【正文】 個(gè)別特殊情況來不及辦理書面請(qǐng)假手續(xù)的，可在事前打電話向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，事后及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)（電話請(qǐng)假至少要在上班時(shí)間半小時(shí)前向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，否則視為遲到）。班中不準(zhǔn)帶孩子，不允許洗澡，（洗澡時(shí)間為中午12：0013：30）。第一章 勞動(dòng)紀(jì)律制度加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，部門負(fù)責(zé)人是所在部門勞動(dòng)紀(jì)律管理的第一責(zé)任人。值班期間值班人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好夜間巡邏防火、防盜工作，發(fā)現(xiàn)盜竊立即報(bào)案，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)等待保衛(wèi)人員處理。第二十條 減輕、加重處分，指在所犯錯(cuò)誤應(yīng)受到的處分的幅度以外減輕或者加重一檔給予處分。，但情節(jié)輕微、未造成嚴(yán)重后果的，對(duì)責(zé)任人給予批評(píng)教育、誡免談話、責(zé)令寫出書面檢查、取消評(píng)先資格等組織處理。對(duì)相關(guān)部門通報(bào)批評(píng)。第六條 對(duì)于所在部門領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格推行工作失誤連帶追究制，按班子成員分工，以“誰分管、誰負(fù)責(zé) ”為原則，進(jìn)行責(zé)任追溯。應(yīng)急設(shè)備和物資的發(fā)放的原則，可執(zhí)行先發(fā)放物資，事后再辦理相關(guān)手續(xù)。組織機(jī)構(gòu)成立物資供應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：分管礦長(zhǎng)成 員：調(diào)度室、供應(yīng)科、機(jī)電科、財(cái)務(wù)科、保衛(wèi)科有關(guān)人員職 責(zé)：（1）負(fù)責(zé)各項(xiàng)應(yīng)急救援所需資金的籌措和調(diào)撥；（2）負(fù)責(zé)各種應(yīng)急救援物資、設(shè)備的調(diào)撥供應(yīng)；（3）負(fù)責(zé)各種應(yīng)急救援物資、設(shè)備的購(gòu)置儲(chǔ)備和保管維護(hù)；（4）負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮部賦予的其他任務(wù)。正確、有效和快速地處理突發(fā)事件，最大限度地保障物資供應(yīng)，維護(hù)礦井安全、和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。能撲救初起火災(zāi)。木工房管理制度建立安全操作規(guī)程，完善消防設(shè)施，不得違章作業(yè)和損壞消防設(shè)施。 廢油回收管理制度 對(duì)區(qū)隊(duì)回交廢油嚴(yán)格進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收； 建立廢舊油單獨(dú)存放區(qū)域，對(duì)回收?qǐng)?bào)廢油存放到指定區(qū)域存放，上蓋下墊； 收到廢油及時(shí)開具回收單據(jù)，一式三份，保管員、財(cái)務(wù)科、區(qū)隊(duì)各持一份； 及時(shí)將回收廢油進(jìn)行建賬管理，做到賬、卡、物相符； 月底填報(bào)廢油報(bào)表， 廢油處理由礦領(lǐng)導(dǎo)研究進(jìn)行處理。油庫區(qū)域的防火設(shè)備應(yīng)定期檢查，保持一貫的完好性，油品庫發(fā)生火警應(yīng)立即報(bào)告，并充分使用現(xiàn)場(chǎng)消防工具及時(shí)滅火，禁止使用水滅火。入庫、出庫單據(jù)必須執(zhí)行一料一單制，禁止多項(xiàng)物資使用一份出入庫單據(jù)。到貨臺(tái)賬應(yīng)妥善保管，有保管員填寫清楚。