【正文】 標(biāo)識(shí)牌。（8） 對(duì)施工操作人員使用的工具、設(shè)備要認(rèn)真入帳，作為工資發(fā)放的依據(jù)。（七）記工員崗位責(zé)任制（1） 應(yīng)每天2次上午7點(diǎn)至11點(diǎn)；下午13點(diǎn)至16點(diǎn)，核對(duì)好每個(gè)工人確實(shí)在工地崗位干活，做到實(shí)事求是，外派人員需要班組長(zhǎng)及項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)告知記工員，配合做好記工工作，以免漏記漏報(bào)。（2） 記工員的工帳每七天需要公布一次，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)改正，每個(gè)月21日止結(jié)束。（3） 每個(gè)月工人的獎(jiǎng)金報(bào)表應(yīng)及時(shí)和班組長(zhǎng)溝通，核對(duì)好并簽字，最后項(xiàng)目部經(jīng)理審核簽字，上報(bào)日期每月21日止。（4） 獎(jiǎng)金每個(gè)月除下雨、放假、生病以外，當(dāng)?shù)毓と藶?天，外地工人為1天。（5） 每個(gè)月的工必須在20日晚至21日早上上報(bào)公司統(tǒng)計(jì)部。（6） 嚴(yán)禁對(duì)工人要東西、請(qǐng)吃飯，及其它一切損害公司利益的行為。（八）資料員崗位責(zé)任制（1） 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。（2） 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。（3） 負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章?？⒐D采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對(duì)建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理。（4） 收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔。（5） 負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、收控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。（6） 負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更（包括圖紙會(huì)審紀(jì)要）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無(wú)法取得原件的，詳細(xì)背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。（7） 參加分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。（8） 負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔。（9） 負(fù)責(zé)工程備案管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理。對(duì)基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程等備案資料進(jìn)行核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。（10） 監(jiān)督檢查分包單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步。（11） 對(duì)分包單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料，按施工順序進(jìn)行全程督查，保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。（12） 按時(shí)向公司檔案室移交檔案資料。在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時(shí)，應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對(duì)，履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份，雙方各持一份。（13） 負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作：提請(qǐng)城建檔案館對(duì)列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見》，在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。（14） 指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工技術(shù)資料（包括設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開箱資料）的保管：指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)工作活動(dòng)中形成的，經(jīng)過辦理完畢的，具有保存價(jià)值的文件材料；每項(xiàng)工程進(jìn)行鑒定驗(yàn)收時(shí)歸檔的科技文件材料；已竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目的工程資料分級(jí)保管交資料室。（15） 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的檔案管理：負(fù)責(zé)對(duì)簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。（16） 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作（17） 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間，對(duì)外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門及外來(lái)人員的聯(lián)絡(luò)接待工作，樹立企業(yè)形象。（18） 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，登記臺(tái)帳，報(bào)表按要求上報(bào)。通過實(shí)時(shí)跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗(yàn)積累等多種方式，保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任，能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時(shí)的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對(duì)產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時(shí)的收集和整理，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累，為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。（19） 負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。負(fù)責(zé)對(duì)竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印。保管工程印章，對(duì)工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒?。?0） 完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。四、技術(shù)副總經(jīng)理兼總工程師崗位責(zé)任制（1） 負(fù)責(zé)晨光公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。（2） 積極開展合理化建議活動(dòng)，大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用。