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正文內(nèi)容

大亞灣行政制度(參考版)

2025-04-19 13:52本頁(yè)面
  

【正文】 申請(qǐng)人簽字/Signed by applicant 日期/ Date經(jīng)辦人/Actionee 日期/ Date
。2. 本人保證對(duì)SIM卡的合法使用,并使之僅用作商務(wù)和工作用途,不作它用。.本政策的解釋權(quán)歸公司附件1:需要合資公司支付移動(dòng)通訊費(fèi)的崗位部門崗位公司管理層總裁、副總裁和CFO及其秘書(shū)所有部門部門總經(jīng)理及其部門秘書(shū)管線項(xiàng)目部所有崗位接收站項(xiàng)目部所有崗位人力資源行政部行政經(jīng)理、政府關(guān)系經(jīng)理、車輛調(diào)度、司機(jī)HSE部施工安全經(jīng)理及其屬下崗位附件2:?jiǎn)T工通訊費(fèi)限額報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)員工級(jí)別限額報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)(元/人損壞的電話SIM卡應(yīng)返還行政部。如遇移動(dòng)電話SIM卡被盜或損壞,使用者必須向行政部提交上級(jí)部門經(jīng)理簽署的書(shū)面意外報(bào)告。若未能返還,公司將從應(yīng)付其最后工資的支付中扣除該SIM卡的等額部分。與所有其它資產(chǎn)一樣,持有人應(yīng)確保其SIM卡的正當(dāng)、安全使用,使其僅用作與公司相關(guān)的商務(wù),不得挪作它用。 人力資源行政部指定人員統(tǒng)一購(gòu)買和提供所有公司移動(dòng)電話SIM卡,并對(duì)所發(fā)放SIM卡的所有相關(guān)細(xì)節(jié)編成資料庫(kù)保存。.SIM政策.如何獲取由公司支付的移動(dòng)電話SIM卡 申請(qǐng)人應(yīng)先填寫(xiě)SIM卡領(lǐng)取申請(qǐng)表(見(jiàn)附件3),經(jīng)部門總經(jīng)理和人力資源行政部總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后將申請(qǐng)表交由人力資源行政部。值班電話由值班人員保管,只用于緊急情況通訊使用。.如公司員工因公出國(guó),合理發(fā)生的電話費(fèi)用給予報(bào)銷,但應(yīng)提供詳細(xì)的電話費(fèi)用帳單,并經(jīng)部門總經(jīng)理和公司主筆領(lǐng)導(dǎo)審批后,可作為業(yè)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷。.不屬于附表1中崗位的員工,自行繳納移動(dòng)通訊費(fèi)用。.公司每月為屬于附表1中規(guī)定崗位的員工墊付其當(dāng)月發(fā)生的移動(dòng)通訊費(fèi)用。員工可選擇使用公司集群網(wǎng)號(hào)碼,或?qū)⑵湓须娫捥?hào)碼轉(zhuǎn)入公司集群網(wǎng)(僅限中國(guó)移動(dòng)通信用戶)。.公司將不定期檢查員工的固定電話使用記錄。.固定電話僅供工作之用,員工不應(yīng)將固定電話作私人用途。本政策適用于所有公司聘用的在本公司本部或現(xiàn)場(chǎng)辦公的正式員工、派出人員以及第三方代理機(jī)構(gòu)聘用的人員。確認(rèn)廣東大鵬公司的承諾,政策框架和標(biāo)準(zhǔn)得到遵守,并確認(rèn)已采納了所需的整改措施。找出并有效管理可能對(duì)廣東大鵬公司的聲譽(yù)有著重大影響的問(wèn)題,或者在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)之上的需要高級(jí)管理層解決的問(wèn)題。確保這些責(zé)任和目標(biāo)已傳達(dá)給所有的員工,鼓勵(lì)他們理解這些規(guī)定,同時(shí)確保這些規(guī)定已考慮了中華人民共和國(guó)的法律和地方實(shí)際情況,并和他們保持一致。 →解釋在實(shí)際中采取的措施。 →對(duì)任何違反或涉嫌違反這些承諾和目標(biāo)的行為進(jìn)行匯報(bào)。這種保證通過(guò)以下方式提供: →對(duì)這些承諾和目標(biāo)公開(kāi),并展示他們是如何盡力影響別人采納這些要求。 .團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé) 委員會(huì)成員有責(zé)任確保本規(guī)定在廣東大鵬公司里始終如一的執(zhí)行。.