關(guān)于公司組織架構(gòu)調(diào)整及戰(zhàn)略管理的提案-資料下載頁
2025-04-16 22:18本頁面
【正文】 起草（修訂）工程施工管理細(xì)則安全生產(chǎn)管理規(guī)定第7頁共9頁草。同時(shí)。目前制度編寫方式各異，存在重疊，由辦公室組織編寫《公司基本制度編寫說明》，相應(yīng)部門以此為參照進(jìn)行草擬。注：本計(jì)劃僅顯示4個(gè)月工作內(nèi)容四、流程建立建立部門職能流程建立職能部門主要工作流程注：流程應(yīng)認(rèn)真梳理工作內(nèi)容，提取關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)以圖示、文字配合形式表示。流程圖應(yīng)具備：依據(jù)、提出、整理、分析、審核、決策、實(shí)施等主要幾個(gè)節(jié)點(diǎn)，根據(jù)工作內(nèi)容繁復(fù)度不同，可進(jìn)行添加流程節(jié)點(diǎn)。范例圖如下：依據(jù)提出整理分析初審核總經(jīng)理/分管副總?cè)肆Y源部年度人力資源規(guī)劃提出人力資源需求整理明確的資歷要求人力狀況是否滿足要求否能滿足需求侯選人初試況初試第8頁共9頁用人部門部門業(yè)務(wù)計(jì)劃修改推薦適合初試人選業(yè)務(wù)素質(zhì)復(fù)試決策實(shí)施監(jiān)督審批填寫錄用建議表單錄用手續(xù)，崗前培訓(xùn)錄用建議到部門報(bào)道，試用流程說明:目標(biāo)：XXXXXXXXXXXXXXX范圍：本流程適用于公司對(duì)外招聘程序，流程關(guān)聯(lián)部門均受流程約束職責(zé)：總經(jīng)理/分管副總：XXXXXXXXXXXXXXXX人力資源部：XXXXXXXXXXXXXXXX用人部門：XXXXXXXXXXXXXXXX流程關(guān)鍵/疑難點(diǎn)說明：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX流程記錄：表單表單表單流程建立計(jì)劃部門職能重建后，由辦公室牽頭組織各部門建立部門職能流程，再逐項(xiàng)建立工作第9頁共9頁流程，時(shí)間待定
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