【正文】 3． 本人將在離開公司時返還已領取的SIM卡。．其它 如果出現(xiàn)濫用或故意違反此政策的情況，管理層保留收回公司移動電話SIM卡和對使用者采取紀律處分的權利。．移動電話SIM卡的丟失/失竊/損壞 員工若丟失、失竊或損壞所使用的移動電話SIM卡，使用者必須立刻將情況反映給行政部相關人員，以取消原SIM卡的使用。．移動電話及SIM卡的正當使用 由公司購買的移動電話SIM卡是公司資產的一部分。值班電話費用由公司承擔，相應的部門總經理負責控制費用在合理水平內。．公司將為總裁、副總裁、CFO、部門總經理以及其他有必要的員工提供手機，并由人力資源行政部負責維護，每三年更新一次。．合資公司僅為有需要的崗位（詳見附表1）支付合理水平的移動電話話費，其他員工自行承擔移動費用。如果發(fā)生私人通話，其費用應由員工自行承擔。 廣東大亞灣天然氣有限公司中國 深圳電話管理規(guī)定編號：DPLNGJVCPR026023/05/05批準實施馬乾鈞馬乾鈞MGTKA20/03/05初次使用版本日期出版目的編制審核部門審批公司審批本政策闡述了廣東大鵬公司對其員工關于使用固定電話和移動電話的相關規(guī)定。 →有必要提供符合這些規(guī)定和約定做法的報告。所有團隊的領導有責任落實這些承諾在他們的管轄范圍內得到履行，并使廣東大鵬公司的聲譽不受影響。遵從高級管理層及采取糾正措施，向高級管理層負責。團隊領導有責任向高級管理層保證團隊遵守本規(guī)定。這些政策承諾應用到所有廣東大鵬公司的操作上及處理商業(yè)伙伴關系上。我們會讓雇員交流建議，以幫助他們提高廣東大鵬液化天然氣有限公司在HSE方面的績效，系統(tǒng)會搜集和審查任何已被報告的不利意外事故并要求HSE緊急信息中心作出反應。我們?yōu)榱松鐣托袠I(yè)的共同效益積極影響貿易機構。我們和非政府組織尋找共同的理解和建立建設性的關系，非政府組織真正關注我們的商業(yè)活動及由于我們的商業(yè)活動對個體、社會和環(huán)境造成的影響表示關心。我們將以引以自豪的對社區(qū)關心的標準來開展我們的活動。我們綜合各種補充的技能和經驗以創(chuàng)造更大的效益。我們提供我們承諾的服務和產品。我們公平公正地對待任何人，不故意傷害任何人。 ．政策目標和顧客及所有其他人員的關系在我們的合作關系中： 我們不會雇用有違背上述承諾行為的代理商。我們遵守中華人民共和國勞動法，在有特別的保護規(guī)定下勞動法允許雇用16—18歲的人員，然而在廣東大鵬液化天然氣有限公司場地雇用的最低年齡須滿18歲。廣東大鵬液化天然氣有限公司可能會對項目所在地區(qū)作出貢獻，并符合股東的社會投資計劃。我們避免出現(xiàn)廣東大鵬液化天然氣有限公司和個人利益可能發(fā)生沖突情況?！? 總體說明可參閱有關禮物和款待的補充文件，里面詳述了哪些做法是可接受的和哪些做法是不可接受的。 ．目標這部分更詳細說明本政策的實際意義，說明廣東大鵬液化天然氣有限公司中哪些是可接受的做法，哪些是不可接受的做法，清楚地列明了人們在和廣東大鵬液化天然氣有限公司共事時應注意的事項。．承諾．道德行為承諾我們誠實地從事商業(yè)活動，尊重項目營運地區(qū)的文化差異和個人尊嚴及權利。7．大部分貸款合同已簽署。行動：Mark Giorgini3．等待現(xiàn)場作業(yè)補貼政策出臺。4． 參加GDC組織的環(huán)保培訓。其他 Others 13．為32位員工進行HSE領導能力的培訓 14．面試現(xiàn)場HSE工程師。HDD1amp。6． 完成在工作現(xiàn)場及辦公室的安全布告欄。2． 詳細的工作許可程序及鑒別作業(yè)需要工作許可。3． 運管、布管風險識別及防護措施的制定。3． 進行了管線現(xiàn)場施工準備工作的巡視。13．現(xiàn)場污水排放重新又是一個問題，GDC要求所有工作包開始在現(xiàn)場周圍排放污水。9． 繼續(xù)審核文件。5． 進行腳手架、環(huán)保及高空作業(yè)。廣東大鵬液化天然氣的限公司 HSE周報文件編號（File No.）：DPLNGHSEWR041期間(Period)：Terminal 2007/03/222007/03/29；Trunkline 2007/04/01編報日期（Date）：2007/04/01總頁數（total pages）：8簽發(fā)（Signature）： 一、本周工作情況接收站HSE部分安全1． GDC設立新的許可辦公室，和分包商開會?！芫€沿途管子和設備的儲存區(qū)域要進行保安審計?！诮邮照?，兩個模板的護欄接觸到破損的電纜帶電，導致一些工人受輕微電擊。→山區(qū)施工安全：5標段正在很陡的陡坡上施工，此項作業(yè)是高危作業(yè)?！芫€項目堆不斷增加的盜竊趨勢。4．關鍵的關注點接收站項目：→接收站的夜班缺乏監(jiān)督和控制仍然是一個關注的焦點?！