保管員協(xié)助驗(yàn)收員進(jìn)行物資驗(yàn)收，主要負(fù)責(zé)物資數(shù)量、規(guī)格的驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)，計(jì)劃員必須在現(xiàn)場(chǎng)配合。礦物資采購(gòu)商務(wù)談判領(lǐng)導(dǎo)小組在談判時(shí)，認(rèn)真審核供應(yīng)廠商的資質(zhì)，并對(duì)審核結(jié)果負(fù)責(zé)，談判后，所有參加人員就談判結(jié)果簽字認(rèn)可，其他方式一律無效。配件計(jì)劃必須注明使用的主機(jī)名稱計(jì)型號(hào)。計(jì)劃員依據(jù)業(yè)務(wù)科室和各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)提報(bào)計(jì)劃及消耗定額、儲(chǔ)備定額，制定出當(dāng)月物資采購(gòu)計(jì)劃及物資申請(qǐng)計(jì)劃，提請(qǐng)供應(yīng)科長(zhǎng)及經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后上報(bào)經(jīng)營(yíng)部備案，完成月計(jì)劃審批程序。，財(cái)務(wù)科、黨群科、供應(yīng)科、保衛(wèi)科要監(jiān)督裝車、過磅（或查數(shù)）工作，嚴(yán)格控制合同約定的數(shù)量、品種等，履行職責(zé)到位，監(jiān)督人員要在銷售記錄表（含空、重車過磅等）上簽字；成本管理科室負(fù)責(zé)分管材料的報(bào)廢鑒定工作。特殊情況時(shí)，應(yīng)經(jīng)分管材料科室同意。應(yīng)經(jīng)常性的督促管理單位，做好廢舊物資的回收及修復(fù)利用工作。 負(fù)責(zé)廢舊物資入庫日常管理工作（堆放、日常管理），可修復(fù)物資（不含機(jī)電配、備件或部件）的委托修理及修復(fù)后的驗(yàn)收及發(fā)放管理工作；負(fù)責(zé)每季度向礦廢舊物資管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送廢舊物資存量報(bào)表，按季度填報(bào)廢舊物資管理動(dòng)態(tài)表等；負(fù)責(zé)廢舊物資銷售期間的監(jiān)督工作。供應(yīng)科長(zhǎng)要經(jīng)常檢查倉(cāng)庫和消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，同時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。1勞動(dòng)防護(hù)用品入庫必須開箱點(diǎn)數(shù)，當(dāng)天驗(yàn)收完畢。在規(guī)定期限內(nèi)不提報(bào)勞動(dòng)防護(hù)用品申請(qǐng)計(jì)劃，罰單位主要負(fù)責(zé)人100元，并因此而造成影響生產(chǎn)由本隊(duì)負(fù)責(zé)。第四章 供應(yīng)商的管理第六條 供應(yīng)商檔案管理：建立供應(yīng)商檔案，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)水平、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)能力、質(zhì)量水平、價(jià)格水平、產(chǎn)品業(yè)績(jī)、服務(wù)水平、信譽(yù)度等多方面進(jìn)行檔案管理,并對(duì)供應(yīng)商的不廉潔行為記錄檔案。能急用戶之所急，緊急訂單能緊急處理。第二條 適用范圍：用于為我礦提供產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商。對(duì)物資供應(yīng)的管理制度、采購(gòu)合同、采購(gòu)計(jì)劃、出入庫料單、盤點(diǎn)報(bào)表、收支存報(bào)表，分類、分時(shí)間段進(jìn)行存放，標(biāo)簽齊全、票據(jù)準(zhǔn)確，擺放合理。五、支護(hù)用品：鉸接頂梁、礦工鋼、∏行梁、U型鋼。供應(yīng)科積極組織相關(guān)單位修理或外委進(jìn)行修理，以便使有復(fù)用價(jià)值的廢舊物資、配件早日投入使用。 