【導讀】結構、增強企業(yè)競爭力具有特殊的積極意義。隨著國有企業(yè)改革的不斷。隨著國有企業(yè)改革的進一步深化,探索公有制特別是國有。進行資產重組,盤活存量資產,組建新的集團,建立股份制企。望從中尋找到一些理論支撐和歷史經驗,從中挖掘可以借鑒的的地方。本文還對在國有建筑施工企業(yè)中實施資產重組的必要性和可行性進。從本論文整體來看,第一章和第二章是資產重組的理論。業(yè)資產重組的重點是債務的重組、人員的重組和無形資產的重組。更多的決定于無形資產的重組成功與否。無形資產的重組包括:原企業(yè)。無形資產的有效重組較有形資產的重組顯得。文章認為資產重組的順利實現有賴于營造良好的外部環(huán)。迫切內容是人的重組,無形資產的重組及各相關方利益的重組。其分析技術,不良資產的界定及其處置方案,無形資產的重組與經營。文章力圖依據對現有研究成果與企業(yè)實際情況的分。中定有不完善和錯誤之處,敬請各位專家學者批評指正。

　　

【正文】 市場適用于有限責任公司 ,股份不面向社會公開流通 , 股東交付股金后獲得的股權證書不能自由流動 ,只能在其他股東同意的條件下出 讓或者轉讓股權 ,在股權市場流動。也適用于股份制企業(yè)非股權式的資產交易和 轉讓 ,如破產企業(yè)資產拍賣、閑置企業(yè)或剩余財產轉讓等。三是經營權轉讓市場 , 該市場適用于一些直接由國家控制的但不直接 經營的國有企業(yè)。在這類企業(yè)中 , 不轉讓國家所有權 ,而且采用委托、承包、租賃經營方式 ,通過公開招標競爭出 讓經營權 ,并以合同形式確定雙方的責權利關系。 6 產權管理專業(yè)化 與資產重組相適應 ,需要建立專業(yè)化的產權管理體系 ,把國有產權的管理和經營 分開。一是政府國有資產管理機構 ,集中負責對企業(yè)的國有資產進行價值化管理 , 最有效的促進國有資產的合理流動、優(yōu)化重組。其職能是負責確認、登記國有資 產 ,制定并貫徹國有資產的各種占有使用法律和制度 。建立并管理國有資產經營 公司、投資公司 。配合審計、財政等部門對國有資產的使 用、經營情況進行調控、 監(jiān)督 。統(tǒng)一分類指導國有企業(yè)產權制度改革 。培訓、聘用與考核國有企業(yè)產權代 表和高層次經營管理人員等。二是建立對國有資產進行經營的各種中介性組織 , 如國有資產經營公司、各種投資公司以及控股公司等。職責是籌集資金對企業(yè)進 行投資 。依法參與對投資企業(yè)的管理 ,享有投資收益 。決定國有產權的變動和資 產重組 ,對破產企業(yè)的財產債務進行清理 。委托或推薦產權代表通過法定程序進 入企業(yè)權力機構 ,按法定程序行使權力等。這些中介機構有利于弱化政府部門對 企業(yè)經營活動的直接干預 ,也有利于國有資產在市場經濟中的有 效運作 ,真正實 現產權管理的專業(yè)化和市場化。 7 資產重組法制化 資產重組應在法制化的軌道上運行 ,保證其規(guī)范化、科學化 ,否則會導致國有資 產流失、運營效率不高等弊端。在資產重組實踐中 ,應有國有資產產權界定、登 記、托管、轉讓、資產增減的審核以及國有資產管理部門對資產的監(jiān)督、檢查等 一系列的條例、章程或制度。 8 資產運作高效化 通過資產重組 ,不但可以使國有資產在全社會范圍內科學的配置 ,優(yōu)化國有資產 16 的行業(yè)結構與區(qū)域結構 ,實現國有資產的效益最優(yōu)化 ,而且可以減少資產的閑置 浪費和各種原材料的浪費 ,提高資 產利用率 ,達到資產運作的高效化。 (二 )、資產重組的類型和形式 一、資產重組的類型 資產重組一般是通過資本市場來實現的。資產重組按不同的要求來劃分 ,可以表 現為以下不同的類型 : ,可分為所有權換位的資產重組與非所有權換位的資產重組。 所謂所有權換位的資產重組 ,是指資產的所有權在不同的產權主體之間發(fā)生轉換 或實現重新組合。如注入新資本、兼并、合并、收購等。許多大型的跨國公司就 是通過收購取得對企業(yè)的所有權來擴大實力。 所謂非所有權換位的資產重組 ,是指資產的最終所有權不變 ,僅僅是資產的使用 權、收益權、處置權、讓渡權在不同的產權主體之間發(fā)生轉換或實現重新組合。 ,資產重組可以分為企業(yè)內部的資產重組和企業(yè)之間的資 產重組。 在企業(yè)內部進行資產重組 ,就是把其中的各種物質的、精神的、技術的、資金的 多種多樣的生產要素進行最佳組合 ,以實現最有效率的生產與經營 ,獲得最大的 經濟效益。在現代市場經濟中的各種生產要素 (如物質技術條件 )都是不斷變化 的 ,特別是市場要求處在不斷的變化之中 ,從而使原有的生產方法和要素組合方 式變得過時成為不良的或者低效率的 ,激烈的競爭必然推動企業(yè)不斷 及時地進行 要素再組合 ,變不良的低效的要素組合為優(yōu)良、高效的要素再組合 ,而企業(yè)的資 產重組就是要素再組合的一種手段和有效途徑。 企業(yè)之間進行的資產重組 ,首先要求依據國家的產業(yè)政策和國有經濟的作用范 圍 ,研究制定國有經濟結構調整方案 ,即國有經濟要控制國家的經濟命脈 ,通過 其所處的基礎行業(yè)、支柱行業(yè)、高技術行業(yè)的主導作用 ,引導國有經濟發(fā)展的總 體方向 ,對于需要國有經濟控制的行業(yè)和企業(yè) ,有些實行國有獨資 ,有些實行國 家控股。對競爭性較強的行業(yè) ,通過資產重組 ,降低國有資產在這些行業(yè)中的比 重 ,進而使國有經濟從這些 行業(yè)中完全退出?？傊?,依靠企業(yè)的重組、整合 ,使 國民經濟大范圍內的各種生產要素流動化 ,更合理的再組合、再配置 ,從而在微 觀上使企業(yè)活力增強 ,得以進行最有效的生產和經營 。在宏觀上使國民經濟結構 優(yōu)化 ,市場效率提高 ,素質增強。 ,資產重組可以分為生產經營性資產重組和資本經營 性資產重組。 生產經營性資產重組 ,其目的在于經營自身的產品 ,也就是說 ,它重組的目的在 于要擴張自己產品的生產規(guī)模 ,擴張自己產品的市場占有率 ,擴張自己有形與無 形的影響。初期的資產重組 ,大都基于這個目的。然后在此基 礎上 ,提高企業(yè)產 品質量 ,降低生產成本。最終目的就是使自己的產品成為一流的產品、知名的品 牌。在本世紀初的兼并浪潮中 ,許多公司采用兼并手段擴大規(guī)模都為了提高自己 產品的競爭力 ,達到上述目的。 資本經營性資產重組 ,是通過企業(yè)在資本市場上操作達到企業(yè)資產重組 ,它的核 心是經營企業(yè)。它是以投資運營或稱資本運營來贏得經濟效益的 ,它與生產經營 性資產重組的目的是不同的。資本經營性資產重組投資者在對資本市場狀況進行 分析、對資本市場進行選擇后決定企業(yè)的購并與賣出 ,決定企業(yè)規(guī)模的發(fā)展與萎 17 縮 ,決定資產在不同企業(yè)之間 的重組 ,投資人追求投資回報改變投資方向是進行 社會資產重組的主要動力。