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行政制度(參考版)

2024-10-13 19:07本頁面
  

【正文】 嚴(yán)禁上班時(shí)間在計(jì)算機(jī)上玩游戲、處理與工作無關(guān)的文件,嚴(yán)禁用微機(jī)看VCD盤,嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)從事不健康活動(dòng)或不符合國家政策法規(guī)的活動(dòng),嚴(yán)禁利用網(wǎng)絡(luò)傳播淫。第一次清理由行政部指導(dǎo),以后的清潔由各處自行負(fù)責(zé),行政部進(jìn)行不定期抽查。計(jì)算機(jī)的清潔與維護(hù)實(shí)行誰使用誰負(fù)責(zé)清潔的原則。每月二十日前由行政部負(fù)責(zé)使用移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備對(duì)各部門重要文檔數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。禁止在公司計(jì)算機(jī)安裝其他軟件,以免病毒傳播。計(jì)算機(jī)軟件及應(yīng)用軟件由行政部統(tǒng)一購買。會(huì)議室投影設(shè)備的使用由行政部設(shè)專人負(fù)責(zé),其它人員未經(jīng)允許及培訓(xùn)嚴(yán)禁使用該設(shè)備。移動(dòng)硬盤使用時(shí)注意,在硬盤高速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)嚴(yán)禁硬盤受到外力碰撞,嚴(yán)禁移動(dòng)硬盤。三、辦公設(shè)備使用管理規(guī)定計(jì)算機(jī)及外設(shè)使用時(shí)要注意防塵、防磁、防靜電、防水、防腐。各類辦公設(shè)備需要更換部件時(shí),應(yīng)填寫《辦公設(shè)備更新(維修)申請(qǐng)單》,經(jīng)行政部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理審批后方可更換。行政部根據(jù)市場(chǎng)報(bào)價(jià)做好新購置辦公設(shè)備的預(yù)算,經(jīng)行政部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理審批后購買、發(fā)放。辦公軟件的更新是指由于工作而需新購置或升級(jí)的各類應(yīng)用軟件。二、更新、維修及維護(hù)保養(yǎng)辦公設(shè)備的更新是指辦公設(shè)備的升級(jí)或更新、移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備的采購、各類耗材的補(bǔ)給、特殊配套設(shè)備的購置。打印機(jī)、照相機(jī)、攝像機(jī)、會(huì)議室內(nèi)彩電及筆記本電腦、投影儀均由行政部指定專人保管、使用,定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告,由行政部通知定點(diǎn)維修公司的技術(shù)人員前來檢查、維修、保養(yǎng)。辦公軟件是指各類因辦公需要而購買或?qū)I(yè)制作的軟件。第四條本條例由行政部負(fù)責(zé)解釋和組織修訂。(4)堅(jiān)持“以舊換新”原則。每月須統(tǒng)計(jì)出本部門耗用的數(shù)量,以及余存的數(shù)量。使用過程的管理(1)各部門要安排專人專管材料物資的領(lǐng)用,做好領(lǐng)用登記,月底統(tǒng)計(jì),并做分析表,并交行政部一份。盤點(diǎn)成員:財(cái)務(wù)部、行政部、倉管部。“材料物資報(bào)廢單”一份財(cái)務(wù)部作材料物資報(bào)廢的賬務(wù)處理,另一份為倉管員備查作為領(lǐng)用新的材料物資的依據(jù)。