調(diào)度室對(duì)材料回收工作負(fù)有組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理責(zé)任，并組織相關(guān)單位定期或不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)用情況進(jìn)行監(jiān)督考核。五、材料保管庫容保持整潔、材料按類別、品種、規(guī)格擺放，易燃、易爆、易腐物資不得相混存放在一起。建工材料隨到隨收，過磅要認(rèn)真，折算要有記錄，量方要準(zhǔn)確，不得冒做、不徇私情，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不遵者，一經(jīng)查處，給予處罰和調(diào)離。保管員因工作調(diào)動(dòng)，必須嚴(yán)格辦理移交手續(xù)。倉(cāng)庫管理制度為加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)行為，促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率、降低倉(cāng)儲(chǔ)成本，保證倉(cāng)儲(chǔ)工作正常進(jìn)行，加快倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)工作不斷向“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化”邁進(jìn)的步伐，適應(yīng)我礦物資供應(yīng)管理工作的發(fā)展需要，制訂本辦法。常備用料，凡屬可以分割折零的，本著節(jié)約的原則，都應(yīng)折零供應(yīng)，不準(zhǔn)一次發(fā)料。領(lǐng)料單必須印章齊用途清楚。一、盤點(diǎn)方式：自查、組織檢查自查階段：隨時(shí)熟悉掌握庫存動(dòng)態(tài)，結(jié)合系統(tǒng)庫存數(shù)量核對(duì)實(shí)物，做到賬卡物相符組織檢查階段：由礦或本科組織人員對(duì)庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn)或抽檢二、盤點(diǎn)時(shí)間：每天、每月、每季度、每半年、年度盤點(diǎn)各庫房保管員應(yīng)每日采用重點(diǎn)盤點(diǎn)法對(duì)所管重點(diǎn)物資進(jìn)行盤點(diǎn)月度、季度盤點(diǎn)由供應(yīng)科組織采用動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)法清點(diǎn)物資，并同物料卡記錄的數(shù)據(jù)相互對(duì)照每半年、年度采用全面盤點(diǎn)法，由礦組織對(duì)庫存物資進(jìn)行全面盤點(diǎn)三、盤點(diǎn)內(nèi)容：查質(zhì)量：庫存物資的質(zhì)量是否變化查數(shù)量：賬、卡、物是否一致查保管條件：堆垛是否合理和穩(wěn)固，苫蓋物是否嚴(yán)密，庫房有無漏雨，特殊物資保管條件是否合適查到貨記錄：物資已到貨未驗(yàn)收、已驗(yàn)收未入庫等物資另行盤點(diǎn)制表上報(bào)四、盤庫結(jié)果處理保管員要做好自查的各項(xiàng)工作，發(fā)現(xiàn)問題要找出原因及時(shí)整改。運(yùn)輸工具上應(yīng)備有滅火器材；嚴(yán)格遵守危險(xiǎn)品運(yùn)輸條例的規(guī)定。　　　質(zhì)量檢驗(yàn)的不合格品，要及時(shí)通知采購(gòu)計(jì)劃員退貨，并將交貨質(zhì)量情況及質(zhì)量檢驗(yàn)處理情況登記于供應(yīng)商交貨質(zhì)量登記卡內(nèi)，作為對(duì)供應(yīng)商考核的依據(jù)。二、原木驗(yàn)收管理材質(zhì)要求：柳木、榆木、洋槐等其它硬雜木。煤礦坑、原木驗(yàn)收管理辦法各單位、科室：為進(jìn)一步加強(qiáng)坑木、雜木的驗(yàn)收管理工作，結(jié)合我礦現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，經(jīng)研究特制定興旺煤業(yè)坑、原木驗(yàn)收管理辦法，望相關(guān)單位、科室嚴(yán)格執(zhí)行。一、建工材料（黃沙、米石、石子、黃土）驗(yàn)收管理建工材料車進(jìn)礦后， 質(zhì)量驗(yàn)收員、保管員和采購(gòu)員共同到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)建工材料進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收后必須在現(xiàn)場(chǎng)做好到貨記錄，供貨商根據(jù)礦供應(yīng)科開具驗(yàn)收單月底辦理結(jié)算手續(xù)。 