【正文】 成功很重要。我們承諾創(chuàng)造互惠的合作關(guān)系以使他方始終以廣東液化天然氣有限公司作為首選合作伙伴。．目標(biāo)這部分更詳細(xì)說(shuō)明本政策的實(shí)際意義，說(shuō)明廣東大鵬液化天然氣有限公司中哪些是可接受的做法，哪些是不可接受的做法，清楚地列明了人們?cè)诤蛷V東大鵬液化天然氣有限公司共事時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。．政策要求道德行為許多道德決策涉及到進(jìn)退兩難的局面并需要很好的判斷。在不確定的情況下，希望每一個(gè)為廣東大鵬液化天然氣有限公司工作的員工向管理層和同事提出這些事情以獲得澄清。然而，在對(duì)是否及哪里開(kāi)展業(yè)務(wù)這個(gè)問(wèn)題做出決策時(shí)，前提條件是要能夠履行我們的承諾。 我們尊重所有當(dāng)?shù)氐姆?，如果?dāng)?shù)氐姆刹幻鞔_或有沖突，我們會(huì)采用專(zhuān)家的建議，但始終按照我們承擔(dān)的義務(wù)采取行動(dòng)。 我們永遠(yuǎn)不涉及賄賂。 我們不持有秘密的或沒(méi)有記錄的資金或資產(chǎn)。 我們只提供可接受出于業(yè)務(wù)考慮的禮物的款待，且這些禮物和款待是不重要的、非經(jīng)常性的及非引誘性的?！? 總體說(shuō)明可參閱有關(guān)禮物和款待的補(bǔ)充文件，里面詳述了哪些做法是可接受的和哪些做法是不可接受的。 我們永遠(yuǎn)不在競(jìng)爭(zhēng)性的投標(biāo)過(guò)程中接受禮物或款待。 我們避免出現(xiàn)廣東大鵬液化天然氣有限公司和個(gè)人利益可能發(fā)生沖突情況。 如果利益發(fā)生沖突，必須向高級(jí)的管理層作出書(shū)面說(shuō)明，保證利益沖突者回避該利益沖突區(qū)域的決策和經(jīng)營(yíng)。 廣東大鵬液化天然氣有限公司可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目所在地區(qū)作出貢獻(xiàn)，并符合股東的社會(huì)投資計(jì)劃。 我們不會(huì)選擇違背上述承諾的商業(yè)伙伴來(lái)代表我們開(kāi)展業(yè)務(wù)。 我們遵守中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法，在有特別的保護(hù)規(guī)定下勞動(dòng)法允許雇用16—18歲的人員，然而在廣東大鵬液化天然氣有限公司場(chǎng)地雇用的最低年齡須滿(mǎn)18歲。 我們?cè)陧?xiàng)目活動(dòng)中不使用童工（包括承包商和分包商），并使承包商及分包商知道我們不使用童工的承諾。 我們不會(huì)雇用有違背上述承諾行為的代理商。代理費(fèi)或咨詢(xún)費(fèi)和他們?cè)诤霞s里規(guī)定提供的服務(wù)成一定的比例。 任何雇員或承包商在遵守這些承諾感到有壓力時(shí)，應(yīng)向高級(jí)管理層提出，管理層將找到可接受的解決方法，同時(shí)要尊重隱私，消除他們受懲罰的擔(dān)心。 廣東大鵬液化天然氣有限公司不進(jìn)行任何政治性捐獻(xiàn)。 當(dāng)雇用非官方的保安公司時(shí)，廣東大鵬液化天然氣有限公司將確保所雇用的保安公司克制謹(jǐn)慎地使用武力，并符合聯(lián)合國(guó)關(guān)執(zhí)法人員使用槍械和武力的原則及符合聯(lián)合國(guó)關(guān)于執(zhí)法人員的行為準(zhǔn)則。．政策目標(biāo)和顧客及所有其他人員的關(guān)系在我們的合作關(guān)系中： 一起為共同的利益工作是我們的指導(dǎo)原則。 無(wú)論在哪里及和任何人合作，我們的承諾是不打折扣的。 我們會(huì)使其他人知道我們的承諾目標(biāo)。 我們尊重文化的多元性，并且在多樣化的文化背景中與具有不同工作經(jīng)驗(yàn)的人們一起工作，尋找共同的利益。 我們通過(guò)和許多不同的群體對(duì)話(huà)增進(jìn)相互理解，尋找新的辦法使我們獲得更大的共同利益。此外：．對(duì)個(gè)人 我們尊重他們的權(quán)利和尊嚴(yán) 我們公平公正地對(duì)待任何人，不故意傷害任何人。．對(duì)客戶(hù) 我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿(mǎn)足他們要求。 我們提供我們承諾的服務(wù)和產(chǎn)品。．對(duì)承包商和供應(yīng)商 我們使承包商和供應(yīng)商清楚意識(shí)到我們的要求和目標(biāo)，以及他們履行這些要求的責(zé)任。 