(三)材料物資報(bào)廢環(huán)節(jié):對(duì)在用材料物資發(fā)生報(bào)廢或者不能繼續(xù)使用的,部門使用人或負(fù)責(zé)人應(yīng)主動(dòng)提出報(bào)廢申請(qǐng),并將報(bào)廢材料物資交倉管員,倉管須做報(bào)廢確認(rèn)。(9)、倉管員必須貫徹執(zhí)行管理制度,對(duì)不堅(jiān)持原則,工作馬虎給企業(yè)造成損失的,不但按其原值賠償,并按公司制度處理,嚴(yán)重的調(diào)離崗位。材料物資一律暫停發(fā)放。應(yīng)本著節(jié)約和愛護(hù)的原則,杜絕浪費(fèi),對(duì)消耗量大的物品要嚴(yán)格控制,對(duì)一般消耗品要愛護(hù)使用。對(duì)確實(shí)沒有使用價(jià)值或繼續(xù)放置的必要,由倉管員提出申請(qǐng),經(jīng)行政部 確認(rèn)后,可以按廢舊物資銷售或報(bào)廢處理。屬于新增的,只須持“材料物資領(lǐng)用單”經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后直接到倉庫領(lǐng)?。粚儆凇耙耘f換新”領(lǐng)取的,既要持“材料物資領(lǐng)用單”,也要持舊材料物資以及舊材料物資的“報(bào)廢單”,同時(shí)到倉庫辦理領(lǐng)取材料物資的手續(xù)。(4)、材料物資的領(lǐng)用分為兩種情況進(jìn)行處理,一種為新增領(lǐng)用,第二種為“以舊換新”領(lǐng)用。(2)、由領(lǐng)用人填寫“資產(chǎn)出庫單”,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,倉管簽字后留存單據(jù),并根據(jù)“出庫單”按物資的類別品名登記減少材料物資出庫明細(xì)。(3)符合要求的材料物資,保管員要及時(shí)辦理驗(yàn)收入庫手續(xù),并根據(jù)要求填寫“材料物資入庫單”,據(jù)此登記在庫材料物資明細(xì)賬,驗(yàn)收時(shí)可以由保管員,或者使用人及專業(yè)人員共同驗(yàn)收。保管及發(fā)放(一)、保管(1)倉管負(fù)責(zé)對(duì)材料物資的驗(yàn)收、入庫、保管、與發(fā)放。定期考察供應(yīng)商:定期考察供應(yīng)商的資質(zhì)、質(zhì)量和服務(wù),優(yōu)勝劣汰,即定期更新供應(yīng)商名錄。(4)合作、服務(wù)記錄。(2)定期報(bào)價(jià)資料??疾旃?yīng)商的資質(zhì),建立供應(yīng)商的檔案。(2)供應(yīng)商信息:采購定期更新供應(yīng)商檔案信息,便于掌握同類商品市場(chǎng)信息。對(duì)于市場(chǎng)缺貨、價(jià)格波動(dòng)加大、不易購買而未能采購到的物品,采購員要做出說明,并及時(shí)在適當(dāng)時(shí)機(jī)購買。購買(1)各部門在每月最后5個(gè)工作日內(nèi),按本部門下月需求填寫《辦公用品(設(shè)備)購置需求單》,行政部在收到申請(qǐng)表之日起2個(gè)工作日內(nèi)對(duì)部門申購計(jì)劃匯總初審,并報(bào)總經(jīng)理審批后,進(jìn)行購買。低值易耗品:是指單件價(jià)值在2000元以下,或價(jià)值雖低,但能在較長時(shí)間內(nèi)保持實(shí)物形態(tài),并非一次性消耗的,例如:業(yè)務(wù)部門所涉及到的宣傳彩頁、提手紙袋、合同、展業(yè)用展板等物品。例如:計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備、辦公家具等。采購(一)內(nèi)部管理采購范圍計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備等固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品等材料物資由采購計(jì)劃統(tǒng)一購置。第二條采購直接歸屬總經(jīng)理,采購最高審批權(quán)由總經(jīng)理履行。