(jì)原則?內(nèi)部公平–置業(yè)各類人員采用基本一致的薪酬結(jié)構(gòu)–個(gè)人收入水平與其績(jī)效表現(xiàn)相關(guān)–調(diào)整職務(wù)級(jí)別與薪酬等級(jí)的絕對(duì)對(duì)應(yīng)
2025-05-09 15:43
【總結(jié)】第一篇：?jiǎn)T工薪酬 1．員工福利與員工工資有什么異同？ 答：一般意義上講，人們常常把員工工資與員工薪酬看做是等價(jià)的，但實(shí)際上，二者是存在差異的。員工工資一般是貨幣形式或可以轉(zhuǎn)化為貨幣形式的報(bào)酬，薪酬...
2025-10-16 15:08
【總結(jié)】全有文檔友情提供房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司薪酬體系方案一、設(shè)計(jì)目的為建立科學(xué)合理的薪酬體系，激勵(lì)員工的積極性，留住并吸引優(yōu)秀人才，為公司建立并儲(chǔ)備優(yōu)秀的有生力量，形成積極向上的工作氛圍，推動(dòng)公司健康快速發(fā)展。二、薪酬概念薪酬是大概念，包括工資、獎(jiǎng)金、福利及各種激勵(lì)。薪酬是對(duì)企業(yè)人力資源價(jià)值進(jìn)行分配的體現(xiàn)，人力資源價(jià)值從
2025-10-13 08:04
【總結(jié)】職等薪酬晉升體系方案一、目的為使公司職等晉升、調(diào)薪更加公平、公正、合理，強(qiáng)化公司管理，從而調(diào)動(dòng)員工的積極性，及提高員工工作效率，特制訂本方案。二、適用范圍：------有限公司及各分公司、子公司；三、基本原則1、公平、公正；2、評(píng)定堅(jiān)持以工作業(yè)績(jī)、工作能力為評(píng)定依據(jù)，杜絕論資排輩；3、每年晉升一次，最多調(diào)一級(jí)，最少調(diào)整半級(jí)；四
2025-04-27 00:27
【總結(jié)】工廠員工薪酬激勵(lì)方案 工廠員工薪酬激勵(lì)方案范文1 根據(jù)貨幣支付的形式，可以把薪酬分為兩大部分： 一部分是直接貨幣報(bào)酬的形式支付的工資，包括基本工資、獎(jiǎng)金、績(jī)效工資、激勵(lì)工資、津貼、加班費(fèi)...
2025-11-27 22:16
【總結(jié)】開(kāi)元房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司薪酬福利體系第一章總則第一條本公司薪酬體系實(shí)行多元化薪酬體系，公司總部高中層管理人員和職員實(shí)行職務(wù)等級(jí)工資制，各項(xiàng)目部、營(yíng)銷部和公司業(yè)務(wù)部實(shí)行目標(biāo)管理績(jī)效工資制。第二條職務(wù)等級(jí)工資制主要分25級(jí)職務(wù)等級(jí)，工資主要由“崗位工資、績(jī)效工資和年功工資”三部分組成。第三條目標(biāo)管理績(jī)效工資制主要由“崗位工資、績(jī)效工資、提成工資和風(fēng)險(xiǎn)收入”組成。
2025-06-24 20:04
【總結(jié)】目的為規(guī)范倉(cāng)庫(kù)員工薪酬管理，對(duì)個(gè)人工作進(jìn)行全面綜合評(píng)價(jià)，鼓勵(lì)先進(jìn)工作者，營(yíng)造良好的工作氛圍和適度工作壓力，維護(hù)公司倉(cāng)儲(chǔ)體系的良好運(yùn)營(yíng)和不斷完善，特制定本方案。范圍適用于東莞公司生產(chǎn)系統(tǒng)所有倉(cāng)庫(kù)工作人員。職責(zé)人力資源部生產(chǎn)系統(tǒng)負(fù)責(zé)本規(guī)定的制訂起草工作。生產(chǎn)物資倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)執(zhí)行本規(guī)定。人力資源部負(fù)責(zé)員工薪酬的核算。定義：無(wú)作業(yè)流程：N/A
2025-04-22 22:41
【總結(jié)】員工薪酬體系轉(zhuǎn)換方案（一）扣款基本工資績(jī)效工資（月/季）工齡工資加班工資學(xué)歷工資單項(xiàng)獎(jiǎng)全勤獎(jiǎng)住房補(bǔ)貼車補(bǔ)電話補(bǔ)助保險(xiǎn)考勤實(shí)發(fā)工資原發(fā)工資增長(zhǎng)/降低譚澤斌315647341506003040060096709136%劉芳235235281502
2025-04-26 05:53
【總結(jié)】第一篇：房地產(chǎn)公司銷售人員薪酬方案 房地產(chǎn)公司銷售人員薪酬方案 一、薪酬體系設(shè)計(jì)目標(biāo) 1．符合公司整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要 2．保證公司的薪酬水平對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性 3．保證公司的薪酬體系對(duì)內(nèi)具有公平性...
2025-10-31 18:56
【總結(jié)】員工薪酬激勵(lì)方案設(shè)計(jì) 根據(jù)失效原因的分析可知，薪酬激勵(lì)計(jì)劃對(duì)員工動(dòng)力、組織管理和經(jīng)濟(jì)效用方面都產(chǎn)生負(fù)面的影響。因此，企業(yè)的管理者需要?jiǎng)?chuàng)造某些特定的條件，消除那些產(chǎn)生反作用的條件和因素...
2025-04-05 21:30
【總結(jié)】1華潤(rùn)藝岸青城項(xiàng)目調(diào)整方案建議2023年8月份2一、張家口城市概況二、張家口宏觀市場(chǎng)概況三、張家口房地產(chǎn)整體市場(chǎng)概況四、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目解讀五、項(xiàng)目自身解讀六、項(xiàng)目定位七、項(xiàng)目營(yíng)銷目標(biāo)附件：張家口房地產(chǎn)信息拓展目錄3一、張家口城市概況?地理位置
2025-01-23 18:26
【總結(jié)】公司員工薪資調(diào)整方案、目的為適應(yīng)公司發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制定本方案（公司現(xiàn)有制度與本辦法相沖突的以本方案為準(zhǔn)）。、適用范圍本方案是公司管理人員薪資普調(diào)的指導(dǎo)文件，其他時(shí)間原則上不進(jìn)行單獨(dú)的薪資調(diào)整。、薪資調(diào)
2025-10-11 19:11
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