【總結(jié)】連鎖門市經(jīng)營(yíng)部管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室(以下簡(jiǎn)稱發(fā)行室)。第二條目的為充分調(diào)動(dòng)門市經(jīng)營(yíng)部的市場(chǎng)開拓能力和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?,?chuàng)造良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī),特制定本管理制度第三條原則堅(jiān)持業(yè)務(wù)管理的計(jì)劃、組織、控制、考核相結(jié)合的管理原則第二章門市經(jīng)營(yíng)組織管理第四條門市經(jīng)營(yíng)管理制度制定經(jīng)營(yíng)管理制度制定由門市經(jīng)理
2025-04-07 21:00
【總結(jié)】客戶抱怨處理辦法1.總則.制定目的本公司為使產(chǎn)品銷售過(guò)程中客戶所發(fā)生之抱怨,能予以適當(dāng)有效的處理,并防范類似的狀況重復(fù)發(fā)生,以維護(hù)公司信譽(yù)及促進(jìn)品質(zhì)改善與售后服務(wù),特制定本辦法。.適用范圍凡客戶與本公司交易過(guò)程中,有下列情況發(fā)生時(shí),均應(yīng)依照本辦法之規(guī)定辦理:1)產(chǎn)品品質(zhì)有瑕疵者。2)產(chǎn)品于運(yùn)送過(guò)程中發(fā)生損壞者。3)包裝不良或因而發(fā)生損壞者。4)品
2025-04-07 20:21
【總結(jié)】大型酒店管理辦法采購(gòu)管理1、制定采購(gòu)計(jì)劃(1)由酒店各部門根據(jù)每年物資的消耗率、損耗率和對(duì)第二年的預(yù)測(cè),在每年年底編制采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算報(bào)財(cái)務(wù)部審核;(2)計(jì)劃外采購(gòu)或臨時(shí)增加的項(xiàng)目,并制定計(jì)劃或報(bào)告財(cái)務(wù)部審核;(3)采購(gòu)計(jì)劃一式四份,自存一份,其它三份交財(cái)務(wù)部。2、審批采購(gòu)計(jì)劃:(1)財(cái)務(wù)部將各部門的采購(gòu)計(jì)劃和報(bào)告匯總
2024-11-13 18:58
【總結(jié)】郵政特快專遞大客戶協(xié)議 郵政特快專遞大客戶協(xié)議 甲方:_________ 乙方:_________ 郵政特快專遞(EMS、中速TNT)是當(dāng)前郵政部門為客戶提供的一項(xiàng)傳遞速度最快的郵遞類業(yè)務(wù)...
2024-12-17 00:09
【總結(jié)】XX公司掛帳簽單管理(暫行)辦法為了進(jìn)一步規(guī)范公司掛帳簽單的相關(guān)流程和制度,避免呆帳、壞帳的出現(xiàn),特制定本辦法。一、外部掛帳簽單的處理第1條:外部單位簽字掛帳,必須審查其是否與公司簽訂《簽單掛帳協(xié)議》。營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)調(diào)查單位資信情況,若可行則由營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)簽訂掛賬協(xié)議。第2條:
2025-01-15 18:15
【總結(jié)】17/18客戶管理辦法6.1客戶分類管理制度6.1.1客戶的分類及信息收集1、客戶信息收集的義務(wù):業(yè)務(wù)員對(duì)客戶信息的各項(xiàng)目應(yīng)不斷地收集整理并定期向上級(jí)報(bào)告。2、報(bào)告的種類和方法:(1)日常報(bào)告:口頭報(bào)告(2)緊急報(bào)告:口頭報(bào)告或電話報(bào)告(3)定期報(bào)告:依照客戶信息(見(jiàn)《信用管理辦法》)所要求內(nèi)容提交書面報(bào)告3、客戶的分類和等級(jí):依照客戶訂
2025-04-12 03:47
【總結(jié)】××××保險(xiǎn)股份有限公司理賠客戶投訴處理實(shí)施細(xì)則第一章 總則第一條為切實(shí)有效提高投訴案件處理時(shí)效,維護(hù)公司的整體利益和形象,保證投訴案件及時(shí)、有效地得以處理、解決,結(jié)合工作實(shí)際特制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于總、分、支理賠追償事業(yè)部所有部門和人員。第三條本細(xì)則根據(jù)總公司相關(guān)要求制定了對(duì)工作人員的獎(jiǎng)懲制度,并從本辦
2025-04-07 12:40
【總結(jié)】某公司客戶信息管理辦法為使公司對(duì)客戶的管理規(guī)范化、有效化,保證穩(wěn)定開展,特制定本辦法。公司客戶為與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的供應(yīng)商和經(jīng)銷商。公司有關(guān)的律師、財(cái)務(wù)顧問(wèn)、廣告、公關(guān)、銀行、保險(xiǎn)、融資協(xié)助機(jī)構(gòu),可列為特殊的一類客戶。1.公司信息部負(fù)責(zé)公司所有客戶信息的匯總、整理。2.公司建立客戶檔案,并編制客戶一覽表供查閱。3.客戶檔案的建立。1).每發(fā)展、接觸一個(gè)新客戶
2025-04-09 00:29
