st培訓管理制度-資料下載頁
2025-04-16 13:35本頁面
【正文】 書備注1□有 □無2□有 □無3□有 □無4□有 □無5□有 □無6□有 □無7□有 □無8□有 □無9□有 □無10□有 □無11□有 □無12□有 □無13□有 □無14□有 □無15□有 □無注：該表須由人資源部直接填寫，或安排填寫！ 附件24入 職 培 訓 須 知 單作息時間：（樟樹基地）08：0012：00 14：3018：00；（營銷總部）08：3012：00 13：3017：30；考勤：所有人員考勤按到達培訓教室的時間確定，如八點零一分到達培訓教室，則視為遲到一分鐘；每次培訓前請及時簽到，如未 簽到或未及時簽到者按缺勤處理。培訓教室注意事項： 1）培訓開始之前，請將手機調(diào)為震動、無聲狀態(tài)或者關(guān)機； 2）培訓過程中，原則上不允許接聽電話，如確有重要電話需要接聽，需征得培訓講師或主持人同意方可接聽； 3）培訓期間不要交頭接耳，如有問題，請在互動時間或者休息時間提出 4）培訓期間，請做好筆記；產(chǎn)品展廳注意事項： 1）產(chǎn)品展廳內(nèi)不允許拍照，請不要攜帶相機及攝像手機進入，更不要用相機或攝像手機拍照； 2）請不要亂動產(chǎn)品展廳內(nèi)所陳列的產(chǎn)品；車間實習注意事項：1）車間實習期間，不要擅自乘坐車間載貨電梯； 2）不要隨意動車間的機器設(shè)備及流水線上的產(chǎn)品； 3）聽從車間工作人員安排，遵守車間各項規(guī)章制度； 4）未經(jīng)車間工作人員允許，不要擅自品嘗車間產(chǎn)品其他注意事項：1）廠區(qū)內(nèi)不準吸煙 2）不可隨意進入車間 3）不要在辦公樓內(nèi)嬉戲打鬧，大聲喧嘩 4）乘坐電梯時，不要擁擠，遇到有客人，讓客人先上，先下電梯考核方式提醒： 1）以“閉卷考試（100%） + 講師特別建議（10%）— 學員違紀事項查懲（40%）”的三種形式并行綜合考核；2)“60分”為合格線，“60—75分”為良好、“76—89分” 為優(yōu)秀、“90分”以上為卓越。培訓期間學員待遇：1） 每位學員，每人每天補貼40元，并不再另外計算工資，缺勤和請假學員按比例進行補貼扣除。培訓期間學員考核：1） 各學員培訓考核合格后，公司將正式進行錄用，進入公司試用期階段。 學員簽字確認： 時間： 附件25入職培訓期間，違紀事項一覽表違紀事項所扣分值（分/次）追加處罰事項正常請假2遲到、忘簽到2乘車/就餐插隊3沒有佩戴廠牌5隨地吐痰、亂丟垃圾\煙頭5非吸煙區(qū)吸煙5浪費食物/電源/用水5上課期間接/打(發(fā))電話（短信）5上課期間睡覺5休息期間大聲喧嘩5廠區(qū)參觀不服從安排5記錄個人培訓檔案曠課/早退10記錄個人培訓檔案營私舞弊10考試作弊：（沒收試卷，記錄個人檔案）如培訓數(shù)據(jù)、調(diào)研數(shù)據(jù)、監(jiān)督事項造假隨地大小便15記錄個人培訓檔案損壞公物10照價賠償，記錄個人培訓檔案賭博、斗毆、偷竊開除記錄公司人事及培訓檔案調(diào)研數(shù)據(jù)不足10記做晉升參考損壞或涂改發(fā)放材料5補全損壞或涂改材料丟失或拒交發(fā)放材料10備注（ ）注：違紀事項包括但不限于以上事項；該項只做扣分，無上限，合計30分以上取消培訓考試資格；違紀查懲包括現(xiàn)抓、投訴核實、舉報核實，查懲工作由培訓督導記錄；任何學員有違紀行為，均取消其“入職培訓卓越獎”的評選資格。