各部門、部室自行發(fā)放的文件,如有必要應(yīng)及時(shí)報(bào)送行政部歸檔。三、公文的傳閱 接收的文件需由多部門閱看時(shí),經(jīng)行政部營業(yè)部總、總經(jīng)理在《文件批閱單》上審批后,原文件附《文件批閱單》交由相關(guān)部門閱看,閱看人員簽字確認(rèn)。公司級(jí)文件發(fā)放時(shí)只發(fā)到處室及相關(guān)部門,各部門內(nèi)部的傳達(dá)由部門自行管理。確定發(fā)文后,行政部發(fā)文人員要在《發(fā)文表》上編制發(fā)文編號(hào),登記公文名稱、發(fā)文日期、數(shù)量、發(fā)放部門等。如需加蓋公章的按《印章管理辦法》加蓋公章。公文的印刷、用印。將經(jīng)審核的文稿交領(lǐng)導(dǎo)簽字,批準(zhǔn)發(fā)文。指公文正式印制前對(duì)文稿的校對(duì)、核稿,重點(diǎn)是看:審批、簽發(fā)手續(xù)是否完備,附件材料是否齊全,格式是否統(tǒng)一、規(guī)范等。不需由公司統(tǒng)一行文的公文,由部門自行發(fā)文。指對(duì)草擬文稿的審核,由行政部負(fù)責(zé)。公司發(fā)文由行政部草擬,涉及各部門職責(zé),需要由公司統(tǒng)一行文的,由部門草擬文稿。第三章 公 文 收 發(fā) 傳 閱 管 理 制 度根據(jù)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況,現(xiàn)就文件收發(fā)、傳閱管理辦法規(guī)定如下:一、公文撰寫公文草擬。五、各部門負(fù)責(zé)人及員工要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,以主人翁的態(tài)度管好、用好電話。每次需營業(yè)部填寫《辦公用品(設(shè)備)購置需求單》由營業(yè)部總簽字后交行政部采購人員核價(jià),由行政部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理簽字確認(rèn)后交行政部采購人員購買,電話到貨后到行政部進(jìn)行登記領(lǐng)用,每部電話的本機(jī)號(hào)碼均由行政部張貼與主機(jī)身。二、各職能部門使用電信月租電話(23人/部),各營業(yè)部使用電信月租電話(34人/部)。第二章辦 公 電 話 管 理 制 度 為了提高公司辦事效率,節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi),保證通訊聯(lián)絡(luò),結(jié)合公司實(shí)際,特制定本規(guī)定:一、公司電話主要用于辦公業(yè)務(wù)。,將在年終優(yōu)秀部門評(píng)比中給予相應(yīng)的處罰。,須會(huì)前向總經(jīng)理或部門主要負(fù)責(zé)人說明理由。部門會(huì)議由營業(yè)部總考勤,并上交行政部存檔。八、部門有關(guān)會(huì)議如需行政部協(xié)助的應(yīng)提前通知行政部,以便做出統(tǒng)一安排。六、會(huì)議決議事項(xiàng),與會(huì)人員應(yīng)在會(huì)后立即執(zhí)行,不得拖延或敷衍了事。如各營業(yè)部舉辦的客戶答謝酒會(huì)、茶會(huì)等展業(yè)會(huì)議需要提供參會(huì)客戶的個(gè)人詳細(xì)信息(姓名、聯(lián)系方式等),四、會(huì)議通知形式主要為電子郵件下發(fā)具體通知,并電話通知,營業(yè)部總、總監(jiān)、團(tuán)隊(duì)經(jīng)理及以上人員應(yīng)通知到本人,其他人員通知到部門,由各部門自行通知。二、公司級(jí)會(huì)議的組織者為行政部。本制度匯編了公司內(nèi)部的行政事務(wù)類文件,以加強(qiáng)行政管理的有效性,并在公司內(nèi)部形成辦事有程序,工作有標(biāo)準(zhǔn),事事有人管,人人有專責(zé)的工作局面。因個(gè)人原因違反法律法規(guī)而造成公司損失的,個(gè)人承擔(dān)全部責(zé)任。應(yīng)付了事的績效減40元。