保險(xiǎn)公司調(diào)整后組織架構(gòu)及部門(mén)主要職責(zé)-資料下載頁(yè)
2025-01-05 19:58本頁(yè)面
【正文】 題研究 ? 重要會(huì)議報(bào)告及匯報(bào)材料撰寫(xiě) ? 臨時(shí)報(bào)告、材料撰寫(xiě) ? 產(chǎn)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃研究 ? 產(chǎn)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)立的審批與跟蹤管理 ? 產(chǎn)險(xiǎn)改革及重要項(xiàng)目、活動(dòng)策劃 財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù) /行政中心 —— 財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)及主要職責(zé) 財(cái)務(wù)核算室 財(cái)務(wù)管理室 ? 財(cái)務(wù)制度制定及實(shí)施 ? 預(yù)算方案制定、預(yù)算編制、審核 ? 預(yù)算控制、出具預(yù)算執(zhí)行報(bào)告 ? 分險(xiǎn)種核算管理及報(bào)告 ? 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派制度實(shí)施及財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)與管理（委派、聘任、考核、培訓(xùn)與日常管理） ? 機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理、檢查及監(jiān)督 ? 資產(chǎn)預(yù)算、管理及監(jiān)督 ? 總部預(yù)算編制及管理 ? 單證管理 ? 會(huì)計(jì)核算辦法制定及實(shí)施 ? 總部費(fèi)用、工資、福利、固定資產(chǎn)的核算 ? 系統(tǒng)內(nèi)往來(lái)核算及對(duì)帳 ? 總部現(xiàn)金收付 ? 會(huì)計(jì)報(bào)表編制及審核，財(cái)務(wù)指標(biāo)報(bào)送、財(cái)務(wù)分析 ? 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)及檢查 ? 應(yīng)收核算政策及應(yīng)收管控 部門(mén)職責(zé)： ?財(cái)務(wù)制度制定及實(shí)施 ?會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)報(bào)告 ?預(yù)算管理及費(fèi)用控制 ?機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理及監(jiān)督 ?資產(chǎn)管理 ?財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派制實(shí)施及財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè) 再保結(jié)算室 ? 再保結(jié)算處理 ? 再保帳務(wù)往來(lái)管理 ? 再保應(yīng)收管理 ? 維護(hù)再保結(jié)算、核算系統(tǒng) 再 保 部 臨分分保室 合約分保室 財(cái)務(wù) /行政中心 —— 再保部組織架構(gòu)及主要職責(zé) 職 責(zé)： ?分析再保合約業(yè)績(jī)，提出再保合約規(guī)劃、修改建議，促進(jìn)合理分散風(fēng)險(xiǎn)； ?規(guī)劃、完善、管理再保信息及 MIS系統(tǒng)，提高再保合約工作質(zhì)量、工作效率和管理水平 。 ?組織、管理分公司再保工作，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保再?；A(chǔ)工作質(zhì)量； ?審核各類再保合約帳單，保證再保帳單及資金結(jié)算的及時(shí)、準(zhǔn)確； ?指導(dǎo)、培養(yǎng)下屬，提高團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平和工作效率； ?制定產(chǎn)險(xiǎn)再保管理制度，規(guī)范再保操作流程。 職 責(zé)： ?組織、管理臨分業(yè)務(wù)日常操作，及時(shí)分散風(fēng)險(xiǎn)； ?處理臨分業(yè)務(wù)賠款攤回，維護(hù)公司利益； ?統(tǒng)計(jì)、分析臨分業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)，提供決策參考； ?指導(dǎo)、培養(yǎng)下屬，提高團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平和工作效率； ?完善臨分 IT處理功能，提高臨分工作質(zhì)量、工作效率和管理水平。 人力資源部 人力資源規(guī)劃室 績(jī)效問(wèn)責(zé)室 部門(mén)職責(zé)： （人員編制和人力成本年度預(yù)算管理） 、指導(dǎo)和服務(wù) 薪酬管理室 職責(zé)： ?人力資源管理策略和方法的調(diào)研 ?A類、 B類干部管理 ?潛才庫(kù)的更新與潛才培養(yǎng) ?產(chǎn)險(xiǎn)全系統(tǒng)的績(jī)效管理 ?主管問(wèn)責(zé)制定及落實(shí) ?產(chǎn)險(xiǎn)兩核職稱評(píng)聘 職責(zé)： ?薪酬管理：全系統(tǒng)薪酬的集中發(fā)放、福利政策執(zhí)行 ?薪酬政策與制度的制定 ?人事基礎(chǔ)達(dá)標(biāo) ?員工關(guān)系管理、勞動(dòng)合同管理 ?前線人員福利管理 ?年度評(píng)優(yōu)工作 職責(zé)： ?人力資源規(guī)劃及人力資源政策和制度的制定、落實(shí) ?人員編制、組織架構(gòu)管理 ?預(yù)算管理、編制管理 ?投入產(chǎn)出分析 ?HR政策的制定與跟蹤 ?招聘方案的制定實(shí)施 ?系統(tǒng)增員規(guī)劃與實(shí)施 ?人員分類管理 財(cái)務(wù) /行政中心 —— 人力資源部組織架構(gòu)及主要職責(zé) 辦 公 室 行政管理室 文秘宣傳室 財(cái)務(wù) /行政中心 —— 辦公室組織架構(gòu)及主要職責(zé) 職 責(zé)： ?