附件26（第 期）入職培訓，學員違紀記錄表序號學員基本信息違紀事項詳盡備注姓名工號職務何時何事次數(shù)所扣分數(shù)備注1234567891011121314151617181920附件27（第 期）入職培訓，學員材料發(fā)放登記表發(fā)放事項發(fā)放日期材料項目學員簽字確認備注收回事項回收日期材料項目督導簽字確認備注相關(guān)表格表單（份數(shù)）學習材料（頁數(shù)）相關(guān)表格表單（份數(shù)）學習材料（頁數(shù)）附件28（第 期）入職培訓，產(chǎn)品調(diào)研記錄表調(diào)研人員姓名： 工號： 職務。 所屬部門： 產(chǎn)品陳列調(diào)研產(chǎn)品價格調(diào)研備注“專賣店/百貨店/超市”名稱及地址相關(guān)陳列品備注“專賣店/百貨店/超市”名稱及地址相關(guān)產(chǎn)品售價備注注： 每位學員要對不少于5家 “專賣店或百貨店或超市” ，進行不少于15個產(chǎn)品的陳列和產(chǎn)品價格調(diào)研，并當培訓時間充足時一起進行分享和探討； 每位學員畢業(yè)前必須把該調(diào)研材料上交存檔，丟失及數(shù)據(jù)不足均按違紀處理.。附件29談判演練記錄表A組成員所選案例： 日 期： 監(jiān) 督 員： 指導老師： 評價及得分說明：（優(yōu)：5分、良：4分、一般：3分、差：2分、很差：1分）B組成員姓名： 工號： 職務：姓名： 工號： 職務：姓名： 工號： 職務：姓名： 工號： 職務：姓名： 工號： 職務：姓名： 工號： 職務：姓名： 工號： 職務：姓名： 工號： 職務：人數(shù)總計人數(shù)總計點評項目得分情況備注得分情況點評項目禮節(jié)禮儀禮節(jié)禮儀換位思考度換位思考度表達清晰度表達清晰度表達準確性表達準確性提問質(zhì)量提問質(zhì)量溝通和諧度溝通和諧度探討的深度探討的深度積極主動性積極主動性準備充分度準備充分度團隊合作度團隊合作度優(yōu)勝隊優(yōu)勝隊綜合評價綜合評價附件30（第 期）入職培訓，問卷調(diào)查表課程/科目講師相關(guān)評價及得分（優(yōu)：5分、良：4分、一般：3分、差：2分、很差：1分）備注講師整體評價專業(yè)水平表達清晰度講解生動性互動交流性材料完整性內(nèi)容豐富度案例適用性教材類課程企業(yè)文化規(guī)章制度財務知識打假知識竄貨知識工藝流程市場品牌手冊實訓類科目產(chǎn)品展廳講解講師整體評價專業(yè)水平講解生動性課程收益程度廠區(qū)參觀車間實習市場部實習談判實戰(zhàn)演練自學材料（調(diào)研分享）材料完整性內(nèi)容豐富度課程收益程度案例適用性教學綜合評價時間安排課程設(shè)置培訓設(shè)施后勤服務試卷設(shè)計培訓督導滿意度總體滿意度附件31（第 期）入職培訓，學員考核評估表序號姓名工號職務考試成績違紀記錄講師特別建議記錄綜合得分培訓合格與否備注123456789101112131415附件32（第 期）入職培訓，學員考勤及工資表序號姓名工號職務應出勤天數(shù)實際出勤天數(shù)工資總計備注1234567891011121314151617181920注：工資總計=（實際出勤天數(shù)）X（ 40元/天 ）。 附件33入職培訓卓越獎 同志（工號 ），在四特酒有限責任公司 舉行的第 期入職培訓中表現(xiàn)卓越。特發(fā)此獎，以資鼓勵！江西四特酒有限責任公司 年 月 日
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