九、績效考核,后期隨時(shí)添加,不會(huì)刪減,特殊情況可以稍微做調(diào)整。、研究如何降低各項(xiàng)費(fèi)用,降低5%。,嚴(yán)抓績效問題,不怕得罪人,建立公司文化。,配合制度,規(guī)范管理,并且教會(huì)大家使用OA。各部合計(jì),總合計(jì)。全年合計(jì)、逐月合計(jì),各部領(lǐng)取合計(jì)。,全年部門及個(gè)人遲到、未打卡、請(qǐng)假、加班。、各車公里數(shù)、保養(yǎng)費(fèi)用、維修費(fèi)用、加油費(fèi)用、同比全年,違章情況匯總,各車個(gè)人。,車輛,辦公用品。及處理情況。,上周已完成任務(wù)擦掉。八、會(huì)議制度 :,匯總處理意見,其他部門回復(fù)及完成時(shí)間。每月30日前行政檢查當(dāng)月資料完善情況。(行政領(lǐng)取專用保管架)每月30前和行政人員復(fù)核單據(jù)數(shù)量。丟失單據(jù)導(dǎo)致無法對(duì)賬,需賠償單據(jù)金額。需要客戶名稱,單位名稱,聯(lián)系電話,次月月會(huì)匯報(bào)。七、檢查,做到干凈整潔,周末行政檢查。網(wǎng)絡(luò)單退貨時(shí)應(yīng)及時(shí)在系統(tǒng)做單,退貨單上注明訂單編號(hào),以便日后對(duì)賬。,并標(biāo)明各品種選擇的快遞公司和包裝要求,在庫管員將貨品交給網(wǎng)售員時(shí),網(wǎng)售員(張燦暫代)須同時(shí)把銷售單交付給庫管員。,庫管和行政共同關(guān)注,配送接單后找?guī)旃苻k理,備貨機(jī)器出單,對(duì)方簽字。公共區(qū)域衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域劃分并責(zé)任到人。,每日環(huán)境衛(wèi)生以值日表為準(zhǔn),各部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。、走廊、水房的衛(wèi)生。六、辦公管理規(guī)定,隨手關(guān)閉顯示器。,年檢業(yè)務(wù)行政聯(lián)系,安排車輛前往辦理。,行政對(duì)賬后啟動(dòng)報(bào)銷程序,財(cái)務(wù)審核,(項(xiàng)目,次數(shù),金額、合計(jì)等)采取銀行轉(zhuǎn)賬的方式結(jié)算; ,行政辦理,索要發(fā)票。車輛衛(wèi)生清潔,由司機(jī)進(jìn)行清潔,做到車內(nèi)干凈整潔,物品擺放整齊、無廢紙、無爛紙盒,無私人用品,無空瓶子,無未送客情等。,一周洗一次車,冬天113月,一月洗一次車。先拍照,要名字,留電話,不慌亂,不暴躁,多溝通。,以便于界定責(zé)任。、年審、等由行政部負(fù)責(zé)辦理,相關(guān)人員聽從調(diào)度,配合年檢保險(xiǎn)維修等工作。如實(shí)記錄行車日期、時(shí)間、里程數(shù)、發(fā)生費(fèi)用等事項(xiàng),行政每天檢查,及檢及懲,每月統(tǒng)計(jì)。(附件2)。當(dāng)月未處理,公司通過第三方代為處理,一次違章代理費(fèi)用為30元。因未通知行政部導(dǎo)致違規(guī)罰款或者行車事故,由駕駛?cè)藛T承擔(dān)相關(guān)罰款及車輛維修費(fèi)用。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予解聘處理。,或擅自出車發(fā)生事故由駕駛員或車輛使用人承擔(dān)所有責(zé)任。、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。,運(yùn)輸超重及二環(huán)內(nèi)貨運(yùn)車輛被查導(dǎo)致的罰款,由公司承擔(dān)罰款。請(qǐng)用微信支付(西安停車)公眾號(hào),目前7折。,微信截圖或者小票報(bào)銷。,應(yīng)及時(shí)通知行政部,并說明原因,經(jīng)同意后第二天及時(shí)歸還。