賣場管理現(xiàn)場6s規(guī)范管理-資料下載頁
2025-08-01 14:09本頁面
【導讀】6S就是整理、整頓、清掃。自檢六個項目，因均以“S”開頭，6S起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的賣。革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認真的習慣（認認真真地對待工。作中的每一件“小事”、每一個細節(jié)。養(yǎng)成遵守規(guī)定的習慣。養(yǎng)成自覺維護賣場環(huán)境整潔明了的良好習慣。相傳，會成為其它公司的學習對象。趣高，效率自然會提高。必要時能立即取出有用的物品。優(yōu)良的品質(zhì)來自優(yōu)良的工作環(huán)境。案改善活動），增加組織的活力。6S是最佳推銷員·6S是標準化的推動者。6S形成令人滿意的職場。能造就現(xiàn)場全體人員進行改善的氣氛。營業(yè)過程中經(jīng)常有一些沒在使用的物品滯留在賣。制定商品淘汰、下架及物品即時「使用」和「不。對需要的物品調(diào)查使用頻度,決定日常使用次數(shù)及。有效降低商品的庫存
【正文】 2020/9/15 KASKER 37 檢查要點 ? 排面有沒有缺貨 ? 有沒有滯銷品沒有及時淘汰 ? 有沒有價格不明的商品 ? 有沒有商品標價錯誤 ? 有沒有殘次、過期的商品 ? 所轄區(qū)域是否有零亂的商品或顧客遺棄的非本區(qū)域的商品 ? 同一種商品是否散置在幾個不同的地方 陳列 ? 有沒有閑置的容器、紙箱 ? 有沒有沒有正在使用的物品 ? 有沒有亂放個人的東西 ? 有沒有把東西放在通道上 ? 正在使用的物品有沒有和道路平行或直角地放 ? 包裝箱等有否破損（容器破損） ? 地面有無垃圾 、 紙屑 、 水污 ? 貨架、商品上有無灰塵 2020/9/15 KASKER 38 用后須即時移走的物品 ? 正在使用的臺車、推車 ? 正在使用中的工具 ? 即刻使用的棧板、道具及其配件 ? 使用中的清潔用品 ? 補貨后的包裝品 ? 孤兒商品 2020/9/15 KASKER 39 須即時清理掉的物品 ? 地板上的 A、廢紙、灰塵、雜物、煙蒂 B、油污 C、不再使用的設備、工具、道具 D、不再使用的垃圾筒 E、破墊板、紙箱、抹布、破籃框 ? 墻壁上的 A、蜘蛛網(wǎng) B、過期 POP ? 吊著的 A、過期的價格標牌 B、過期 POP C、陳列調(diào)整前的引導標識 2020/9/15 KASKER 40 員工的 6S活動中之責任 ? 自己的工作環(huán)境須不斷的整理、整頓，商品按規(guī)定陳列、物品不可亂放 ? 不用的東西要立即處理，不可使其占用賣場空間 ? 通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通 ? 物品、工具等要放置于規(guī)定場所 ? 滅火器、配電盤、開關箱等周圍要時刻保持清潔 ? 商品、物品、道具要仔細的放，正確的放，安全的放，較大較重的堆在下層 ? 保管的工具、設備及所負責的責任區(qū)要整理 ? 紙屑、紙箱等要即時清理 ? 不斷清掃，保持清潔 ? 注意上級的指示，并加以配合 2020/9/15 KASKER 41 主管在 6S活動中之責任 ? 全力支持與推行 6S ? 參加有關 6S教育訓練，吸收 6S技巧 ? 研讀 6S活動相關書籍，搜集廣泛資料 ? 部門內(nèi) 6S之宣導 ? 規(guī)劃部門內(nèi)工作區(qū)域之整理、定位工作 ? 依 6S規(guī)定，全面做好賣場管理作業(yè) ? 協(xié)助部屬克服 6S之障礙與困難點 ? 熟讀 [關于 6S的實施方法 ]并向部屬解釋 ? 進行考核評分工作 ? 6S評分缺點之改善和申述 ? 督促所屬執(zhí)行定期之清掃點檢 ? 上班后之點名與服裝儀容清查，下班前之安全巡查與確保 2020/9/15 KASKER 42 謝 謝
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