第15條 質(zhì)檢員做好入庫物資質(zhì)量證明文件的收集、整理、歸檔工作。第8條 物資檢驗(yàn)確認(rèn)質(zhì)量、數(shù)量、資料無誤后，質(zhì)檢員填寫到貨檢驗(yàn)記錄，開具物資到貨驗(yàn)收單，保管員辦理入庫手續(xù)，到貨驗(yàn)收單必須三方簽字，三方任何一方不見實(shí)物不得簽字；對(duì)于技術(shù)性強(qiáng)的到礦物資必須由分管科室或區(qū)隊(duì)技術(shù)人員到場(chǎng)參與驗(yàn)收并簽字，確認(rèn)無質(zhì)量問題方可辦理入庫手續(xù)。（4）供應(yīng)商提供的樣品和裝箱單、發(fā)貨明細(xì)。煤礦物資驗(yàn)收及使用跟蹤管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)到貨物資的入礦驗(yàn)收管理，規(guī)范物資驗(yàn)收程序，堵塞漏洞，充分發(fā)揮職能部門參與物資驗(yàn)收的管理職能，特制定本辦法。組織物資必須依據(jù)備案的采購(gòu)計(jì)劃，簽訂供需合同、協(xié)議后進(jìn)行商務(wù)談判采購(gòu)，經(jīng)濟(jì)往來，有法可依。計(jì)劃必須注明等級(jí)性重要性，或到貨日期。23日前編制《物資需求計(jì)劃》并報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。單位負(fù)責(zé)人在審核本單位的《物資計(jì)劃申請(qǐng)表》時(shí)，應(yīng)檢查《物資計(jì)劃申請(qǐng)表》的內(nèi)容是否準(zhǔn)確、完整，若不完整或不完善應(yīng)及時(shí)糾正。?確保生產(chǎn)物資的有效供應(yīng)。、生產(chǎn)科，礦辦，供應(yīng)科參照各單位的材料消耗情況分析報(bào)告，分類、匯總所分管的各項(xiàng)材料費(fèi)用，按本月下達(dá)的計(jì)劃費(fèi)用指標(biāo)及實(shí)際發(fā)生的總材料費(fèi)用，從制定的材料、配件消耗定額。，其修理費(fèi)用不得超過原值的40%，特殊的主要零部件的修理費(fèi)用也不得超過原值的50%，其修理費(fèi)用超過原值50%原則上按報(bào)廢處理。大型材料、鋼管，輕軌，圓鋼，刮板機(jī)，輸送帶，電器配件，專用工具及其配套附件由機(jī)電科負(fù)責(zé)考核。，一律執(zhí)行現(xiàn)行的計(jì)劃價(jià)，計(jì)劃價(jià)目錄中沒有的物資，可經(jīng)計(jì)劃員結(jié)合采購(gòu)期初價(jià)格作為出庫的計(jì)劃價(jià)，以免影響各單位的結(jié)算與考核。礦辦依月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的形式下達(dá)給各單位。，供應(yīng)科按當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃下達(dá)的材料指標(biāo)發(fā)料，計(jì)劃指標(biāo)用完后，供應(yīng)科停止發(fā)料。 自購(gòu)計(jì)劃兌現(xiàn)率：對(duì)批準(zhǔn)實(shí)施的計(jì)劃，不能按計(jì)劃要求落實(shí)的，計(jì)劃兌現(xiàn)率低于85%，且不能說明原因的，罰單位責(zé)任人100元，給正常生產(chǎn)造成嚴(yán)重后果的，從重處罰。 嚴(yán)肅性：一是計(jì)劃必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字；二是計(jì)劃一旦下達(dá)，必須嚴(yán)格執(zhí)行，一般情況不準(zhǔn)改動(dòng)，特殊情況，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 23日前編制《物資需求計(jì)劃》并報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。 單位負(fù)責(zé)人在審核本單位的《物資采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)表》時(shí)，應(yīng)檢查《物資采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)表》的內(nèi)容是否準(zhǔn)確、完整，若不完整或不完善應(yīng)及時(shí)糾正。 