6s現(xiàn)場(chǎng)管理推行計(jì)劃-資料下載頁
2025-10-27 06:13本頁面
【正文】 ，降低了事故發(fā)生的可能性，為我們工作的順利進(jìn)行提供了安全保障。三、6S影響設(shè)計(jì)質(zhì)量通過6S，我們部將大家出差、參加會(huì)議等得到的技術(shù)資料統(tǒng)一管理、資源共享，同時(shí)使圖紙、資料管理規(guī)范化，給產(chǎn)品的設(shè)計(jì)帶來了不可比擬的方便。在工作中大家也能夠按照6S標(biāo)準(zhǔn)行事，把6S的理念帶到自己的設(shè)計(jì)中，力求設(shè)計(jì)完美高質(zhì)；及時(shí)對(duì)電子文檔進(jìn)行整理等習(xí)慣，使6S貫穿工作的每個(gè)方面。四、6S與員工素養(yǎng)“素養(yǎng)”是6S中的一項(xiàng)內(nèi)容，它也是6S管理最終要達(dá)到的目的。隨著6S管理的不斷深入，素養(yǎng)的提升從口頭落實(shí)到行動(dòng)上，大家認(rèn)識(shí)到工作不僅要認(rèn)真、細(xì)致、熱情，還要不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)、改進(jìn)，提高自己的工作質(zhì)量?，F(xiàn)在，大家在各自的工作中，都能自覺的做到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境干凈整潔有序，養(yǎng)成了很好的工作習(xí)慣，同時(shí)也樹立了新觀念、新思想、新習(xí)慣，逐漸形成了一種互相促進(jìn)，共同提高的良好氛圍。6S使我們更加具有集體榮譽(yù)感，6S豐富了我所企業(yè)文化的內(nèi)涵，提升了企業(yè)形象。個(gè)人的發(fā)展離不開組織和集體，只有企業(yè)興旺了，才能使個(gè)人的人生價(jià)值伴隨我公司的發(fā)展和壯大而體現(xiàn)。明天，新的機(jī)遇又將帶來新的挑戰(zhàn)，以6S管理為基石的我公司人定會(huì)抓住機(jī)遇、發(fā)揚(yáng)“勇于拼搏、開拓進(jìn)取、求實(shí)高效、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神，努力提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，使我所在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。第五篇：幼兒園6S推行實(shí)施計(jì)劃XXX幼兒園6S推行實(shí)施計(jì)劃一、指導(dǎo)思想幼兒園上下一致高度重視，加強(qiáng)管理，及時(shí)成立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行6S管理標(biāo)準(zhǔn)，將推行6S管理活動(dòng)作為重要工作議事日程。通過學(xué)習(xí)、宣傳統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)要求，理解內(nèi)涵實(shí)質(zhì)，深刻領(lǐng)會(huì)與把握推進(jìn)6S管理活動(dòng)。其次將推行 6S管理與幼兒園品牌建設(shè)相結(jié)合，與幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展和質(zhì)量提升相結(jié)合。充分認(rèn)識(shí)推行6S管理的重要性和必要性，從而內(nèi)化為全體職工的自覺行動(dòng)。要充分利用簡報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)等宣傳。二、組織機(jī)構(gòu) 組長：XX 副組長：XX 成員： 全體教職工領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施和監(jiān)督檢查，小組成員負(fù)責(zé)“6S”管理活動(dòng)的具體推行工作。營造人人都參與、人人都行動(dòng)、人人都改進(jìn)的良好氛圍。6S領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)：組長：負(fù)責(zé)6S管理的全面管理工作組織落實(shí)6S管理實(shí)施方案指導(dǎo)、監(jiān)督、評(píng)審、考核6S管理工作主持6S管理工作會(huì)議、工作檢查、聽取匯報(bào)、糾正措施對(duì)6S管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核、期末績效考評(píng)及評(píng)估 副組長：在6S推進(jìn)小組組織的領(lǐng)導(dǎo)下開展6S管理工作組織貫徹執(zhí)行6S實(shí)施方案及相關(guān)培訓(xùn)；組織各班級(jí)不定期開展6S管理工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、工作的落實(shí)情況確保6S管理運(yùn)行的有效性；對(duì)組織完成6S實(shí)施方案效果及目標(biāo)三、6S推行計(jì)劃及具體安排九月：完成全園6S標(biāo)識(shí)制作、全園培訓(xùn) 十月：6S管理全園開始試行 十一月：6S管理調(diào)整期十二月：6S管理試行期，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整，監(jiān)督執(zhí)行期，考評(píng) 一月：6S管理初期成果展示期
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