集團(tuán)總部組織架構(gòu)調(diào)整方案-資料下載頁(yè)
2025-05-13 18:31本頁(yè)面
【正文】 金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃；研究和策劃開發(fā)資本市場(chǎng)的策略、途徑和金融工具；參與研究、策劃和運(yùn)作集團(tuán)重大投融資和資本運(yùn)作方案；評(píng)估和審核集團(tuán)金融企業(yè)限額以上投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告；指導(dǎo)集團(tuán)上市公司在資本市場(chǎng)的整體形象策劃、投融資戰(zhàn)略和實(shí)戰(zhàn)性運(yùn)作方案的研究與制訂；監(jiān)控集團(tuán)金融產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)，預(yù)警和防范集團(tuán)系統(tǒng)的金融風(fēng)險(xiǎn)。 實(shí)業(yè)管理部。主要職能：研究和制訂集團(tuán)金融以外的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃；評(píng)估和審核集團(tuán)實(shí)業(yè)公司限額以上投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告；協(xié)調(diào)XX各實(shí)業(yè)板塊和集團(tuán)外部的業(yè)務(wù)關(guān)系；實(shí)施經(jīng)營(yíng)過程管理和服務(wù)；負(fù)責(zé)實(shí)業(yè)子公司的運(yùn)營(yíng)監(jiān)控管理，主要工作包括經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，監(jiān)督檢查重點(diǎn)項(xiàng)目的執(zhí)行情況，執(zhí)行報(bào)告報(bào)審程序。調(diào)整后的總部?jī)?nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為七部、一室，共八個(gè)部門。集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)圖見附件。8 / 8附件 XX集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)圖監(jiān) 事 會(huì)董 事 會(huì)專 家 咨 詢 委 員 會(huì)投資決策中心總 經(jīng) 理 層 人力資源部金融管理部研究發(fā)展部審計(jì)法律部資產(chǎn)管理部實(shí)業(yè)管理部計(jì)劃財(cái)務(wù)部集團(tuán)辦公室管理︵利潤(rùn)︶中心XX國(guó)際XX酒店旅游首創(chuàng)置業(yè)XX基礎(chǔ)設(shè)施XX科技XX貿(mào)易經(jīng)營(yíng)︵成本︶中心二、三 級(jí) 全 資、 控 股、 參 股 公 司
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