（3） 負(fù)責(zé)組織重大工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》的編制與審批。（4） 負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。（5） 參加對(duì)工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。（6） 領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)、議標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)、對(duì)工程技術(shù)文件的審核工作。（7） 負(fù)責(zé)審批針對(duì)產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格的糾正措施（什么意思？），并評(píng)審實(shí)施效果。（8） 參加各工程項(xiàng)目重要部位施工會(huì)議和施工工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。（9） 負(fù)責(zé)工程施工的成品保護(hù)檢查，以及項(xiàng)目工程產(chǎn)品保護(hù)措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作。（10） 對(duì)項(xiàng)目部所有上報(bào)的申請(qǐng)、報(bào)告、報(bào)表、工程進(jìn)度等文件進(jìn)行審核。（11） 負(fù)責(zé)及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確地向項(xiàng)目部有關(guān)部門提供與工程技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的數(shù)據(jù)，并對(duì)其真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。（12） 負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量事故的鑒定和處理；不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集項(xiàng)目部、生產(chǎn)技術(shù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。（13） 負(fù)責(zé)對(duì)“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用。（14） 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。（一）工程部崗位責(zé)任制（1） 貫徹執(zhí)行國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定，執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，執(zhí)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等方面的方針、政策，以及公司各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)管理辦法和決定。（2） 協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、綜合統(tǒng)計(jì)管理、技術(shù)管理、安全管理和環(huán)境管理等工作，制定或修改相關(guān)的管理辦法，并貫徹落實(shí)。（3） 協(xié)助總工編制公司年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，檢查施工進(jìn)度情況，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。（4） 組織公司月度安全文明施工檢查及日常巡檢，及時(shí)匯編、報(bào)送檢查報(bào)告。制定消除質(zhì)量隱患、排除安全隱患的技術(shù)措施并監(jiān)督實(shí)施。（5） 負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)年檢、升級(jí)等各項(xiàng)工作。（6） 負(fù)責(zé)企業(yè)規(guī)費(fèi)證的申報(bào)及年檢工作。（7） 負(fù)責(zé)一、二級(jí)建造師注冊(cè)機(jī)轉(zhuǎn)注冊(cè)相關(guān)工作，三級(jí)建造員、施工員、質(zhì)檢員、檔案員、材料員崗位證書的辦理和年檢。（8） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理資格培訓(xùn)辦證及證件年審的申報(bào)。（9） 負(fù)責(zé)企業(yè)（投標(biāo)）的前期手續(xù)，參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評(píng)審及投標(biāo)文件的組卷及中標(biāo)后的相關(guān)手續(xù)。（10） 收集整理、總結(jié)各項(xiàng)科技成果。（11） 組織召開技術(shù)會(huì)議，參加不合格品的評(píng)審，處理施工中技術(shù)問題、質(zhì)量問題、安全生產(chǎn)問題，并制定相應(yīng)的技術(shù)方案和處理措施。（12） 做好新技術(shù)的推廣應(yīng)用，指導(dǎo)QC小組活動(dòng)，組織作業(yè)指導(dǎo)書及工法的編制。（13） 組織公司相關(guān)人員進(jìn)行施工經(jīng)驗(yàn)交流和技術(shù)人員學(xué)習(xí)，不斷提高其技術(shù)水平。（14） 參加重點(diǎn)及有影響工程關(guān)鍵部位的隱蔽驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。（15） 調(diào)查處理重大質(zhì)量事故、工傷事故，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告，提出事故防止措施，督促檢查落實(shí)情況。（16） 負(fù)責(zé)處理建設(shè)單位有關(guān)工程事宜的投訴及來(lái)文來(lái)函。（17） 落實(shí)生產(chǎn)管理人員成本責(zé)任制，指導(dǎo)項(xiàng)目成本管理，協(xié)助項(xiàng)目增收創(chuàng)效。（18） 參加每月的生產(chǎn)例會(huì)，匯報(bào)和安排生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)工作。（19） 負(fù)責(zé)部門的各類資料的收集、整理、匯總、歸檔，準(zhǔn)確及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（20） 負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的建筑主管部門的聯(lián)絡(luò)工作。（21） 負(fù)責(zé)工程獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)。（22） 努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。（二）預(yù)算部部長(zhǎng)崗位責(zé)任制（1） 領(lǐng)導(dǎo)公司所有預(yù)算員的管理工作。并對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督，科學(xué)合理地確定各工地預(yù)算人員的配置。（2） 全面負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目部的工程投標(biāo)，工程預(yù)算編制，工程成本控制分析。（3） 掌握國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策，文件和定額標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)掌握工程造價(jià)變化情況信息，收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)算有關(guān)的技術(shù)資料，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理