這種資產重組一般采用的手段有 :第一 ,當投資人看 好某個企業(yè) ,直接向該企業(yè)投資 ??一購入該企業(yè)的股票 ,成為該企業(yè)的股東 , 或者買斷該企業(yè) ,成為該企業(yè)的唯一所有者 。第二 ,當投資人看好某個企業(yè)特有 的功能 ,通過協(xié)議方式或者參股方式 ,與該企業(yè)結成集團 ,利用專業(yè)或分工的方 式 ,改變原有的資產配置 。第三 ,當投資人看好某個新的投資領域 ,采取縮減原 有獨資企業(yè)的投資方式 ,轉移投資 ,開發(fā)新產業(yè)。 以上各種不同類型的資產重組 ,在實際操作中有可能是相互交叉、 相互補充的。 二、資產重組的形式 資產重組通常涉及 :資產注入 ,資產或業(yè)務的出售 ,資產重新整合 ,債務和資本 比率的改變 ,資本形式、債務形式、借款期的改變等。因此 ,資產重組在實踐中 具有靈活多樣的運作形式 ,包括企業(yè)并購、破產、股份制改造、租賃經營、剝離 (非生產性資產 )、托管等等。 企業(yè)并購的含義 企業(yè)并購是市場經濟中企業(yè)資產重組的重要形式之一 ,它是企業(yè)兼并和收購的簡 稱。企業(yè)兼并和收購實際都是一種企業(yè)產權的交易 ,它們產生的動因以及在經濟 運行中所產生的作用基本上是一致的。在許多企業(yè)兼并 收購的實際操作過程中 , 它們的區(qū)別是很難劃分的。 (2)企業(yè)并購形式 A 企業(yè)并購從企業(yè)合并角度劃分 ,可以分為吸收合并、新設合并和購受控股權益 三種形式。 吸收合并即兼并 ,是指兩個或兩個以上的公司合并中 ,其中一個公司因吸收(兼 并 )了其它公司而成為存續(xù)公司的合并形式。在合并中 ,存續(xù)公司仍然保持原有 的公司名稱 ,有權獲得其它被吸收公司的資產和債權 ,同時承擔其債務 ,被吸收 公司從此不復存在。 新設合并 ,又稱創(chuàng)立合并或聯合 ,是指兩個或兩個以上的公司通過合并同時消亡 , 在新的基礎上形成一個新的公司 ,這個被稱為 新設公司。新設公司接管原來幾個 公司的全部財產、業(yè)務和債務 ,重新組建董事會和管理機構。新設合并有以下特 點 :合并各方的資產所有權在合并后并沒有消失 ,只是以合并后企業(yè)所有權形式 出現 。合并各方法人所有權的轉讓是無償的并連帶將原各自企業(yè)財產的使用權、 支配權、收益權等一并轉讓給新設企業(yè) 。合并的目的在于避免同行業(yè)企業(yè)之間的 相互競爭 ,加強企業(yè)之間的協(xié)作關系 ,增強市場壟斷等。 購受控股權益 ,即收購 ,是指一家企業(yè)購受另一家企業(yè)時達到控股百分比股份的 合并形式。所謂控股股份 ,在理論上指持有普通股的 51%,但在公司規(guī)模 較大 , 股權又比較分散的情況下 ,控股股份則無須達到 5l%,同樣可以達到控股的目 的。 B 企業(yè)并購從行業(yè)角度劃分 ,可以分為橫向并購、縱向并購和混合并購。 橫向并購 ,是指同屬于一個產業(yè)或行業(yè)、生產或銷售同類產品的企業(yè)之間發(fā)生的 并購行為。橫向并購可以擴大同類產品的生產規(guī)模 ,降低生產成本 ,獲得規(guī)模效 益 。