保證廣東大鵬液化天然氣有限公司的每位雇員有責(zé)任確保遵守本規(guī)定。每一個(gè)廣東大鵬公司里工作的人員有責(zé)任履行這些承諾,并對(duì)所采取的行動(dòng)的正確性有疑問(wèn)時(shí)向團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或高級(jí)管理層人員提出。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)保證這些政策在他們團(tuán)隊(duì)里得到實(shí)施。.實(shí)施這些政策的實(shí)施上廣東大鵬液化天然氣有限公司的工作人員或代表項(xiàng)目利益的工作人員的責(zé)任。我們要對(duì)健康,安全和商業(yè)活動(dòng)伴隨的環(huán)境危害作出評(píng)估。.對(duì)雇員的代表機(jī)構(gòu): .對(duì)貿(mào)易機(jī)構(gòu): .對(duì)媒體 .對(duì)非政府組織 .對(duì)政府組織 .對(duì)社區(qū) .對(duì)承包商和供應(yīng)商 .對(duì)客戶 我們尊重他們的權(quán)利和尊嚴(yán) 我們通過(guò)和許多不同的群體對(duì)話增進(jìn)相互理解,尋找新的辦法使我們獲得更大的共同利益。我們尊重文化的多元性,并且在多樣化的文化背景中與具有不同工作經(jīng)驗(yàn)的人們一起工作,尋找共同的利益。我們會(huì)使其他人知道我們的承諾目標(biāo)。無(wú)論在哪里及和任何人合作,我們的承諾是不打折扣的。一起為共同的利益工作是我們的指導(dǎo)原則。當(dāng)雇用非官方的保安公司時(shí),廣東大鵬液化天然氣有限公司將確保所雇用的保安公司克制謹(jǐn)慎地使用武力,并符合聯(lián)合國(guó)關(guān)執(zhí)法人員使用槍械和武力的原則及符合聯(lián)合國(guó)關(guān)于執(zhí)法人員的行為準(zhǔn)則。廣東大鵬液化天然氣有限公司不進(jìn)行任何政治性捐獻(xiàn)。任何雇員或承包商在遵守這些承諾感到有壓力時(shí),應(yīng)向高級(jí)管理層提出,管理層將找到可接受的解決方法,同時(shí)要尊重隱私,消除他們受懲罰的擔(dān)心。代理費(fèi)或咨詢費(fèi)和他們?cè)诤霞s里規(guī)定提供的服務(wù)成一定的比例。 我們只提供可接受出于業(yè)務(wù)考慮的禮物的款待,且這些禮物和款待是不重要的、非經(jīng)常性的及非引誘性的。我們不持有秘密的或沒(méi)有記錄的資金或資產(chǎn)。我們永遠(yuǎn)不涉及賄賂。我們尊重所有當(dāng)?shù)氐姆桑绻?dāng)?shù)氐姆刹幻鞔_或有沖突,我們會(huì)采用專家的建議,但始終按照我們承擔(dān)的義務(wù)采取行動(dòng)。然而,在對(duì)是否及哪里開(kāi)展業(yè)務(wù)這個(gè)問(wèn)題做出決策時(shí),前提條件是要能夠履行我們的承諾。.政策要求道德行為許多道德決策涉及到進(jìn)退兩難的局面并需要很好的判斷。我們承諾創(chuàng)造互惠的合作關(guān)系以使他方始終以廣東液化天然氣有限公司作為首選合作伙伴。我們希望直接代表著廣東大鵬液化天然氣有限公司的第三方作出同樣的承諾。.責(zé)任所有為廣東液化天然氣有限公司工作或代表其利益的人員都負(fù)有遵守廣東大鵬液化天然氣有限公司商業(yè)道德和關(guān)系政策的義務(wù)。8.下午大使來(lái)訪,要確?,F(xiàn)場(chǎng)安全無(wú)誤。6.祝賀運(yùn)營(yíng)部和法律部完成了拖輪合同的簽署。行動(dòng):Mark Giorgini4.征地問(wèn)題要在內(nèi)部做好控制和管理。2.等待對(duì)內(nèi)外溝通政策的出臺(tái)。5. 向管理層匯報(bào)環(huán)保安全教育活動(dòng)。3. 和公司行政部及大樓管理處協(xié)商由于9樓裝修而引起的刺激性氣味的問(wèn)題。本周HSE數(shù)據(jù)HSE statisticsNo.類別P1P2P3P4P5P6HDD1HDD2TunnelTotal合計(jì)01死亡000000000002損失工時(shí)事故000000000003醫(yī)療處理事故000000000004急救事故00000000005未遂事故00000000006隱患報(bào)告0060000051107培訓(xùn)小時(shí)00000000008安全會(huì)次數(shù)11700000142309工作風(fēng)險(xiǎn)分析次數(shù)111000001410檢查次數(shù)2160000071611車輛事故000000000012泄漏0000000000其他HSE部分1. 