確保生產(chǎn)物資的有效供應(yīng)。 適用范圍：本礦物資需求計(jì)劃的制定，除另有規(guī)定外，悉依本制度執(zhí)行。 臨時(shí)需求計(jì)劃：根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，由礦臨時(shí)安排的單項(xiàng)工程所需的物資計(jì)劃。 經(jīng)分管礦長(zhǎng)和經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)審批后的《月度物資采購(gòu)計(jì)劃審批表》，報(bào)同生管理公司進(jìn)行審批備案。 計(jì)劃的考核 為使我礦物資采購(gòu)計(jì)劃管理工作切實(shí)落到實(shí)處，對(duì)我礦月度需求計(jì)劃提報(bào)準(zhǔn)確度納入“一體化”考核范圍。，由區(qū)隊(duì)做出安裝材料預(yù)算，經(jīng)技術(shù)科、機(jī)電科及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，區(qū)隊(duì)按批準(zhǔn)的預(yù)算，申請(qǐng)時(shí)注明原由。各單位因工作安排不當(dāng)、考慮不周而影響生產(chǎn)，后果自負(fù)。經(jīng)審批后各單位方可繼續(xù)領(lǐng)用材料。，負(fù)責(zé)編寫月度廢舊物資的修理計(jì)劃、委托修理加工單，及編寫庫存待修物資。，嚴(yán)格控制材料費(fèi)用，月末按各隊(duì)實(shí)際完成的生產(chǎn)任務(wù)量計(jì)算出實(shí)際消耗的材料費(fèi)用，超節(jié)相關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。第2條 適用范圍：本礦物資需求計(jì)劃的制定，除另有規(guī)定外，悉依本制度執(zhí)行。臨時(shí)需求計(jì)劃：根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，由礦臨時(shí)安排的單項(xiàng)工程所需的物資計(jì)劃。經(jīng)主管礦長(zhǎng)審批后的《月度物資需求計(jì)劃》，報(bào)同生公司經(jīng)營(yíng)部備案審批執(zhí)行。第13條 嚴(yán)肅性：一是計(jì)劃必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字；二是計(jì)劃一旦下達(dá)，必須嚴(yán)格執(zhí)行，一般情況不準(zhǔn)改動(dòng)，特殊情況，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。供應(yīng)科應(yīng)加大和上級(jí)部門的協(xié)調(diào)工作，因協(xié)調(diào)得力造成礦材料大量節(jié)約的（如U型鋼、風(fēng)水管路等）按照節(jié)約物資資金的10%獎(jiǎng)勵(lì)。地產(chǎn)材料及三類物資，本著就地就近定購(gòu)原則，貨比三家、隨用隨購(gòu)，減少儲(chǔ)備基金占用。第二章 采購(gòu)物資質(zhì)量檢驗(yàn)的依據(jù)及方法第4條 采購(gòu)物資檢驗(yàn)的依據(jù)（1）本單位編制的物資采購(gòu)計(jì)劃。第6條 采購(gòu)貨物檢驗(yàn)方式的選擇（1）全數(shù)檢驗(yàn)：適用于采購(gòu)貨物數(shù)量少、價(jià)值高、不允許有不合格品的物料。第13條 采購(gòu)計(jì)劃及質(zhì)量檢驗(yàn)人員要定期校正檢驗(yàn)儀器、量規(guī)、保養(yǎng)檢驗(yàn)工具，以保證質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。 第20條 供應(yīng)科接到質(zhì)量信息反饋表后，要及時(shí)與有關(guān)科室、使用單位、供應(yīng)商等落實(shí)情況，并在一周內(nèi)提出處理意見，并及時(shí)把處理信息反饋到使用單位，重大質(zhì)量問題要及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。