【總結(jié)】中國(guó)IVR市場(chǎng)研究報(bào)告(簡(jiǎn)版)2022年版權(quán)聲明:該報(bào)告的所有圖片、表格及文字內(nèi)容的版權(quán)歸上海艾瑞市場(chǎng)咨詢有限公司所有。其中,部分圖表在標(biāo)注有數(shù)據(jù)來源的情況下,版權(quán)歸屬原數(shù)據(jù)所有公司。艾瑞公司取得數(shù)據(jù)的途徑來源于公開的資料,如果有涉及版權(quán)糾紛問題,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)絡(luò)艾瑞公司。目錄1.中國(guó)移動(dòng)通信與移動(dòng)增值服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析......................
2025-05-02 12:52
【總結(jié)】IVR業(yè)務(wù)市場(chǎng)分析報(bào)告2006年5月9日一、業(yè)務(wù)介紹InteractiveVoiceResponse(互動(dòng)式語音應(yīng)答),廣義上來看其基本功能是通過電話、計(jì)算機(jī)語音設(shè)備實(shí)現(xiàn)人機(jī)之間的語音交互。用戶可以通過電話等通訊終端撥號(hào)呼叫IVR平臺(tái),根據(jù)IVR平臺(tái)的語音提示進(jìn)行互動(dòng)操作,從而完成交易、娛樂等業(yè)務(wù)。IVR系統(tǒng)通過電話按鍵識(shí)別、用戶語音識(shí)別來收集用戶輸入,使用預(yù)先錄制或現(xiàn)場(chǎng)
2025-05-13 18:40
【總結(jié)】XX銀行客服中心IVR動(dòng)態(tài)語音樹概要設(shè)計(jì)YY科技(中國(guó))有限公司二零零三年十月文檔信息基本信息項(xiàng)目XX銀行客服中心用戶XX銀行編號(hào)HXBCC-20032016-PM-00001版本原著建立日期2003-10-1
2025-06-29 19:07
【總結(jié)】1、概述根據(jù)2011年10月25日~27日會(huì)議與各地市分公司溝通了解到的情況,目前地市合作業(yè)務(wù)根據(jù)平臺(tái)的計(jì)費(fèi)情況分為聯(lián)通計(jì)費(fèi)和合作方計(jì)費(fèi)兩種情況:對(duì)于聯(lián)通負(fù)責(zé)計(jì)費(fèi)的情況,可以保持原有方式不變,對(duì)于合作方計(jì)費(fèi)的業(yè)務(wù),建議將業(yè)務(wù)和計(jì)費(fèi)、結(jié)算等納入平臺(tái)管理,需要合作方平臺(tái)與綜增/VAC進(jìn)行對(duì)接,對(duì)接原則如下:對(duì)固網(wǎng)用戶開放的業(yè)務(wù),與綜增平臺(tái)進(jìn)行對(duì)接;對(duì)移動(dòng)網(wǎng)開放的用戶,與VAC平臺(tái)進(jìn)
2025-04-25 13:19
【總結(jié)】項(xiàng)目策劃編制指南1項(xiàng)目管理策劃及目的項(xiàng)目管理策劃是依據(jù)合同和公司管理要求,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,明確項(xiàng)目管理目標(biāo)、范圍,確定項(xiàng)目管理模式、分包及采購(gòu)模式,制訂各類資源配置計(jì)劃,確定項(xiàng)目管理各項(xiàng)措施和進(jìn)程的活動(dòng)。項(xiàng)目管理策劃的目的是針對(duì)工程項(xiàng)目,在符合相關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)管理制度的條件下,通過對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施“法人管控、事前籌劃、風(fēng)險(xiǎn)防范”,以達(dá)到項(xiàng)目管理效益最大化和風(fēng)險(xiǎn)最小化。
2025-06-30 10:23
【總結(jié)】新人培育操作指南保險(xiǎn)論壇()新人培育——操作思路操作思路:固化新人培養(yǎng)流程,完善新人班前中后運(yùn)作,以新人第一單運(yùn)作成果,提升新人從業(yè)意愿、考證意愿、留存意愿!提升結(jié)訓(xùn)上崗率至90%完善增員流程,有效篩選客戶分析嚴(yán)格新人封訓(xùn),提升開單意愿訓(xùn)后及時(shí)開單,預(yù)上崗促保代訓(xùn)前訓(xùn)中訓(xùn)后保險(xiǎn)論
2025-03-09 20:30