啟動(dòng)對(duì)管線沿途的初中學(xué)校進(jìn)行環(huán)保及安全宣傳教育,選定大鵬華僑初中為試點(diǎn)。 12.停工整改在用電檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。HDD2 10.準(zhǔn)備入場(chǎng)前的HSE預(yù)審核。P6 9.準(zhǔn)備入場(chǎng)前的HSE預(yù)審核。7. 高級(jí)項(xiàng)目工程師參觀P3現(xiàn)場(chǎng)。5. 預(yù)動(dòng)員即將于下周結(jié)束。3. 對(duì)承包商的臨時(shí)用電方法聲明提出意見(jiàn)。P31. CNPC準(zhǔn)備交叉作業(yè)方法聲明及要求作出詳細(xì)的預(yù)防方案。4. 準(zhǔn)備政府安監(jiān)站臨時(shí)開(kāi)工許可文件。2. 對(duì)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行開(kāi)工前培訓(xùn),30人,每人4學(xué)時(shí)。4. 同監(jiān)理一道檢查了施工許可證申報(bào)的準(zhǔn)備情況。健康及環(huán)保1. HSE數(shù)據(jù)2. 無(wú)損失工時(shí)事故3. 1個(gè)重大意外疏漏未遂報(bào)告4. 無(wú)泄漏5. 無(wú)醫(yī)療事故6. 急救:0管線HSE部分P11. 面試了HSE經(jīng)理2. 進(jìn)行了設(shè)備檢查的審核,要求改進(jìn)。14.開(kāi)會(huì)討論建立在惡劣(雨季)氣候下保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的方法,如淤泥、道路、電塔、分包商的休息區(qū)域及出入口。12.給HXCC WP3的空氣系統(tǒng)及管道作業(yè)頒發(fā)停工卡,現(xiàn)正在整改之中。10.對(duì)WP5及WP18的承包商進(jìn)行表?yè)P(yáng)。8. 召開(kāi)施工會(huì)議,HSE交流會(huì),環(huán)保會(huì)議。6. 發(fā)生一個(gè)意外未遂事件,一輛CHEC4的卡車滑向堤岸。4. 深圳安全監(jiān)督中心參觀現(xiàn)場(chǎng),檢查起重機(jī)、電器和道路。2. 談?wù)摦?dāng)車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)保安的職責(zé),根據(jù)駕駛政策采取行動(dòng)。→接收站要進(jìn)行分包商現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的培訓(xùn)需求分析?!獔?zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃以獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目施工中安全工作的工人?!軠习踩罕O(jiān)控管溝作業(yè)活動(dòng),此項(xiàng)工作開(kāi)始前要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作以保證有正確的放坡或護(hù)坡防止坍塌。GDC和分包商遲遲才斷開(kāi)電源和采取糾正措施成為了嚴(yán)重關(guān)注的地方。需要采取整改措施?!軠夏习对诟邏合伦鳂I(yè)時(shí)要保證有足夠的安全距離?!WC管溝和開(kāi)挖處具有足夠的放坡或護(hù)坡措施以防止坍塌事故的發(fā)生?!芫€項(xiàng)目缺乏堆事故和事件的報(bào)告。管線項(xiàng)目:→保證管線施工活動(dòng)同周圍的公眾,特別是有兒童時(shí)的安全分隔距離?!呖兆鳂I(yè)100%系牢政策的遵守?!鷮?duì)雨季施工中管溝的安全問(wèn)題給予了特別的關(guān)注?!蚬芫€項(xiàng)目各標(biāo)段發(fā)布了山坡作業(yè)安全導(dǎo)則?!芫€項(xiàng)目貫徹執(zhí)行了HSSE停工等級(jí)制度以記錄和跟蹤不斷重復(fù)的安全問(wèn)題和違章情況。同公眾和私人保安公司進(jìn)行了討論。管線項(xiàng)目:→發(fā)生了1起損失工作日事故。→接收站碼頭棧部分已經(jīng)被完全隔開(kāi),并安裝了邊沿保護(hù)措施,上面工作人員不再要求穿戴救生衣。