制造系統(tǒng)6s管理推行手冊(cè)-資料下載頁(yè)
2025-01-19 08:43本頁(yè)面
【正文】 這里工作 ! 清潔 修 整頓 整理 清掃 養(yǎng) 管理水平提升 6S的效能 安全是前提 成為一個(gè)有效率高品質(zhì) 、 低成本的企業(yè)的第一步： 開展 6S活動(dòng) 整理：要與不要，一留一棄； 整頓：科學(xué)布局，取用快捷； 清掃：清除垃圾，美化環(huán)境； 清潔：潔凈環(huán)境，貫徹到底； 素養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣 安全 ： 遵守 規(guī)范，防患未然 。 6S口訣 辦公室整理 整頓的 8大要點(diǎn)： “ 共獨(dú)明確 ” “ 公私區(qū)分 ”只要努力想辦法，我們也能達(dá)到！ 柜架管理 資料歸位 桌面狀態(tài) 抽屜狀態(tài) 張貼管理 公告管理 只要努力想辦法 ， 我們也能達(dá)到 ！ 責(zé)任部門 希望完成日 問題描述： 對(duì)策： 完成日 審核 編制 驗(yàn)收結(jié)果： 驗(yàn)收日 審核 編制 6S管理問題提示單 表一 現(xiàn)場(chǎng) 6S管理問題記錄表 部門 場(chǎng)所 問題點(diǎn)描述 缺點(diǎn)編碼 表二 6S管理評(píng)分表 表三 部門 缺點(diǎn)編碼 扣分 扣分合計(jì) 得分 備注 制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，以日常檢查來維持 整潔明亮的車間隨時(shí)可供客戶參觀！
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