【總結】物資管理制度二0一二年七月一日目錄1.總則 22.物資計劃管理制度 63.物資采購管理制度 94.物資試驗管理制度 125.物資標識管理制度 136.物資倉庫管理制度 157.環(huán)境因素及危險源管理制度 178.拌和站材料管理制度 189.施工現(xiàn)場物
2025-04-12 07:51
【總結】第一篇:煤礦物資采購管理制度 物資采購管理規(guī)定 處置報告,盤活資產(chǎn)。 第七條各煤礦計劃采購員的職責 一、負責本礦各類物資的計劃申報、貨物提取、入庫驗收; 二、負責本礦物資倉儲、領用發(fā)放的管理...
2024-10-15 11:30
【總結】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第45頁共45頁 第一章大河煤礦物資管理制度 第一節(jié)總則 第一條為加強物流管理工作,使物資管理工作程序化、制...
2025-01-17 03:25
【總結】 第1頁共8頁 煤礦物資管理制度 為保證煤礦生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行,降低生產(chǎn)成本;減少物資 儲備,加速資金流轉,提現(xiàn)集中優(yōu)勢、規(guī)模效應,堅持“低成本, 優(yōu)服務,嚴管理”,提高經(jīng)濟效益為中心原則,...
2024-09-11 15:35
【總結】充棟盈車第0頁共16頁目錄第一章總則..................................................................................................................2第一條目的..........................................
2025-04-09 04:59
【總結】寧波交通工程建設集團有限公司工程(勞務)分包合格供方管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范公司承建項目的工程(勞務)分包管理,提高公司總承包管理能力和資源整合能力,確保各在建項目工程分包行為符合法律、法規(guī)和政策規(guī)定,提升公司在建項目各類合同的有效履約,降低公司在項目實施過程中的合同風險、質(zhì)量風險和安全風險,特制訂本辦法。
2025-01-22 10:24
【總結】東莞光景光電科技有限公司DONGGUANSUNVIEWPHOTOELECTRICITYTECHNOLOGYCo.,Ltd文件類別三階文件文件編號SV-3Q-0013文件名稱供應商管理辦法版本版次A0頁次1/9
2024-09-13 15:58
【總結】第三篇物資管理篇第1章材料樣品確認1、責任人:材料員2、操作流程:熟悉合同工程材料制定材料報樣策略收集市場材料信息對接業(yè)主或設計師與供應商達成意向協(xié)議樣品確認3、實施細則:項目管理部(物資)、項目經(jīng)理、項目商務人員、設計(技術)人員,必須掌握項目需報樣材料的標準規(guī)范,了解材料市場價格信息,并熟悉項目報樣及認價
2025-04-07 23:28
【總結】物資倉儲管理辦法1總則為加強物資倉儲管理、規(guī)范管理流程,提高效率、降低成本,明晰燃氣控股公司及各成員企業(yè)在物資倉庫管理過程中的接口關系和責權范圍,實現(xiàn)有效控制,保障生產(chǎn)的正常進行,特制定本辦法。物資倉庫指各燃氣公司生產(chǎn)用物資的存儲倉庫。本辦法適用于燃氣控股公司所屬各燃氣公司物資倉庫的管理。倉儲管理必須遵循下列原則:(1)存量控制的原則。各燃氣
2025-04-07 23:59
【總結】在廣泛調(diào)研的基礎上,省擴指制訂了《滬寧高速公路江蘇段擴建工程甲供材料管理辦法》?,F(xiàn)下發(fā)給你們,請認真執(zhí)行。特此通知。附件:滬寧高速公路江蘇段擴建工程甲供材料管理辦法滬寧高速公路江蘇段擴建工程甲供材料管理辦法第一章總則第一條為了加強滬寧高速公路江蘇段擴建工程物資質(zhì)量的控制、管理,切實把好重要物資質(zhì)量的源頭關,確保滬寧高速公路江蘇段擴建工程的
2025-08-08 00:28
【總結】物資倉儲管理辦法(試行)為規(guī)范倉儲管理,加強質(zhì)量監(jiān)控,確保進出庫物資質(zhì)量合格,滿足公司生產(chǎn)建設物資供應的需要,使裝卸、入庫、保管、保養(yǎng)、出庫、配送等倉儲管理過程處于受控狀態(tài),降低存貨風險,特制定本管理辦法。本辦法明確了公司各相關部門存貨管理的職責,規(guī)定了公司存貨的接卸、質(zhì)檢、驗收、保管保養(yǎng)、發(fā)放、配送及存貨處置等過程的管理辦法。一、管理職責1
2025-01-06 16:06
【總結】工程物資管理辦法?1?總則?本辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的工程物資管理。?實行科學管理,嚴格按照程序組織訂貨、采購、運輸、收發(fā)、貯存工作,防止物資積壓,降低物資損耗,節(jié)省流通費用,加速物資和資金周轉。?監(jiān)督施工生產(chǎn)單位合理使用物資、能源。加強定額管理,嚴格驗收、發(fā)放、回收和核銷制度。開展節(jié)能節(jié)約、代用和綜合利用措施,節(jié)
2025-08-06 00:11
【總結】....工程物資管理辦法?1?總則?本辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的工程物資管理。?實行科學管理,嚴格按照程序組織訂貨、采購、運輸、收發(fā)、貯存工作,防止物資積壓,降低物資損耗,節(jié)省流通費用,加速物資和資金周轉。?監(jiān)
2025-04-12 02:59
【總結】…………………………………………3第二章物資采購管理…………………………………………4第三章物資采購入庫管理……………………………………10第四章物資出庫管理…………………………………………13第五章物資的標識和可追溯性………………………………17第六章物資周轉材料管理……………………………………18第七章物資賬務管理…………………………………………23第
2025-04-12 11:13