【導讀】作習慣,做到“以廠為家、以廠為榮”的境界。通過推行“6S”,給員工創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境,通過經(jīng)常性的清掃、點檢,不斷凈化工作環(huán)境,通過推行“6S”,降低設備的故障率,減少各種資源的浪費,減低成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。通過推行“6S”,工作能標準化和規(guī)范化,物品擺放有條理,減少查找時間,提高工作效率。對員工進行“6S”教育,使員工形成一種團隊合作精神,不要以小事而不為、大事而不。·確定對策范圍和目標值;·管理人員的巡回檢查、判斷和指導。·使用洗滌劑或藥品時要注意;·規(guī)定臟的重點部位;·確定措施方案并付諸實施。此外,為防止遺失