我們綜合各種補(bǔ)充的技能和經(jīng)驗(yàn)以創(chuàng)造更大的效益。．對(duì)社區(qū) 無(wú)論在哪里經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，我們都會(huì)努力使由我們的活動(dòng)造成的環(huán)境破壞最小化。 我們將以引以自豪的對(duì)社區(qū)關(guān)心的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展我們的活動(dòng)。．對(duì)政府組織 我們確保充分理解和遵守所有的法規(guī)，和政府的關(guān)系建立在誠(chéng)信及公開(kāi)對(duì)話(huà)的基礎(chǔ)上。．對(duì)非政府組織 我們和非政府組織尋找共同的理解和建立建設(shè)性的關(guān)系，非政府組織真正關(guān)注我們的商業(yè)活動(dòng)及由于我們的商業(yè)活動(dòng)對(duì)個(gè)體、社會(huì)和環(huán)境造成的影響表示關(guān)心。．對(duì)媒體 我們和所有方面的媒體包括電視、電臺(tái)、報(bào)紙和因特網(wǎng)尋找建立建設(shè)性和富有成果的合作關(guān)系。．對(duì)貿(mào)易機(jī)構(gòu)： 我們?yōu)榱松鐣?huì)和行業(yè)的共同效益積極影響貿(mào)易機(jī)構(gòu)。．對(duì)雇員的代表機(jī)構(gòu)： 我們積極地和工會(huì)或由我們的雇員推選出來(lái)的代表組織在合適的當(dāng)?shù)胤煽蚣芟乱黄鹩押霉ぷ?。我們要?duì)健康，安全和商業(yè)活動(dòng)伴隨的環(huán)境危害作出評(píng)估。我們會(huì)讓雇員交流建議，以幫助他們提高廣東大鵬液化天然氣有限公司在HSE方面的績(jī)效，系統(tǒng)會(huì)搜集和審查任何已被報(bào)告的不利意外事故并要求HSE緊急信息中心作出反應(yīng)。．實(shí)施這些政策的實(shí)施上廣東大鵬液化天然氣有限公司的工作人員或代表項(xiàng)目利益的工作人員的責(zé)任。為了提高廣東大鵬公司的表現(xiàn)和在公眾心中的形象，高級(jí)管理層的責(zé)任是促進(jìn)政策的實(shí)施。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)保證這些政策在他們團(tuán)隊(duì)里得到實(shí)施。這些政策承諾應(yīng)用到所有廣東大鵬公司的操作上及處理商業(yè)伙伴關(guān)系上。每一個(gè)廣東大鵬公司里工作的人員有責(zé)任履行這些承諾，并對(duì)所采取的行動(dòng)的正確性有疑問(wèn)時(shí)向團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或高級(jí)管理層人員提出。故意或疏忽或忽略這些承諾要求將被視為嚴(yán)重的紀(jì)律問(wèn)題。．保證廣東大鵬液化天然氣有限公司的每位雇員有責(zé)任確保遵守本規(guī)定。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任向高級(jí)管理層保證團(tuán)隊(duì)遵守本規(guī)定。委員會(huì)成員有責(zé)任確保本規(guī)定在廣東大鵬公司里始終如一的執(zhí)行。高級(jí)管理層已建立適當(dāng)?shù)膱?zhí)行程序。．團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé) 遵從高級(jí)管理層及采取糾正措施，向高級(jí)管理層負(fù)責(zé)。 有責(zé)任向高級(jí)管理層提供所需要的信息以確保工作在本規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行，對(duì)廣東大鵬公司的聲譽(yù)和前景有影響的問(wèn)題要以有效的方式進(jìn)行管理。 所有團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任落實(shí)這些承諾在他們的管轄范圍內(nèi)得到履行，并使廣東大鵬公司的聲譽(yù)不受影響。這種保證通過(guò)以下方式提供： →對(duì)這些承諾和目標(biāo)公開(kāi)，并展示他們是如何盡力影響別人采納這些要求。 →在處理重大問(wèn)題上公開(kāi)進(jìn)行詳細(xì)審查和作出公正的看法。 →對(duì)任何違反或涉嫌違反這些承諾和目標(biāo)的行為進(jìn)行匯報(bào)。 →有必要提供符合這些規(guī)定和約定做法的報(bào)告。 →解釋在實(shí)際中采取的措施。．高級(jí)管理層的職責(zé) 確保這些責(zé)任和目標(biāo)已傳達(dá)給所有的員工，鼓勵(lì)他們理解這些規(guī)定，同時(shí)確保這些規(guī)定已考慮了中華人民共和國(guó)的法律和地方實(shí)際情況，并和他們保持一致。 找出并有效管理可能對(duì)廣東大鵬公司的聲譽(yù)有著重大影響的問(wèn)題，或者在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)之上的需要高級(jí)管理層解決的問(wèn)題。 確認(rèn)廣東大鵬公司的承諾，政策框架和標(biāo)準(zhǔn)得到遵守，并確認(rèn)已采納了所需的整改措施。 廣東大亞灣天然氣有限公司中國(guó) 深圳電話(huà)管理規(guī)定編號(hào)：DPLNGJVCPR026023/05/05批準(zhǔn)實(shí)施馬乾鈞馬乾鈞MGTKA20/03/05初次使用版本日期出版目的編制審核部門(mén)審批公司審批本政策闡述了廣東大鵬公司對(duì)其員工關(guān)于使用固定電話(huà)和移動(dòng)電話(huà)的相關(guān)規(guī)定。本政策適用于所有公司聘用的在本公司本部或現(xiàn)場(chǎng)辦公的正式員工、派出人員以及第三方代理機(jī)構(gòu)聘用的人員。．固定電話(huà)政策．公司在辦公場(chǎng)所為所有員工提供固定電話(huà)，并且根據(jù)崗位工作需要開(kāi)通國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途和國(guó)際長(zhǎng)途功能。．固定電話(huà)僅供工作之用，員工不應(yīng)將固定電話(huà)作私人用途。如果發(fā)生私人通話(huà)，其費(fèi)用應(yīng)由員工自行承擔(dān)。．公司將不定期檢查員工的固定電話(huà)使用記錄。．移動(dòng)電話(huà)政策．公司鼓勵(lì)員工統(tǒng)一加入公司集群網(wǎng)。員工可選擇使用公司集群網(wǎng)號(hào)碼，或?qū)⑵湓须娫?huà)號(hào)碼轉(zhuǎn)入公司集群網(wǎng)（僅限中國(guó)移動(dòng)通信用戶(hù)）。．合資公司僅為有需要的崗位（詳見(jiàn)附表1）支付合理水平的移動(dòng)電話(huà)話(huà)費(fèi)，其他員工自行承擔(dān)移動(dòng)費(fèi)用。．公司每月為屬于附表1中規(guī)定崗位的員工墊付其當(dāng)月發(fā)生的移動(dòng)通訊費(fèi)用。若員工的當(dāng)月移動(dòng)費(fèi)用在其限額報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，公司將全額支付其發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用，差額部分不再補(bǔ)還給員工；若當(dāng)月移動(dòng)通訊費(fèi)用超出其限額報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)，而員工又無(wú)合理理由，公司將于下月在員工的工資中扣除超出部分（注：?jiǎn)T工限額報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件2）。．不屬于附表1中崗位的員工，自行繳納移動(dòng)通訊費(fèi)用。．公司將為總裁、副總裁、CFO、部門(mén)總經(jīng)理以及其他有必要的員工提供手機(jī)，并由人力資源行政部負(fù)責(zé)維護(hù)，每三年更新一次。．如公司員工因公出國(guó)，合理發(fā)生的電話(huà)費(fèi)用給予報(bào)銷(xiāo)，但應(yīng)提供詳細(xì)的電話(huà)費(fèi)用帳單，并經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理和公司主筆領(lǐng)導(dǎo)審批后，可作為業(yè)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。．公司將24小時(shí)值班人員配備移動(dòng)電話(huà)，例如安全值班電話(huà)和IT系統(tǒng)值班電話(huà)。值班電話(huà)由值班人員保管，只用于緊急情況通訊使用。值班電話(huà)費(fèi)用由公司承擔(dān)，相應(yīng)的部門(mén)總經(jīng)理負(fù)責(zé)控制費(fèi)用在合理水平內(nèi)。．