【總結(jié)】5/6適用于12590、12586、10159(7)、116業(yè)務(wù)IVR項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理商業(yè)計(jì)劃書前言2004年是IVR進(jìn)軍增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)最猛烈的一年,移動(dòng)方面的12590和12586業(yè)務(wù)、聯(lián)通方面的10159和本地10157部分業(yè)務(wù)陸續(xù)開通,天天在線業(yè)務(wù)116也進(jìn)入實(shí)質(zhì)的運(yùn)營(yíng)階段。2004年眾多的SP、CP
2025-05-29 23:24
【總結(jié)】IVR電信增值業(yè)務(wù)商業(yè)計(jì)劃書IVR電信增值業(yè)務(wù)商業(yè)計(jì)劃書目錄IVR業(yè)務(wù)商業(yè)計(jì)劃書 11公司介紹 -2-1.1公司簡(jiǎn)介 -2-1.2管理層介紹 -3-1.3組織結(jié)構(gòu) -4-2IVR市場(chǎng)分析 -4-2.1整體分析 -4-2.2用戶群分析 -
2025-05-13 18:59
【總結(jié)】專業(yè)整理分享綠色生態(tài)之都、千億產(chǎn)業(yè)之城、田園休閑之谷中國(guó)·成都·XXX投資指南畫冊(cè)規(guī)劃方案成都博義鑫知廣告有限公司中國(guó)·成都·XXX投資指南畫冊(cè)規(guī)劃方案(共計(jì)
2025-04-17 01:30
【總結(jié)】綠色生態(tài)之都、千億產(chǎn)業(yè)之城、田園休閑之谷中國(guó)·成都·XXX投資指南畫冊(cè)規(guī)劃方案成都博義鑫知廣告有限公司2中國(guó)·成都·XXX投資指南畫冊(cè)規(guī)劃方案(共計(jì)50內(nèi)頁+封面、封底
2024-11-01 02:21
【總結(jié)】北京IVR產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告報(bào)告類別:市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告行業(yè)類別:電信增值IVR產(chǎn)品調(diào)查地點(diǎn):北京調(diào)查時(shí)間:報(bào)告來源:TOM科技、移動(dòng)IVR論壇、易觀顧問、M125報(bào)告內(nèi)容:一、目前IVR產(chǎn)品的市場(chǎng)份額易觀國(guó)際最新報(bào)告顯示,預(yù)計(jì)20xx年移動(dòng)IVR市場(chǎng)規(guī)模將接近15億元人民幣。據(jù)
2025-07-13 16:44
【總結(jié)】新人培育操作指南新人培育——操作思路操作思路:固化新人培養(yǎng)流程,完善新人班前中后運(yùn)作,以新人第一單運(yùn)作成果,提升新人從業(yè)意愿、考證意愿、留存意愿!提升結(jié)訓(xùn)上崗率至90%完善增員流程,有效篩選客戶分析嚴(yán)格新人封訓(xùn),提升開單意愿訓(xùn)后及時(shí)開單,預(yù)上崗促保代訓(xùn)前訓(xùn)中訓(xùn)后持證100%上
2024-12-31 22:30
【總結(jié)】?jī)?nèi)部資料注意保密聯(lián)通寬帶在線有限公司2023年9月視頻分享、視頻業(yè)務(wù)介紹1目錄1業(yè)務(wù)概況第一章視頻分享業(yè)務(wù)功能簡(jiǎn)述運(yùn)營(yíng)模式發(fā)展現(xiàn)狀內(nèi)容組織規(guī)劃營(yíng)銷推廣計(jì)劃第二章視頻業(yè)務(wù)背景介紹業(yè)務(wù)規(guī)劃省分支撐視頻分享業(yè)務(wù)
2025-01-11 04:12
【總結(jié)】策劃新人培訓(xùn)序言今天,給同事們講解房地產(chǎn)策劃。首先,但策劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是我們以后學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、策劃是什么二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容及分類四、銷售工具種類五、活動(dòng)六、廣告七、營(yíng)
2025-04-06 04:51
【總結(jié)】綠色生態(tài)之都、千億產(chǎn)業(yè)之城、田園休閑之谷中國(guó)·成都·XXX投資指南畫冊(cè)規(guī)劃方案成都博義鑫知廣告有限公司中國(guó)·成都·XXX投資指南畫冊(cè)規(guī)劃方案(共計(jì)50內(nèi)頁+封面、封底=54頁)一、畫冊(cè)主題綠色生態(tài)之都、千億產(chǎn)業(yè)之城、田園休閑之谷畫冊(cè)主題定位為