【正文】 / / / 月 日 / / / 月 日 / / / 注 ： 1以上如未按時(shí)間段進(jìn)行值勤及簽字（姓名 /具體時(shí)間）或由他人代簽者將按照 6S考核 ,每一個(gè)時(shí)間段內(nèi)發(fā)現(xiàn) 6S弱項(xiàng)扣 1分。 以下流程是把用過(guò)的水放入大桶內(nèi)再加入 50 升清水用拖把開始拖地，把能移動(dòng)的物品移開，不留死角，一旦碰到不易拖去污穢物必須用鏟刀將污穢物鏟清。 (四 )嚴(yán)禁在噴漆間內(nèi) 點(diǎn)火吸煙。 (四 )電焊條要干燥，防潮，工作時(shí)應(yīng)根據(jù)工件大小選擇適當(dāng)?shù)碾娏骷昂笚l，電焊作業(yè)時(shí)，操作 者要戴面罩及勞動(dòng)防護(hù)用品。檢查電瓶時(shí)應(yīng)戴防護(hù)眼鏡。 (十一 )手濕時(shí)不得扳動(dòng)電力開關(guān)或插電源插座，電源線路保險(xiǎn)絲應(yīng)按安裝，不得用銅線、鐵線代替。 (三 )工作時(shí)不得隨便離開崗位，不得在工場(chǎng)打鬧，追逐大聲喧嘩，非工作需要不得隨便到其它部門走動(dòng)，聊天，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入廠區(qū)。 (四 )車輛必須按要求停靠在檢測(cè)平臺(tái)上，并按要求駐車。 (五 )用柴油清洗過(guò)的機(jī)件，必須無(wú)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn) 10分鐘才能投入正常工作。 (五 )更換新砂輪時(shí)應(yīng)切斷總電源，軸端螺母墊片不得壓得過(guò)緊，以免壓裂砂輪。 (五 )嚴(yán)禁直接用手去清除切屑和摸拭工件，不得用棉紗去擦拭旋轉(zhuǎn)工件，不得用油壺直接在內(nèi)孔加注潤(rùn)滑油冷卻液。 (四 )操作前應(yīng)按規(guī)定戴防護(hù)眼鏡，女同志還應(yīng)戴工作帽，嚴(yán)禁戴手套操作，不得用手掣動(dòng)仍在旋轉(zhuǎn)的主軸。 (二 )待升舉車輛駛?cè)牒螅瑧?yīng)將舉升機(jī)支撐架塊調(diào)整移動(dòng)對(duì)正該型車輛旁的舉升點(diǎn)。 (八 )在噴油 部、油庫(kù)及各部應(yīng)配備充足的滅火器材，并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)使之保持良好技術(shù)狀態(tài)，所有員工應(yīng)會(huì)正確使用滅火器材。向下級(jí)傳授事情，為了有把握，進(jìn)行訓(xùn)練最有效。功能部位任何時(shí)候都保持光潔，而使人自豪。要從只看核對(duì)確認(rèn)表變?yōu)榈浆F(xiàn)場(chǎng)用目視 去管理。 這樣 就能養(yǎng)成習(xí)慣，形成有紀(jì)律的車間。 表示去向、內(nèi)容：管理人或東西的去向。 目視管理的方法 1）編制目視管理手冊(cè)。 在目視管理的工具和方法上下功夫 目視管理用工具的管理重點(diǎn)。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告和修復(fù)，確保工作的順利完成。 每天保養(yǎng)、檢查設(shè)備，并在“設(shè)備保養(yǎng)卡”進(jìn)行簽字確認(rèn)。 不弄臟 —— 臟了馬上擦去 23 清掃的措施 工作場(chǎng)所和設(shè)備的清掃 (整潔化 ) 區(qū)域劃分和責(zé)任范圍的規(guī)定。 按照使用順序擺放工具。 東西放置方法的要點(diǎn) 1）、劃線和定位標(biāo)志 工廠里的整頓首先要對(duì)通道和區(qū)域進(jìn)行劃線，標(biāo)明定位。 2）、品種名稱和放置場(chǎng)所的標(biāo)示 ? 東西一 定要填上名稱，“固定位置對(duì)號(hào)入座”； ? 6S規(guī)定，東西的名稱和放置場(chǎng)所的名稱都必須明確； ? 標(biāo)示放置場(chǎng)所，固定東西的存放位置； ? 東西和放置場(chǎng)所兩者的配套名稱，在物和倉(cāng)庫(kù)上都加以標(biāo)注，放置方法的標(biāo)示才算完成。 放置場(chǎng)所的整體劃分和分局，實(shí)行統(tǒng)一的分類法。研究措施方案； 對(duì)產(chǎn)生的根源未著手解決，對(duì)問(wèn)題放任不管； 注意高空作業(yè)的安全； 清除不用物品，按下列程序進(jìn)行。 4. 