總公司及 39家分公司品牌宣傳管理，含工作計(jì)劃制訂、預(yù)算編制、信息收集處理、廣告管理及分公司品牌宣傳人員考核管理 。 ?平安 5大內(nèi)部媒體產(chǎn)險(xiǎn)信息策劃、組稿、發(fā)布、征訂管理 。 ?公司各類業(yè)務(wù)活動(dòng)策劃及開(kāi)展整合營(yíng)銷傳播 。 ?公司各類大型會(huì)議及活動(dòng)策劃、組織、管理 。 ?平安外部媒體關(guān)系維護(hù)、信息發(fā)布管理 。 ?總公司固定資產(chǎn)、辦公職場(chǎng)、工會(huì)、黨務(wù)、員工福利計(jì)劃等綜合事務(wù)管理。 職 責(zé)： ?制定總部會(huì)議制度，組織各類會(huì)議，跟蹤會(huì)議成果，確保會(huì)議效果； ?制定和完善機(jī)構(gòu)行政管理制度，組織推動(dòng)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，促進(jìn)機(jī)構(gòu)行政工作規(guī)范化； ?根據(jù)集團(tuán)印章集中總體安排，推進(jìn)產(chǎn)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)公章集中和管理，有效減小經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)； ?優(yōu)化和完善文件處理系統(tǒng)，提升文件處理效率和質(zhì)量； ?制定和落實(shí)公文審批流程，負(fù)責(zé)公文審核，保證公文質(zhì)量； ?根據(jù)公司章程要求，協(xié)助董秘落實(shí)三會(huì)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)； ?負(fù)責(zé)室內(nèi)人員管理，提升團(tuán)隊(duì)效能； ?根據(jù)集團(tuán)檔案管理要求，組織落實(shí)檔案管理制度，保證總檔案管理規(guī)范化； ?參與組織、策劃各類激勵(lì)活動(dòng)，提高公司凝聚力； 稽核監(jiān)察部 稽核室 監(jiān)察室 職 責(zé)： ?協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人制定產(chǎn)險(xiǎn)系統(tǒng)監(jiān)察政策、制度、規(guī)劃 ?協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人制定年度監(jiān)察工作思路與計(jì)劃，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施 ?對(duì)信訪舉報(bào)提出受理及處理意見(jiàn) ?按照領(lǐng)導(dǎo)的安排對(duì)案件、重大問(wèn)題或重大事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查 ?協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人與公檢法相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通 ?審閱或撰寫(xiě)各類監(jiān)察文書(shū) ?對(duì)機(jī)構(gòu)監(jiān)察工作進(jìn)行指導(dǎo)、考核和提供后援支持 ?組織開(kāi)展廉政教育，職業(yè)道德教育和法制教育 ?二級(jí)機(jī)構(gòu)稽核監(jiān)察工作綜合管理 品質(zhì)監(jiān)控室 職 責(zé)： ?提出稽核室年度工作思路與計(jì)劃，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施 ?負(fù)責(zé)產(chǎn)險(xiǎn)系統(tǒng)稽核工作的組織、協(xié)調(diào)、管理 ?組織開(kāi)展大型專項(xiàng)稽核檢查和專項(xiàng)調(diào)研，根據(jù)權(quán)限進(jìn)行離任稽核，按集團(tuán)工作安排組織開(kāi)展常規(guī)稽核 ?負(fù)責(zé)組織對(duì)機(jī)構(gòu)稽核部的稽核工作進(jìn)行指導(dǎo)、考核和提供后援支持 ?負(fù)責(zé)組織對(duì)機(jī)構(gòu)稽核部稽核項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估與稽核報(bào)告評(píng)分 ?組織全系統(tǒng)稽核信息的溝通與交流 ?組織稽核人員培訓(xùn)及相關(guān)教材的編寫(xiě) 職 責(zé)： ?負(fù)責(zé)對(duì)品質(zhì)監(jiān)控指標(biāo)體系的更新 /完善 ?負(fù)責(zé)安排品質(zhì)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)責(zé)及其他的臨時(shí)性品質(zhì)監(jiān)控項(xiàng)目 ?負(fù)責(zé)組織品質(zhì)監(jiān)控專項(xiàng)稽核，發(fā)現(xiàn)并揭示業(yè)務(wù)管理中的苗頭性、普遍性的問(wèn)題 ?負(fù)責(zé)對(duì)品質(zhì)監(jiān)控管理的高效、有效、獨(dú)立、順暢運(yùn)作以及分析的客觀準(zhǔn)確 ?負(fù)責(zé)推動(dòng)品質(zhì)監(jiān)控工作的開(kāi)展，健全監(jiān)控體系，防范重大系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生 ?負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)構(gòu)的品質(zhì)監(jiān)控工作開(kāi)展培訓(xùn) ?協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)全系統(tǒng)的品質(zhì)監(jiān)控工作的規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理 財(cái)務(wù) /行政中心 —— 稽核監(jiān)察部組織架構(gòu)及主要職責(zé)
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