→公司和GDC的管理層召開(kāi)了一次特別會(huì)議以討論改進(jìn)分包商遵守現(xiàn)場(chǎng)HSE標(biāo)準(zhǔn)和要求的辦法和激勵(lì)措施。→關(guān)于接收站GDC現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)力和對(duì)分包商不安全行為和工作條件的糾正干預(yù)行動(dòng)的欠缺,GDC已經(jīng)進(jìn)行了培訓(xùn)需求分析并開(kāi)始進(jìn)行全面的培訓(xùn)課程以提高員工的知識(shí)和意識(shí),GDC管理層正在工作以完成其內(nèi)部SAIPEA公司HSE審計(jì)所提出的建議和整改措施?!瓿闪藨?yīng)急預(yù)案中事故管理計(jì)劃的起草工作,開(kāi)始擺放管線沿途主要的利益相關(guān)方?!瓿伤械年P(guān)鍵HSE政策、過(guò)程和程序的起草工作。公司需要提交安全設(shè)施的初步設(shè)計(jì)報(bào)告給國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局去審批。風(fēng)險(xiǎn)初步結(jié)果正在進(jìn)行中。→管線定量風(fēng)險(xiǎn)分析工作中的頻率計(jì)算和后果模型已經(jīng)完成。工作時(shí)間、損失工作日事故率和可記錄事故率曲線如下:(略:量柱和曲線圖)3.主要事件公司→從安科中心獲得了對(duì)深圳段管線的紅頭文件,向國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局遞交了備案申請(qǐng)文,并獲得了總局的備案文件。接收站工地發(fā)出了2張紅牌停工令。公司和兩個(gè)項(xiàng)目部共進(jìn)行了7,429個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)。管線項(xiàng)目報(bào)告了兩起的事故隱患。接收站的醫(yī)療處理事故:一個(gè)工人的手臂被模板的邊沿刮到,導(dǎo)致割傷需要縫合兩針。預(yù)計(jì)他能完全康復(fù)。接收站項(xiàng)目的損失工作日事故:一個(gè)接收站的工人在把化學(xué)膨脹劑倒進(jìn)鉆孔,對(duì)地面巖石進(jìn)行破碎時(shí),化學(xué)膨脹劑噴出鉆孔濺到其臉上,導(dǎo)致眼睛受傷。包括公司和兩個(gè)項(xiàng)目部,8月份總?cè)藛T的累計(jì)工作小時(shí)為1,231,156。廣東大鵬液化天然氣有限公司HSE月報(bào)1.概要8月份發(fā)生兩起損失工作日事故和一起醫(yī)療處理事故。 ●與社區(qū)的談判代表須通過(guò)提名,并德高望重。 ●對(duì)施工中工作性質(zhì)上的任何重要變化,都應(yīng)當(dāng)作出合理的動(dòng)態(tài)報(bào)告。應(yīng)提供工作范圍、性質(zhì)、持續(xù)時(shí)間和進(jìn)場(chǎng)許可,以便管理層作出決定。 ●我們將保持與當(dāng)?shù)仃P(guān)鍵的利益關(guān)系人保持公開(kāi)對(duì)話與協(xié)商。 ●在我們的運(yùn)營(yíng)所到之處,我們都將最大程度地減少我們的活動(dòng)對(duì)社區(qū)的干擾。.與社區(qū)相關(guān) ●我們的宗旨是通過(guò)提供更為清潔的能源(天然氣),通過(guò)創(chuàng)造財(cái)富及就業(yè)機(jī)會(huì)、通過(guò)提高當(dāng)?shù)鼐用竦募寄?、通過(guò)投入我們的時(shí)間與金錢滿足當(dāng)?shù)氐男枨?,以此支持廣東省的可持續(xù)發(fā)展。在我們開(kāi)始工作前,我們將評(píng)估由于我們的出現(xiàn)和活動(dòng)可能造成的影響。本準(zhǔn)則乃用以實(shí)現(xiàn)合資公司HSE聲明中的承諾,即“在我們?cè)O(shè)施的設(shè)計(jì)、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,提供安全的工作環(huán)境、保護(hù)環(huán)境及尊重社區(qū)利益”。文控中心會(huì)跟進(jìn)未完函件的處理。◣文控中心:: 1)對(duì)傳送單分配編號(hào); 2)更新函件登記表; 3)在傳送單中詳細(xì)注明附帶的文件和所需的分布范圍; 4)打印出信函或傳真,獲取高管層或部門經(jīng)理的簽名(或授權(quán)人的簽名); 5)按照說(shuō)明將簽發(fā)的原件和附件一起按要求發(fā)送給接受方;
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