某集團有限公司培訓管理手冊-資料下載頁
2025-04-16 05:36本頁面
【正文】 訂餐前2天□復印講義□視聽器具準備□印制海報、胸牌、座位牌、工作證等□電話聯系受訓員工前1天□印制簽到單□印制培訓評估調查表□電話聯系培訓講師準備必需物品：□講義、補充材料、筆□簽到單、培訓評估表、通訊錄、海報、胸牌□紙杯、飲用水、茶包、咖啡等□講師費□布置會場□測試投影儀、錄音器具等備注：本表格由培訓中心負責培訓具體事宜的人員進行填寫。 （八）培訓現場執(zhí)勤人員注意事項表流程工作內容工作小組報到前于培訓正式開始之前30分鐘到達會場布置培訓場地及設施報到時請受訓人員簽到分發(fā)講義、胸牌、筆等培訓中接送講師添加培訓講師茶水等掌控時間休息時放音樂、擦白板等更換培訓主題海報倒茶、購買盒飯分發(fā)評估調查表活動結束整理環(huán)境、回復原狀歸還器具結算場地費、餐費，講師費備注：本表格由培訓中心負責培訓具體事宜的人員進行填寫。 （九）培訓經費預算表課程名稱： 年 月 日單位參加人員培訓科目時數講課費總計蓋（簽）章財務部人力資源部主管培訓的總經理/副總經理備注：本表格由培訓中心負責填寫并上報至集團人力資源部進行審核，人力資源部審核無誤后交由財務部、分管培訓的副總經理進行審批。（十）學員登記表編號： 姓 名性別政治面貌像片民 族身份證號文化程度畢業(yè)學校工 種工種年限現技術等級工作單位申請技術等級通訊地址聯系電話個人簡歷培訓科目培訓時間培 訓 課 程 與 成 績培訓單位意見 簽字： 年 月 日備注本表格由培訓中心填寫并報人力資源部備案。（十一）員工培訓考核成績表日期： 年 月 日員工姓名培訓方式培訓項目考核項目培訓前培訓后能力態(tài)度培訓講師評價：培訓組織者評價：備注：本表格由培訓中心負責填寫并上報至集團人力資源部進行備案。 （十二）員工技能考核鑒定審批表填表日期： 年 月 日姓 名工作單位像片性 別身份證號文化程度工 種工 齡等級理論成績技能成績總評技術特長技術培訓簡歷門店意見 (蓋章) 年 月 日培訓中心意見(蓋章) 年 月 日備注本表格由培訓中心、分公司人力資源部填寫并報集團人力資源部備案。注：此表必須用鋼筆填寫，字跡要清楚，不得涂改。 理論成績、技能成績、總評三項由培訓中心填寫。（十三）人力資源部備案表序號姓名性別身份證號工作單位學歷職稱(或技術等級)成績綜合評價備注理論實操答辯其它12345678910注：此表一式兩份，一份培訓中心留存，一份上報集團人力資源部備案。培訓中心負責人： 集團人力資源部負責人：培訓中心：(蓋章) 年 月 日 集團人力資源部：(蓋章) 年 月 日（十四）培訓工作評價表日期： 年 月 日培訓項目培訓講師培訓方式對老師的評價老師敬業(yè)程度□優(yōu) □好 □尚可 □劣講授水平□優(yōu) □好 □尚可 □劣講授方式□十分生動 □生動 □一般 □不生動聯系實際□聯系密切 □有些聯系 □無聯系老師對員工要求□非常嚴格 □嚴格 □不嚴格對教材的評價教材適用性□適用 □基本適用 □不適用教材難度□較難 □適中 □較簡單教材邏輯性□合理 □適中 □不合理對培訓組織者的評價培訓內容□優(yōu) □好 □尚可 □劣培訓方式□優(yōu) □好 □尚可 □劣培訓時間□太長 □適合 □不足培訓設施□優(yōu) □好 □尚可 □劣培訓收獲□較大 □一般 □較少 □無 建議:備注：本表格由培訓中心組織參加培訓的人員進行填寫并上報至集團人力資源部進行備案。 （十五）培訓課程心得報告姓名：___________ 單位：___________ 職務：__________ 年 月 日項目心得內容一個人啟示：二課程學習感想：三可馬上應用于工作上的內容：四綜合總結：五對本次課程建議：備注：本表格由培訓中心組織參加培訓的人員進行填寫并上報至集團人力資源部進行備案。 （十六）培訓工作記錄表項次培訓日期培訓內容及主題培訓人參加培訓人員培訓地點123456789101112備注：本表格由集團人力資源部進行填寫并備案。部門： 經辦： 年 月 日 （十七）員工培訓記錄表部門 姓名： 代號：項次培訓前職 位培訓名稱培訓日期培訓時數成績考核記錄123456789101112備注：本表格由培訓中心負責填寫并上報集團人力資源部進行備案。部門： 經辦： 年 月 日
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