【總結(jié)】歡迎參加Weleto大客戶的開發(fā)與管理培訓(xùn)培訓(xùn)師:孫培俊內(nèi)容簽名內(nèi)容簽名已婚去過(guò)黃山打網(wǎng)球戴眼鏡愛(ài)喝紅酒70-80年生愛(ài)唱歌四月份生妻管嚴(yán)有兒子喜歡讀書有兄弟能說(shuō)英語(yǔ)有姐妹工作狂主管屬豬的屬龍的破冰:
2025-03-04 20:29
【總結(jié)】蘇州供電公司大客戶管理1.范圍本流程適用于蘇州供電公司針對(duì)大客戶的客戶關(guān)系管理和服務(wù)流程。2.控制目標(biāo)合理配置客戶服務(wù)資源,實(shí)現(xiàn)對(duì)于大客戶細(xì)分服務(wù)與管理的最優(yōu)化,提升電力營(yíng)銷服務(wù)水平。3.主要涉及部門q電力營(yíng)銷部q蘇州供電各部門4.主要前提和假設(shè)q通過(guò)高效的IT系統(tǒng),保障各層次管理工作的協(xié)同進(jìn)行和信息共享q有完善的大客戶服務(wù)經(jīng)理
2025-04-08 03:08
【總結(jié)】(本文檔增加了項(xiàng)目制考核和對(duì)生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)考核的內(nèi)容)公司績(jī)效考核管理辦法(一)總則第一條指導(dǎo)思想以公司價(jià)值創(chuàng)造為核心,使業(yè)績(jī)透明化和管理系統(tǒng)化,把經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與公司、部門和個(gè)人的回報(bào)相結(jié)合,保證公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)得以層層分解和貫徹,并指導(dǎo)員工不斷發(fā)展。第二條適用范圍公司除經(jīng)營(yíng)層以外的所有員工均
2024-12-15 15:38
【總結(jié)】售后技術(shù)服務(wù)管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室(以下簡(jiǎn)稱發(fā)行室)。第二條目的主要通過(guò)技術(shù)服務(wù)來(lái)擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)所的市場(chǎng)知名度,塑造品牌形象以及增強(qiáng)國(guó)標(biāo)的權(quán)威性。第三條原則原則上,發(fā)行室不能把技術(shù)服務(wù)作為年度創(chuàng)收的渠道或盈利來(lái)源,而應(yīng)作為走向市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)年度銷售目標(biāo)的一種營(yíng)銷策略。第二章技術(shù)服務(wù)的組織管理第四條
【總結(jié)】證券公司客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)管理辦法(年月日中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)第次主席辦公會(huì)議審議通過(guò),根據(jù)年月日中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)《關(guān)于修改〈證券公司客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)管理辦法〉的決定》修訂)第一章總則第一條為規(guī)范證券公司客戶資產(chǎn)管理活動(dòng),保護(hù)投資者的合法權(quán)益,維護(hù)證券市場(chǎng)秩序,根據(jù)《中華人民共和國(guó)證券法》、《中華人民共和國(guó)證券投資基金法》、《證券公司監(jiān)督管理?xiàng)l例》和其他
2025-04-19 00:25
【總結(jié)】,降低公司的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化客戶資源,促進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)工作,制定本管理辦法。一、定義:客戶的信用管理是指通過(guò)對(duì)客戶的價(jià)值分析,特別是信用分析,以公司授信的方式對(duì)客戶賒欠額度的實(shí)行差別化的管理。二、范圍:本辦法適用于所有實(shí)行賒銷的客戶。三、客戶信用管理的目標(biāo):,即符合信用管理要求的客戶占實(shí)行信用管理的客戶比例達(dá)到100%。2.自發(fā)貨之日起6個(gè)月未回款的客戶(業(yè)務(wù))為零。3.
2025-08-22 19:13
【總結(jié)】XX公司客戶信用管理辦法(試行)為了規(guī)范和引導(dǎo)公司信用交易行為,制定科學(xué)、合理、全面的信用政策,控制應(yīng)收帳款增長(zhǎng),避免出現(xiàn)壞賬,防范信用風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)XX公司客戶信用管理指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)制定本辦法。第一章總則第一條定義客戶信用管理是指對(duì)信用交易中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和評(píng)估,并通過(guò)制定信用管理政策,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門的業(yè)務(wù)活動(dòng),以保障應(yīng)收帳款
2025-04-07 07:10