取車時(shí)帶回維修單清單,行政留存月統(tǒng)計(jì)后付款。,檢查車門車窗是否 關(guān)閉上鎖。對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)進(jìn)行檢查,出車時(shí)確保證件齊全。需要填寫責(zé)任承擔(dān)書,后方可借用車輛。有事需離開時(shí),要告知去向和所需時(shí)間,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開,出車回公司,應(yīng)立即到行政(由潘建華代管)報(bào)到?!跋葷M足送貨需求”的原則進(jìn)行安排。并通知財(cái)務(wù)部備案。,同時(shí)轉(zhuǎn)移離職人員領(lǐng)取的固定資產(chǎn),辦理OA移交手續(xù)。 ,同時(shí)所有領(lǐng)取類辦公品錄入OA。,電腦,打印機(jī),桌椅板凳,文具,工具等出現(xiàn)問題及時(shí)通過OA系統(tǒng)申報(bào)。,打印機(jī),工具等相關(guān)設(shè)備,保管人員認(rèn)真愛護(hù),用完歸位。辦公用品做好區(qū)分,標(biāo)記,7天內(nèi)完成錄入。,請(qǐng)?jiān)?0工作日由行政通過OA系統(tǒng)劃歸部門及個(gè)人名下。未提交責(zé)任劃歸銷售部門。“領(lǐng)用單”,由部門負(fù)責(zé)人核簽,行政復(fù)核,在行政部領(lǐng)取。七日內(nèi)辦理。三日內(nèi)辦理。四、辦公用品、公司財(cái)產(chǎn)及促銷品管理規(guī)定 :,低值易耗品由行政負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購。,如負(fù)責(zé)人未在,可通過微信會(huì)議,網(wǎng)絡(luò)不行由行政代為主持。: ,各部門需對(duì)本部門上月的工作情況進(jìn)行回顧總結(jié),還需匯報(bào)下月銷售、回款任務(wù)、經(jīng)營管理及下月工作計(jì)劃等方面的重要問題,并以書面報(bào)告形式于會(huì)前上傳OA。,如因未能參會(huì),請(qǐng)?jiān)贠A會(huì)議系統(tǒng)請(qǐng)假。:有需要使用證照原件的,需在OA系統(tǒng)做相關(guān)的手續(xù),證照丟失,如出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)事故需承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用,補(bǔ)照的費(fèi)用由保管員承擔(dān)。:由公司出納保管,主要用于銀行匯票、現(xiàn)金支票等需要加蓋銀行預(yù)留印鑒等業(yè)務(wù)或發(fā)票上使用,發(fā)票專用章主要用于發(fā)票蓋章。主要用于公司簽訂各類合同使用專用章,須在OA系統(tǒng)里做相應(yīng)的手續(xù)。各部門有需蓋公章的文件、通知等,須在OA系統(tǒng)里做相應(yīng)的手續(xù)。二、印章及證照使用管理制度:任何部門在啟用印章前,均需與公司行政部辦理OA領(lǐng)取手續(xù)。合同丟失,責(zé)任人承擔(dān)相關(guān)補(bǔ)辦費(fèi)用,如出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)事故承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。標(biāo)記檔案編號(hào)固定位置保存,專人保管,專人領(lǐng)取。注意防火、防盜,發(fā)現(xiàn)事故隱患或異常情況立即報(bào)行政部處理,消除隱患,外出時(shí)隨手關(guān)閉電腦,相關(guān)電器等。每個(gè)員工都要樹立服務(wù)意識(shí),尊重他人的工作、生活。愛護(hù)公司配置的電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、辦公桌椅,設(shè)備出現(xiàn)問題及時(shí)告知行政部。