生產(chǎn)區(qū)隊(duì)在使用過程中發(fā)現(xiàn)建工材料有質(zhì)量問題時(shí)，要及時(shí)與生產(chǎn)科、供應(yīng)科取得聯(lián)系。5cm?！　　z驗(yàn)人員依檢驗(yàn)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，并將供應(yīng)商、物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、驗(yàn)收日期、檢驗(yàn)人員等填入物資到貨質(zhì)量驗(yàn)收記錄本內(nèi)?！　《?、盛裝易起聚合反應(yīng)或分解反應(yīng)的氣體的氣瓶，應(yīng)避開放射性線源；氣瓶立放時(shí)，應(yīng)采取防止傾倒的措施；夏季應(yīng)防止曝曬；嚴(yán)禁敲擊、碰撞；嚴(yán)禁在氣瓶上進(jìn)行電子電焊引??；嚴(yán)禁用溫度超過40℃的熱源對(duì)氣瓶加熱；瓶?jī)?nèi)氣體不得用盡，必須留有剩余壓力或重量，；％～％規(guī)定充裝量的剩余氣體；嚴(yán)禁擅自更改氣瓶的鋼印和顏色標(biāo)記。對(duì)非生產(chǎn)性材料應(yīng)嚴(yán)格審批，原則是少批不批，充分利用修復(fù)和回收材料，減少非生產(chǎn)材料支出，降低成本。屬計(jì)劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計(jì)劃；屬限額供料的材料應(yīng)符合限額供料制度；屬規(guī)定審批的材料有審批人簽字。第三聯(lián)由財(cái)務(wù)科留存，作為月底同供應(yīng)科稽核依據(jù)，保證財(cái)務(wù)科賬務(wù)于供應(yīng)科賬務(wù)相符。賬目清、無涂改、無差錯(cuò)、日清月結(jié)。材料進(jìn)庫后，應(yīng)及時(shí)認(rèn)真檢查包裝并規(guī)定、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)，實(shí)物與發(fā)票相符方可辦理入庫手續(xù)。認(rèn)真執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，舊件不交不發(fā)新件。下班時(shí)要關(guān)窗、拉閘、上鎖。但隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)每件承擔(dān)金額不超過100元，財(cái)務(wù)月末根據(jù)供應(yīng)科開具無交舊單據(jù)對(duì)區(qū)隊(duì)進(jìn)行核算。二、個(gè)人工具、公用工具：保括（萬用表、搖表、斷線鉗、管鉗、射釘槍、起到器、彎道器、錨索漲拉機(jī)具M(jìn)SY180等）。 保管員建立相應(yīng)的手工管理臺(tái)賬，并按規(guī)定項(xiàng)目登記賬目， 倉(cāng)庫物資要做到“四有”、“一保證”。對(duì)檔案室要經(jīng)常打掃衛(wèi)生，保持衛(wèi)生清潔，通風(fēng)良好，防止所在票據(jù)腐爛、變質(zhì)、失實(shí)。對(duì)于關(guān)鍵物資的供應(yīng)，應(yīng)對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力與質(zhì)量保證體系進(jìn)行考查，考查要求主要包括下列五個(gè)方面。由礦物供科組織礦辦、機(jī)電科、技術(shù)科等相關(guān)部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察調(diào)研 。第九條 出現(xiàn)下列情形之一的，取消其供應(yīng)商資格：有賄賂行為的：，企圖或已經(jīng)影響考察人員獨(dú)立、客觀、招標(biāo)管理工作人員或其特定關(guān)系人，企圖或已經(jīng)入圍投標(biāo)、議價(jià)邀請(qǐng)范圍的；獲取招標(biāo)、議價(jià)有關(guān)保密信息、項(xiàng)目單位及集團(tuán)公司有關(guān)人員的其他情況。驗(yàn)收入庫的勞動(dòng)防護(hù)用品必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，要檢查安全標(biāo)志合格證準(zhǔn)用證，對(duì)無產(chǎn)品許可證、無合格證、無煤礦勞動(dòng)安全標(biāo)志產(chǎn)品嚴(yán)禁流入礦內(nèi)，質(zhì)