減少安全事故的發(fā)生 通過(guò)推行“ 6S”，工作場(chǎng)所和環(huán)境得到改觀，員工安全意識(shí)得到加強(qiáng)，可以減少安全事故發(fā)生得概率。 3. 效率提高 通過(guò)推行“ 6S”，工作能標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，物品擺放有條理，減少查找時(shí)間，提高工作效率。 分清使用頻度后，按層次規(guī)定放置的位置。 大掃除方法 大掃除的注意要點(diǎn)； 不了解現(xiàn)狀、不認(rèn)為是問(wèn)題、問(wèn)題意識(shí)淡薄； 詳細(xì)調(diào)查一下為什么臟了； 東西放置場(chǎng)所的規(guī)定辦法 撤掉不用物品 減少車間不常用的設(shè)備或工具，車間里 (崗位上 )原則上一種東西只留 1個(gè)，其他一律不放置。 規(guī)定東西的放置方法 1）、研究符合功能要求的放置方法： ? 所謂符合功能要求，就是要考慮怎樣放置在質(zhì)量上、安全上、效率上都沒(méi)有浪費(fèi)或徒勞； ? 在質(zhì)量上，特別要注意品名錯(cuò)誤； ? 對(duì)形狀、品名、號(hào)碼相似的東西要放得距離遠(yuǎn)一些，或放一個(gè)樣品以便確認(rèn)，或者用不同的顏色和形狀來(lái)防止馬虎； ? 在品名上把閣板的倉(cāng)庫(kù)號(hào)碼作為后背號(hào)填上。 ? 放置場(chǎng)所要充分利用建筑物的面積，同時(shí)也要考慮取拿方便和質(zhì)量方面的要求。 工具要放在取拿方便的地方。 計(jì)測(cè)器具、精密 貴重工具等，實(shí)行專人管理。 6S的誓言 把時(shí)間劃分段落很重要。 通過(guò)對(duì)設(shè)備、工具的清掃、檢查排除小毛病 (設(shè) 備 6S) 1）清掃和檢查的方法 設(shè)備 6S是自主保全第一階段的活動(dòng)。 3）清掃、檢查的實(shí)施以及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 多由于清掃不徹底而產(chǎn)生污垢和堵塞。檢查的竅門辦法是什么 ? 怎樣進(jìn)行活動(dòng)？??應(yīng)急處理、改進(jìn)和保持。 規(guī)定好壞標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)用眼一看就能判斷出是否屬于異常。 操作圖像化：對(duì)各種數(shù)據(jù)用圖像形式表示，使人一看就明白。 上級(jí)發(fā)現(xiàn)不好的立即糾正。 想辦法使檢查者信得過(guò) 把填寫核對(duì)確認(rèn)表變成工作而容易管理，管理監(jiān)督者也容易只依靠部下的核對(duì)確認(rèn)表來(lái)判斷工作。 訓(xùn)練最有效 通過(guò)技能教育使其理解，以示范表演給他看并讓他做做看，以此程序來(lái)進(jìn)行。 (七 )加強(qiáng)對(duì)易燃物品的管理，除在用的以外，存放在工場(chǎng)的應(yīng)指定位置存放。 注：各類設(shè)備的安全操作規(guī)程 1）舉升機(jī)安全操作規(guī)程 (一 )使用前應(yīng)清除舉升機(jī)附近妨礙作業(yè)的器具及雜物，并檢查操縱手柄是否正常。 (三 )工件必須裝夾牢固，嚴(yán)禁不裝夾只用手固定工件進(jìn)行鉆削薄小件，不便夾裝的也用鉗子 (或手虎鉗 )挾持，下方墊板方可作業(yè)。 (四 )操作前，應(yīng)檢查衣服扭扣，袖口并配戴工作眼鏡，女同志還應(yīng)配戴工作帽，操作時(shí)嚴(yán)禁戴 手套。 (四 )磨削時(shí)操作者應(yīng)站在砂輪一側(cè)，不得正對(duì)砂輪操作，同一砂輪不準(zhǔn)兩人同時(shí)進(jìn)行磨削。 (四 )每月做一次自動(dòng)啟動(dòng)試驗(yàn)和六個(gè)月校正一次。 (三 )必須由專人負(fù)責(zé)駕駛，待測(cè)汽車進(jìn)入檢測(cè)平臺(tái)。 (二 )全廠員工必須嚴(yán)格遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》，任何人不得違反。 (十 )工作燈應(yīng)采取低壓 (3 6伏以下 )安全燈，工作燈不得冒雨或拖地使用，并經(jīng)常檢查導(dǎo)線，插座是否良好。 (四 )電瓶充電作業(yè)時(shí)，要保持室內(nèi)通風(fēng)良好，充電時(shí)應(yīng)將電瓶蓋打開，電解液溫度不得超過(guò) 45℃ 。 (三 )使用折床，碰焊機(jī)，電焊機(jī)時(shí)，必須事前檢查各部及焊機(jī)接地情況，確認(rèn)無(wú)異常情況后，方可按啟動(dòng)程序開動(dòng)使用。 (三 )噴漆作業(yè)時(shí)要穿防止靜電產(chǎn)生的化學(xué)纖維質(zhì)料的衣服。擦去灰塵，去掉油污，還其所有物品的本來(lái)顏色。 4 如 6S 考核專員檢查發(fā)現(xiàn)，業(yè)務(wù)員休息或請(qǐng)假?zèng)]有指定休息或放假期間的代值人員，則按照 6S考核扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。 每月制訂休息室輪值表，如負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，需提前與其他人員協(xié)商調(diào)值，否則按 6S考核扣分 6S考核打分記錄表 20xx年 月 日星期 序號(hào) 姓名 6S 落實(shí)情況 設(shè)備保養(yǎng)情況 今日扣分 今日扣分原由 累計(jì)扣分 1 孟鑫海 前臺(tái) 1 區(qū) 前臺(tái) 1 區(qū)升降機(jī) 2 升降機(jī)未保養(yǎng)， 8 點(diǎn)前臺(tái)地面較臟 8 2 錢國(guó)燦 前臺(tái) 2 區(qū) 前臺(tái) 2 區(qū)升降機(jī) 3 尹長(zhǎng)興 前臺(tái) 3 區(qū) 無(wú) 4 陳秀政 前臺(tái) 4 區(qū) 5 斯建峰 花壇 6 徐亮峰 過(guò)道 1 7 金浩軍 大修室 8 章岳江 9 章岳江 10 徐玉良 11 徐立峰 12 杜國(guó)達(dá) 13 孫斌 14 嚴(yán)明強(qiáng) 15 盛良林 16 嚴(yán)明強(qiáng) 17 郭一平 18 金永權(quán) 19 羅勇標(biāo) 20 王嘩斌 21 楊宇成 22 王記勝 23 王見(jiàn)寅 24 邱學(xué)軍 25 韓仁富 26 孫建旗 27 陳中樓 28 錢戰(zhàn)明 29 劉艷麗 30 章歡榮 32 喻真彬 33 34 35 整改報(bào)告表 6S整改報(bào)告 姓名： 責(zé)任區(qū)： 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)間： 扣分： 問(wèn)題點(diǎn)： 照片記錄： 整改要求： 部門經(jīng)理簽字 當(dāng)事人簽字： 備注：每天由 6S考核人員對(duì) 6S弱勢(shì)項(xiàng)目進(jìn)行拍照記錄，整改要求由當(dāng)事人填寫，部門經(jīng)理簽字確認(rèn)。 6S點(diǎn)檢表 (客戶休息室 ) 20xx年 月 日至 月 日 序號(hào) 6S點(diǎn)檢項(xiàng)目 序號(hào) 6S點(diǎn)檢項(xiàng)目 客戶休息室 地面、墻角、玻璃及窗臺(tái)等保持清潔 客戶休息室 桌 椅 柜 兒童玩具保持整潔 客戶休息室 桌面、煙灰缸（煙蒂不能超過(guò) 3個(gè)）保持整潔 書刊每期更新，報(bào)紙每天更新， DVD影片每月更新 客戶休息室 電腦 電視 DVD表面保持整潔 吧臺(tái)桌面、設(shè)施、飲料、抹布、茶杯 等保持整潔 客戶休息室 CI標(biāo)示、宣傳報(bào)及報(bào)刊書籍保持整潔 客戶進(jìn)入休息室或離開時(shí)，及時(shí)整理桌椅、茶杯 汽車裝潢件貨架和配件正副廠貨架保持整潔 1 客戶休息室管理 看板保持整潔 客戶休息室內(nèi)裝飾掛件、花草盆景保持整潔 1 規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)休息室進(jìn)行整理和打掃一次，并簽字 日期 姓名 / 時(shí)間 簽名并注明具體時(shí)間 丁一萍 / 8:10 扣分 丁一萍 / 12:10 扣分 丁一萍 / 4:20 扣分 月 日 / / / 月 日 / / / 月 日 / / / 月 日 / / / 月 日 / / / 月 日 / / / 月 日 / / / 日期 姓名 / 時(shí)間 簽名并注明具體時(shí)間 譚曉玲 / 8:10 扣分 譚曉玲 / 12： 10 扣分 譚曉玲 / 4:20 扣分 月 日 / / / 月 日 / / / 月 日 / / / 月 日 / / / 月 日 / / / 月 日 / / / 月 日 / / / 日期 姓名 / 時(shí)間 簽名并注明具體時(shí)間 李三英 / 8:10 扣分 李三英 / 12:10 扣分 李三英 / 4:20 扣分 月 日 / / / 月 日 / / / 月 日 / / / 月 日 / / / 月 日 / / / 月 日 / / / 月 日 / / / 注 ： 以上如未按時(shí)間段進(jìn)