芫€項目為第五標段的現(xiàn)場經理安排了一次HSE領導力培訓?！P于管線沿途不斷增加的保安事件（盜管），HSSE隊伍在外部股東公司的幫助下進行了一次保安審查。這類會議以后每月召開一次。接收站項目：→發(fā)生了1起損失工作日事故和1起醫(yī)療處理事故。工作范圍正在準備當中。GIS系統(tǒng)的模型也基本完成。2．績效見所附報表。鼓勵管線各標段及其承包商報告所有的事故和事件。詳細的事故調查正在進行中。管線項目的損失工作日事故：管線項目上的一名保安在試圖阻止一伙盜賊偷盜一標段倉庫的材料時，被這伙盜賊襲擊，該名保安被嚴重打傷，需要留醫(yī)院觀察。 ●對社區(qū)的所有申訴、抱怨、要求及反饋情況應當做正規(guī)記錄。 ●無論是臨時性還是永久性施工活動，動工前都有應當詳細完整地通知當地社區(qū)。 ●我們將本著細致入微的準則來開展我們的工作，讓雇員和股東都為之自豪。社會影響評估將考慮由于我們的建設（包括征地、補償和安置）對當地社區(qū)和人民、當地基礎設施、發(fā)生沖突的可能性及其社會影響。收文處理表編號Ref：DPLNGJVCID010收字/Received No.（ ）來訪單位（From）及編號（FILE No.）日期Date/ /來文主題領導批示備注需傳閱部門或個人伊秀麗/ /費用控制部/ // /財務及控制部/ // /人力資源及行政部/ // /健康安全和環(huán)保部/ // /市場開發(fā)部/ // /營運部/ // /接收站項目部/ // /供應及運輸部/ // /管線項目部/ // /資金及風險管理部/ / 廣東大亞灣天然氣有限公司中國 深圳社區(qū)政策編號：DPLNGJVCPR011023/05/05批準實施馬乾鈞馬乾鈞MGTKA20/03/05初次使用版本日期出版目的編制審核部門審批公司審批目錄．范圍本政策覆蓋了合資公司、雇員、代表、機構、承包商和分包商在和我們運營有關的社區(qū)進行交往時所遵循的標準和要求。公司員工確保相關的傳送單遵循以下流程：◣擬稿人： 1）將原件或電子版本傳送到文控中心，附以特殊要求說明。 ．格式與模版 所有函件將使用公司的標準格式與模版，不允許使用非公司標準的其它格式，如果文件格式不符合要求，文控人員有權返回并要求其更改。 1）把電子版本的文件存入電子文檔庫中； 2）如交送人未提交電子版本文件，文控人員需掃描重要函件成電子版本并存檔。7．收文函件 ．收文細則 ．識別傳真文件是否需要登記和存檔。 備注：所有對外發(fā)送的備忘錄和會議紀要都需采用傳真、信函或傳送單封面格式發(fā)出。5．職責 ．文控中心職責 ．文控人員負責處理文控中心文件并做到： ◣確保所有重要來往信函和文件的正確識別、獲取、記載與保存；◣把文件分發(fā)給所需部門和個人；◣維護公司文件并做好相應記錄；◣對現(xiàn)行版本的文件進行識別與控制；◣確保作廢文件的標識以防誤用；◣維護文控中心工作，如有需要，發(fā)布文件。2．范圍 ．本程序適用于廣東大鵬LNG公司；接收站及管線項目部繼續(xù)沿用各自原有的往來函件程序； ．旨在建立文件日常管理制度，以滿足文件管理系統(tǒng)需要。．書籍編碼 書籍編碼根據書籍分類的種類按英語的縮寫字母組成，編碼索引如下：書籍編碼索引電腦類CPU交通類TP法律類LAW經濟類EC工具類RF市場類MKT管理類MA英語類EN規(guī)范類ST其它類OT．書籍借閱規(guī)則．公司的書籍對所有想借閱書籍的員工開放；．辦理書籍借閱時需填寫附件2書籍借閱登記表；．借閱人員有義務愛護從文控中心借出的書籍，應注意愛護，不得污損、圈點、批注、勾劃、涂寫、折疊、撕毀、剪裁，不得損毀；．沒有辦完登記入庫手續(xù)的書籍不外借。附件1部門編碼部門編碼部門名稱JVC公司CC合同及采購部CP費用控制部CR客戶關系部FC財務及控制部HRA人力資源及行政部HSE健康安全及環(huán)保部MD市場開發(fā)部OPS營運TP接收站項目ST供應及運輸PJ管線項目TP資金及風險管理附件1部門編碼編碼類型DWG組織結構/圖紙WR周報MR月報RP綜合報告PR程序/計劃CT合同/協(xié)議ITB招標文件MN手冊T模版/表格CALC計算書SPEC標準規(guī)范SCH進度表GEN總政策BOD基本設計/設計原理REG記錄TOR參考項STD標準按需待定按需增加新的文件類型 書籍購置申請表 編號Ref．No．DPLNGJVCT021申請人姓名日期部門購置原因序號書籍名稱數量估價何種方式購置購置部門意見：行政人事部門意見：備注：入庫編號：到貨日期： 廣東大亞灣天然氣有限公司中國 深圳書籍管理程序編號：DPLNGJVCPR004023/05/05批準實施馬乾鈞馬乾鈞MGTKA20/03/05初次使用版本日期出版目的編制審核部門審核公司審核目錄．目的 對公司的書籍進行有效管理