6s管理-如何持續(xù)與深度推行(ppt61)-現(xiàn)場(chǎng)管理-資料下載頁
2025-08-09 09:47本頁面
【導(dǎo)讀】金華基業(yè)常興管理咨詢有限公司。6S不能堅(jiān)持的理由分析。理由三：先把生產(chǎn)管好，有空再做6S. 識(shí)別正?，F(xiàn)象和非正?，F(xiàn)象。首先一定要讓干部和員工具有“問題”意識(shí)。標(biāo)準(zhǔn)什么叫“做好”要統(tǒng)一，盡可能事先讓大家明白。定義6S的各項(xiàng)要求的定義要統(tǒng)一。活動(dòng)如紅牌作戰(zhàn)、定點(diǎn)攝影、每日5分鐘活動(dòng)要統(tǒng)一。零不良零等待零切換零浪費(fèi)零故障零庫存零事故。序小組名規(guī)定區(qū)域責(zé)任人備注。金工車間推行二組裝配車間。6S推行區(qū)域劃分表。8月1~10日8月11~20日8月21~31日。公司成立執(zhí)行組職責(zé)明確全公司。召開動(dòng)員大會(huì)全公司。張貼宣傳標(biāo)語全公司。多年來在生產(chǎn)經(jīng)營過程中。積壓多余的物品標(biāo)示出來，以便整理和清除的一種行
【正文】 、平衡裝置 工具的同一化、替代化 工具的整頓和技巧 進(jìn)化 0 2020/9/19 陳良杰 50 四號(hào)定位 五五碼放 庫存物資按庫、架、層、位或區(qū)、場(chǎng)、堆、點(diǎn)四位編號(hào)，物資擺放盡可能做到五五成方、五五成堆，帶孔的五五成串、帶腿的五五成捆。取用時(shí)可按編號(hào)找尋，過目知數(shù)。 2020/9/19 陳良杰 51 清掃：消除非預(yù)期產(chǎn)品 從機(jī)器上不斷往下滴油 地板、機(jī)器上灰塵已經(jīng)積厚 溫度表、壓力表的指示已經(jīng)看不清楚 滴油口周圍積滿污垢 管道不斷漏水、漏油、漏氣 螺栓松動(dòng)或已經(jīng)缺少脫落 三根傳動(dòng)帶只靠二根在運(yùn)轉(zhuǎn) 發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)出異常的響聲 用手觸摸機(jī)器，感覺到不平常的震動(dòng) 2020/9/19 陳良杰 52 有效清掃的程序 將清掃作為工作的一項(xiàng)程序（業(yè)務(wù)）來做。 工作結(jié)束先掃后擦，直至有光亮 清掃 日常清掃 檢查 在清掃過程中對(duì)設(shè)備、機(jī)械進(jìn)行檢查 感知設(shè)備、機(jī)器發(fā)生的變化和異常 感知清掃 維修 發(fā)現(xiàn)的細(xì)微損壞操作工要立即進(jìn)行復(fù)原 不能復(fù)原的掛上 “ 維修卡片 ” ，通知維修人員 維修清掃 2020/9/19 陳良杰 53 清掃的步驟 步驟一 確定清掃對(duì)象－庫存、設(shè)備、空間 步驟二 確定清掃負(fù)責(zé)人－分擔(dān)圖 值勤表 步驟三 確定清掃方法－清掃程序及時(shí)間 步驟四 準(zhǔn)備清掃工具－種類及數(shù)量確定 步驟五 實(shí)施清掃－注意事項(xiàng)及檢查表 2020/9/19 陳良杰 54 感官的清掃 眼睛－觀察是否有漏水、漏油、變形、發(fā)霉、偏移 變色、傾斜、折斷、破損、缺少等 耳朵－雜音、異常聲音 鼻子－分辨氣味有無異常 手感－震動(dòng)、搖晃、松散、粗糙、發(fā)熱 2020/9/19 陳良杰 55 工作一次 清掃一次 自己的機(jī)器自己維護(hù) 2020/9/19 陳良杰 56 清潔－永不混亂的 6S 為什么要丟掉呢？ 原因－因?yàn)槭遣恍枰臇|西 方法－建立不出現(xiàn)不需要的東西的體制 為什么亂了呢？ 原因－因?yàn)榉颠€的時(shí)候弄亂了 方法－建立返還時(shí)物歸原處的體制 為什么要清掃呢？ 原因－因?yàn)榕K了 方法－建立不會(huì)弄臟的體制 丟棄無用 物品的帶整理 不會(huì)雜亂 的整頓 不會(huì)污染 的清掃 避免多余 物品的體制 不必返還 的體制 避免污染 的體制 因?yàn)橛卸嘤嗟奈锲? 為什么會(huì)扔 因?yàn)橛蟹颠€的物品 為什么會(huì)亂 因?yàn)橛信K亂 為什么要清掃 扔掉多余 的物品 將混亂的東西 恢復(fù)秩序 對(duì)臟亂的地 方進(jìn)行清掃 到處都是 多余的物品 不知道物品 放在那里 對(duì)臟亂發(fā)生 漠不關(guān)心 整理 整頓 清掃 3S之前 初級(jí)清掃 3S實(shí)施 高級(jí) 清掃 不倒的 3S 2020/9/19 陳良杰 58 等級(jí) 性質(zhì) 描述 一級(jí) 安全的 基本不會(huì)造成事故 二級(jí) 臨界的 可以采取控制措施，一般還不會(huì)造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失或處于事故邊緣狀態(tài) 三級(jí) 危險(xiǎn)的 極有可能會(huì)造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，必須采取防范措施 四級(jí) 破壞性的 會(huì)造成災(zāi)難性后果。如多人傷亡，系統(tǒng)損毀，財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重破壞等，必須立即排除 危險(xiǎn)等級(jí)劃分 2020/9/19 陳良杰 59 定點(diǎn)攝影作用 在同樣的角度、同樣的位置進(jìn)行拍攝， 用于整理、整頓前后的效果比較，也可作 改進(jìn)分析的依據(jù)。 對(duì)一些難以劃清的區(qū)域、場(chǎng)所用攝影 的方法來進(jìn)行界定。 定點(diǎn)攝影 2020/9/19 陳良杰 60 形式多樣性 舉行 6S專題活動(dòng) 6S?？? 6S演講會(huì) 6S征文比賽 6S知識(shí)競(jìng)賽 6S文藝會(huì)演 6S總結(jié)表彰 6S專題黑板報(bào) 2020/9/19 陳良杰 61 謝謝聆聽 祝您成功
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