早晨上班,與同事第一次相見應(yīng)主動(dòng)招呼“早上好”或“早”,下班互道“再見”、“走了”等用語。在當(dāng)前改革開放發(fā)展到又一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,在啟動(dòng)政治體制改革的重大決策之前,同樣也需要通過思想解放、文化啟蒙和學(xué)術(shù)理論大普及來取得“全民共識(shí)”,為中國的政治體制改革進(jìn)行思想輿論準(zhǔn)備。正因?yàn)橄扔兄T子百家的先秦的文化繁榮,才會(huì)有秦、漢的一統(tǒng)天下;先有了席卷歐洲的文藝復(fù)興,才會(huì)有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的資本主義國家的繁榮。它的生機(jī)就停止了,就要亡黨亡國。中國的反腐敗實(shí)踐已經(jīng)無數(shù)次證明了缺乏人民群眾的民主監(jiān)督的公共權(quán)力,都不可避免地會(huì)產(chǎn)生腐敗,財(cái)產(chǎn)公示制度也是如此。這樣,用不了幾年,就能夠?qū)崿F(xiàn)全部官員的財(cái)產(chǎn)公示目標(biāo)。(一)、必須采取強(qiáng)制和自愿相結(jié)合的干部財(cái)產(chǎn)公示政策無論如何也必須沖破一切阻力,盡早實(shí)現(xiàn)官員財(cái)產(chǎn)公示立法,實(shí)在不行,不惜采取包括“特赦腐敗”在內(nèi)的非常措施,建議實(shí)行官員自愿和法律強(qiáng)制相結(jié)合的方式:從某個(gè)時(shí)間段開始,腐敗行為將從嚴(yán)懲處;從那時(shí)起,凡是新的職務(wù)提升者必須按法律規(guī)定公布個(gè)人和家屬的財(cái)產(chǎn)等事實(shí),在發(fā)布晉升任命前先征求個(gè)人意見,本人可以選擇拒絕公示財(cái)產(chǎn)而放棄晉升,但前提是到年齡必須離職,在一般情況下,(沒有嚴(yán)重罪行和民憤)政府默認(rèn)他個(gè)人財(cái)產(chǎn)的隱私權(quán)。當(dāng)務(wù)之急是先從二方面入手:一是通過有效的反腐敗政策,特別是制定和推行干部財(cái)產(chǎn)公示的陽光法案,來凝聚民心,提升民眾信心。在發(fā)展進(jìn)度上,應(yīng)該逐漸演進(jìn),也就是上面說的碎步慢跑,既不能原地踏步,也不能單兵獨(dú)進(jìn),片面冒進(jìn),更應(yīng)該避免跳躍式的革命。所謂“打差邊球”,大多數(shù)應(yīng)該在和意識(shí)形態(tài)有關(guān)的領(lǐng)域中進(jìn)行。當(dāng)然,在條件允許和適當(dāng)?shù)念I(lǐng)域,我們也應(yīng)該積極爭取法律的超前和及時(shí)跟進(jìn)。大多數(shù)事實(shí)是,在通過打法律的檫邊球而獲得效率和成果后,再得到中央高層承認(rèn),并立法跟進(jìn),訂立新的法律來承認(rèn)這些已經(jīng)成為事實(shí)的成就。這是因?yàn)椋袊母母镩_放的發(fā)展,從本質(zhì)上來說,就是一個(gè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、按勞分配、單一公有制向以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)、政府宏觀調(diào)控為輔助的經(jīng)濟(jì)模式;以勞動(dòng)力市場(chǎng)交換為主導(dǎo)、政府福利為輔助的分配模式;以私有制和公有制混合經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)發(fā)展模式過度和轉(zhuǎn)型的過程。如果我們承認(rèn)客觀社會(huì)是在不斷變化和發(fā)展的,那么我們就必須承認(rèn)法律和憲法都必須隨著社會(huì)的變化、發(fā)展
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