SIM政策．如何獲取由公司支付的移動(dòng)電話(huà)SIM卡 申請(qǐng)人應(yīng)先填寫(xiě)SIM卡領(lǐng)取申請(qǐng)表（見(jiàn)附件3），經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理和人力資源行政部總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后將申請(qǐng)表交由人力資源行政部。申請(qǐng)人在接到領(lǐng)取通知后到人力資源部指定人員處領(lǐng)取移動(dòng)電話(huà)SIM卡，并對(duì)所領(lǐng)物品進(jìn)行檢查和簽字確認(rèn)。 人力資源行政部指定人員統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)和提供所有公司移動(dòng)電話(huà)SIM卡，并對(duì)所發(fā)放SIM卡的所有相關(guān)細(xì)節(jié)編成資料庫(kù)保存。．移動(dòng)電話(huà)及SIM卡的正當(dāng)使用 由公司購(gòu)買(mǎi)的移動(dòng)電話(huà)SIM卡是公司資產(chǎn)的一部分。與所有其它資產(chǎn)一樣，持有人應(yīng)確保其SIM卡的正當(dāng)、安全使用，使其僅用作與公司相關(guān)的商務(wù)，不得挪作它用。．終止 作為離開(kāi)手續(xù)的一部分，離開(kāi)公司工作的員工必須將其由公司發(fā)放的移動(dòng)電話(huà)SIM卡返還行政部。若未能返還，公司將從應(yīng)付其最后工資的支付中扣除該SIM卡的等額部分。．移動(dòng)電話(huà)SIM卡的丟失/失竊/損壞 員工若丟失、失竊或損壞所使用的移動(dòng)電話(huà)SIM卡，使用者必須立刻將情況反映給行政部相關(guān)人員，以取消原SIM卡的使用。如遇移動(dòng)電話(huà)SIM卡被盜或損壞，使用者必須向行政部提交上級(jí)部門(mén)經(jīng)理簽署的書(shū)面意外報(bào)告。行政人員將從公司剩余庫(kù)存中提取替代的移動(dòng)電話(huà)SIM卡給員工，并作相應(yīng)記錄。損壞的電話(huà)SIM卡應(yīng)返還行政部。．其它 如果出現(xiàn)濫用或故意違反此政策的情況，管理層保留收回公司移動(dòng)電話(huà)SIM卡和對(duì)使用者采取紀(jì)律處分的權(quán)利。．本政策的解釋權(quán)歸公司附件1：需要合資公司支付移動(dòng)通訊費(fèi)的崗位部門(mén)崗位公司管理層總裁、副總裁和CFO及其秘書(shū)所有部門(mén)部門(mén)總經(jīng)理及其部門(mén)秘書(shū)管線(xiàn)項(xiàng)目部所有崗位接收站項(xiàng)目部所有崗位人力資源行政部行政經(jīng)理、政府關(guān)系經(jīng)理、車(chē)輛調(diào)度、司機(jī)HSE部施工安全經(jīng)理及其屬下崗位附件2：?jiǎn)T工通訊費(fèi)限額報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)員工級(jí)別限額報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)（元/人月）810007400640053004300320022001以及司機(jī)150附件3：移動(dòng)電話(huà)SIM卡領(lǐng)取申請(qǐng)表申請(qǐng)人資料/Applicant lnfo.姓名/Full Name日期/Date部門(mén)/Department崗位/Job Title領(lǐng)取情況/Articles received物品摘要/Description數(shù)量/Quantity部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)/Department Line Manager 日期/ Date行政部門(mén)意見(jiàn)/ Manager 日期/ Date協(xié)議/Agreement：1． 本人確認(rèn)已領(lǐng)取相關(guān)物品，并核實(shí)無(wú)誤。2． 本人保證對(duì)SIM卡的合法使用，并使之僅用作商務(wù)和工作用途，不作它用。3． 本人將在離開(kāi)公司時(shí)返還已領(lǐng)取的SIM卡。申請(qǐng)人簽字/Signed by applicant 日期/ Date經(jīng)辦人/Actionee 日期/ Date