績(jī)效工資考核制度大全-資料下載頁(yè)
2025-04-16 07:57本頁(yè)面
【正文】 績(jī)衡量要公正有效，衡量結(jié)果應(yīng)與工資結(jié)構(gòu)掛鉤。 3）有濃厚的企業(yè)文化氛圍支持業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估系統(tǒng)的實(shí)施和運(yùn)作，使之起到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、約束落后的目的。 4）將業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估過程與組織目標(biāo)實(shí)施過程相結(jié)合，將工資體系運(yùn)作納入整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)運(yùn)作系統(tǒng)之中。 [編輯]五種基本薪酬模式的比較工資類型付酬因素特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn) 崗位工資制崗位的價(jià)值對(duì)崗不對(duì)人，崗變薪變同崗?fù)觎`活性差，鼓勵(lì)官本位思想 技能/能力工資制員工所擁有的知識(shí)、技能因人而異，技能/能力提高工資提高鼓勵(lì)員工發(fā)展廣度深度技能，有利于培養(yǎng)人才技能評(píng)定復(fù)雜，能力界定困難 績(jī)效工資制度員工的勞動(dòng)貢獻(xiàn)與績(jī)效直接掛鉤，工資隨績(jī)效浮動(dòng)激勵(lì)效果明顯，節(jié)約人工成本助長(zhǎng)員工短期行為，團(tuán)隊(duì)意識(shí)差 市場(chǎng)工資制勞動(dòng)力供求關(guān)系根據(jù)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手確定工資競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)，操作簡(jiǎn)單缺乏內(nèi)部公平 年功序列工資制員工的年齡、工齡和經(jīng)驗(yàn)工齡與工資同步增長(zhǎng)穩(wěn)定性好，員工忠誠(chéng)度高缺乏彈性，缺乏激勵(lì) 5 /
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